20xx年度监事会工作报告

各位股东、同志们：

20xx年，公司监事会严格按照《公司法》、《公司章程》和有关法律法规的规定，本着对企业、对股东和出资人负责的态度，对公司依法运营情况、公司财务情况、生产经营情况及公司管理制度的落实情况进行了有效的监督检查，认真履行了监事会的职责。现在，我受公司监事会委托，向20xx年股东大会做监事会工作报告，请各位股东审议。

一、20xx年监事会所做的主要工作

1、坚持定期会议制度，加强内部工作协调。

根据公司生产经营的实际情况和董事会的安排意见，监事会坚持了定期会议制度。每次会议召开的程序均符合《公司法》、《公司章程》的规定，会议召开合法有效。同时，监事会通过列席公司董事会会议，对公司财务、经营、生产管理中存在的问题及时提出了改进意见。审议通过了《20xx年董事会工作报告》、《公司经营工作报告》、及《生产、安全、质量工作报告》。审议通过了董事会和公司在经营管理中的重大决策和决定。

2、加强对基层单位经营状况的检查，全面履行监事会职责。20xx年，在公司有关部门的大力配合下，通过公司

审计室对公司材料站、直属工程处、五工区、物业公司及公司职工医院改制以来的经营情况实行了现场审计。

3、20xx年x月x日至7月x日，监事会会同公司经营部、财务部、审计室等职能部门对公司自营在建项目经营情况、已完工项目债权债务情况及基层项目部的整体经营情况进行了监督检查。共检查基层项目经理部7个，在建项目8个。

4、参与了公司党委以及经营部、工程部、办公室等职能部门组成的考察小组，对拟与我公司联营合作的陕西中建致远实业有限公司经营资格、现场管理能力等进行了考察，并形成了考察报告。

二、监事会对公司20xx年度工作的整体评价

20xx年是公司改制后运行的第四年，也是第二届监事会开展工作的第一年。监事会认为，一年来，在公司董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力奋斗，全面实现了年初董事会制定的各项经营管理目标，全年中标项目38项，承揽工程任务11.2亿元，建安产值9.8亿元，竣工面积55.3万㎡，完成财务收入16.49亿元，实现利税7568.89万元，公司经营效益稳步增长，企业进入良性发展阶段。公司被陕西省建筑业协会评为陕西省建筑业最具有成长性50强企业。

同时，公司在企业发展资金尚不充裕的情况下，为各位

出资人适当的发放了补贴，凝聚了股东和出资人的投资信心。

三、目前公司存在的问题及监事会意见

1、公司应强化财务管理，进一步完善资金管理体制，降低经营风险。财务部应加强对财务人员法律法规、业务知识的学习培训，以老带新、进一步提高财务核算水平。

2、进一步挖掘经营潜力，提高经营效益。在保证公司正常经营稳健发展的前提下，提高股东及投资人的收益。

3、加强公司工法工作，这既是上级的要求，也是公司经营建设的需要。应设专人负责，积极有效的开展活动。

4、进一步加大对债权债务的清理力度，要加强对基层单位、项目部及联营合作单位管理费用的及时清缴工作。在公司内部形成顺畅的经营管理机制。

5.、积极扩大经营范围，完善企业资质，如劳务、装修等方面，积极寻找企业新的增长点。

6、建议公司将不动产经营与正常的生产经营分别核算，做到不动产经营收益明了。

四、20xx年监事会工作要点

20xx年，公司面临的困难和机遇并存，改革和管理的任务依然繁重，需要我们齐心协力，奋发有为的开展工作，

开创稳定发展的新局面。监事会确立的20xx年的总体工作思路是：“紧紧围绕公司20xx年生产经营目标和工作任务，加强企业风险监管，注重协调落实；加强对重大经营管理活动的跟进监督；拓宽监管工作的覆盖面。”

1、按照公司章程的有关规定，进一步监督促进公司法人治理结构的规范进行。更加关注公司权力机构，决策机构的协调运作；关注各位股东和投资人与公司经营团队的和谐关系；关注各级管理人员的道德修养，尽职敬业，成果业绩等。

2、结合企业的具体情况，建立完善内部审计机制，加强审计工作。

3、鉴于公司产业的不断做大做强，监事会将针对生产经营实际，制定相关的监督制度，不断推进监督常规化、系统化，促进企业规范运作。

4、加强监事会自身建设，注重监事人员业务素质的提高。监事会将继续加强会计、审计、金融等业务知识的培训学习，积极开展工作交流，增强业务技能，创新工作方法，提高监督水平。

各位股东：公司20xx年任务目标已经明确，监事会将一如既往地支持配合董事会和经营班子依法开展工作，充分发挥好监督职能，维护稳定大局；维护股东利益，诚信正直；勤勉工作，圆满完成公司20xx年的工作目标和任务，促进

二〇20xx年x月企业长足发展。 谢谢大家！

第二篇：20xx年监事会工作报告

河北农哈哈机械集团有限公司

20xx年度监事会工作报告

各位股东：

根据《公司法》，《公司章程》赋予公司监事会的职责，我受监事会的委托，向股东大会做20xx年监事会工作报告，请各位股东审议。

一、监事会工作报告：

报告期内，公司监事会仍然严格按照《公司法》，《公司章程》和有关法律、法规的规定，本着对公司、对股东负责的态度，认真履行监督职责，并对公司依法运作情况、公司财务状况、投资情况等进行了监督检查，尽力督促公司规范运行。一年来，我们工作的具体内容如下：

1、根据部分股东建议、董事会安排，对公司基建工作制度进行了规范，先后出台了《基建维修工程质量管理规定》，《基建维修工程建设及结算管理规定》。规定了“基建维修工程原则上实行招标方式确定建设单位。基建维修工程投入和结算工作必须由施工有关部门、监事会成员共同参与监督、检查。”通过这两个规定，基本上解决了原来基建工作无章可循缺乏监督的局面。

2、20xx年监事会向董事会建议公司进行清仓查库，处理沉睡资产，加大成本核算力度。20xx年下半年董事会责成公司经理部进行了大规模的清仓查库，成效显著，基本上摸清了资产底数。

3、对于股东与职工反映强烈压铸铝子公司出售给集团公司的产品价格过高问题，在监事会建议下，经董事长批准，在20xx年购进排种器过程中引入竞争机制，采用两家竞标的方式确定购进价格，为我公司将来各部门实施市场化运作树立表率

4、去年悬而未决，有关勺轮式排种器侵权官司费用应由谁来负担的问题，监

事会经咨询法律专家，确认应由集团公司承担，在此向广大股东作一交代。

5、监事会在20xx年特别关注了集团公司财务资金运行状况，并提出了多项合理化建议。

6、监事会在20xx年的报告中提出的提高企业技术人员薪酬待遇的建议，得到了董事会的认可，并在20xx年拿出了具体方案，大幅度的提高了技术人员的工资待遇。

总之，在20xx年的工作中，监事会履行职责，为公司的规范运作和发展起到了一定的监督促进作用。

二、经过充分了解股东意见，监事会酝酿， 对20xx年度公司工作提出几点建议：

1、改制以来，公司的经营业绩突飞猛进，由改制初期的年销售收入不足一亿元，到今天的将近两亿元，成绩是可鉴的。但是股东们并没有完全享受到企业的发展成果，在此建议董事会在20xx年及以后建立一个与企业经营业绩联动的分红制度，让股东利益随着企业的发展而增加。尤其是公司财务应对铸铝子公司和小额贷款公司的资金投入和利润分配情况给股东有个独立说明及财务分析，随着子公司发展应有个明确的利润分配方案，让总公司股东也参与到子公司的分红，这样就能更透明，从而得到全体股东的理解与认同。

2、近两年公司改革步伐加快，成立了多家子公司，为有效监管集团资产，防止公司资产流失。监事会提请股东大会审议，壮大监事会组织，增加监事工作力度，要求在各个子公司派驻监事，对各子公司进行监督促进。使子公司的经营更透明和完善。

3、建议公司经理部进一步加强员工思想教育，加强员工素质培养，加强企业文化建设，营造和谐干群关系、凝聚全体员工的向心力，树立以人为本，使大家向着一个共同目标努力。

4、建议在各级各类人员招聘及任用中要唯才是举，用人唯贤，尤其是要加强后备人才培养，加强梯队建设，使企业能够长治久安。

5、建议董事会进一步尝试原始股权改造，要让目前在公司就职的高级经营人员，技术骨干持有股份。尝试岗位股，任期股等方式，提高非股东在职员工与公司荣辱与共的观念意识。

6、切实加强质量管理，质量是生命，这道理人所共知，但在这方面我公司做的差距甚大，没有一个完善的制度，希望公司建立一个对技术人员及管理人员的奖惩制度，不能光奖不罚，要实施责任追究制度，对有功人员要重奖，对不负责任给公司造成重大损失者予以重罚，不论其职务高低同样对待。

7、今年以来，公司展开了轰轰烈烈的阿米巴经营建设，全公司要以此为契机，坚定不移的将这种经营推行下去，把各项成本核算落实到车间，虽说此工作繁重艰巨，但我们必须要做，不然我们还是和以前一样，等待我们的将是一塌糊涂帐。 总之，在过去的一年，全公司在以张总为核心的董事会带领下，扎实工作，创新经营，各项措施卓有成效，各项工作蒸蒸日上。尤其是张总所做的工作报告，阐述明确精辟使人振奋，倍受鼓舞。这说明以张总为核心的董事会是挺得住、打得赢的队伍。是带领农哈哈前进的核心动力这一点，我们广大股东应该给予肯定认可。

希望我们大家在张焕民同志的带领下，把农哈哈事业建设的更加强大、繁荣。 监事会20xx、03、17