采购工作总结

目前我接触到的采购工作有：仪器设备采购、工程部项目材料采购、化学试剂采购、设备返厂维修。就以上工作内容实施过程中存在的问题提出以下改进建议：

一、 仪器设备采购：

1. 入职以来采购的仪器设备有：电导率仪、分光光度计、TOC总有机碳分析仪、风量罩、洗衣机、低温冰箱。

2. 存在问题：

a. 选型初期，使用部门提供参数有限，价格选择区间变窄。如：仪器已经确定到具体的商标及型号。因其唯一性，采购比价受到很大局限。

b. 使用部门提供参数不准确。如：电导率仪电极，使用部门提供型号不对，导致重新调货。

c. 按工作流程，计划部下达的内容就是采购的依据。目前存在计划内容不准确的情况。如：采购压差计时，出现了两次错误的数据。

3. 改进建议：

a. 仪器设备选型只需提供相关重要数据，如：功能、量程等。不要确定到具体的厂家及型号。

b. 初期参数要仔细论证，以免影响后续工作。 c. 采购计划的准确性要加强。

二、 工程部项目材料采购：

1. 因项目前期都由王涛沟通，所以具体过程我都是跟随采购。

2. 存在问题：

a. 提供参数不全面或不准确。导致工程人员跟随采购。如：电子、气动原件参数不明，需工程人员到市场挑选。

b. 选型时工程部直接与供应商接触，导致采购选择范围变窄甚是唯一。因供方的报备政策，导致价格无法控制。如：SMC设备及配件，UV光源等。

c. 存在习惯性采购，参数不明确时，工程部会推荐以往的供应商直接采购。

d. 图纸参数不全或不规范。

3. 改进的建议：

a. 参数（如材质、压力、量程、图纸等）是实施的依据，必须要详细完整，采购计划下达时应有工程部的确认。

b. 工程人员不应直接联系供应商，如需外协设计可找第三方。 c. 设备配件应选市场主流产品，如SMC之类有报备政策的品牌，应找替代产品。

三、 化学试剂

1、

2、

目前按流程办事，无问题出现。 建议找第二家供应商备用。

四、 设备返厂维修

1、

2、 目前只办理了一次—激光测径仪。 存在问题：

a. 没有设备原值及保修内容信息，无法分析维修价格是否合理。 b. 返修原因为手写，采购需重新整理，影响了权威性。

3、 改进建议：

a. 在返修计划中标明设备原值及保修内容。

b. 工程部出据正式返修原因（打印版），可直接做为维修合同附件。

以上为我入职以来对采购工作的一个归纳，有不足之处请领导指正，谢谢！

第二篇：采购工作总结

工作总结

序言：

辞旧岁迎新春，随着20xx的脚步又开始新一年的工作安排，在此之际，也将自己过去一年的工作进行一下简单总结。

采购工作的工作职责：

采购的工作与其它职位不同，拥有的权利也是众所周知的，所以很多时候需要的不仅仅是流程图上的描述那么简单。

一、采购价格的确定

成本价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以年年最新的价格中有待入库量才可以作为成本价采用；没有待入库量的价格，可以在无其他途径的情况下作为才参考。对于价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。

二、供货商的选择

采购过程中，选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据，以质量为前提是重要的筛选依据。严格执行规定的采购流程，通过制度选择适合的供货商，达到供货标准，降低生产和采购成本。

三、与各部门的沟通协调工作。

采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与销售、生产、财务、技术等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。 当然，采购过程中应注意到的不仅仅是以上所列基准项，每接触一个项目工程，都是从前期准备到中间询价再到最后采购、收货、付款，一系列流程进行的，需要注意的也很多。

下面是我近期工作计划：

1、 做好新一年度的项目采购规划

2、 正在进行的工程项目，要确保采购货物的质量及货期。

3、 加强自身的个人素质培养

4、 认真学习采购工作的技巧

5、 多思考、多行动

小结：

通过来到公司的这段时间，切身体会到了公司的内部管理与人文文化，希望公司日后的发展突飞猛进，战旗腾跃！

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