仓库工作总结

时间:2024.4.20

20xx年仓库工作总结

回顾来浩普这半年的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的规定,较好的完成了自己的本质工作,库容库貌得到有效改善,工作效率得到提高。我们以努力稳定仓库平衡为基础,逐步实施仓库改革为中心,虽然还有些不足,但还是会继续努力的。先将这半年的工作总结如下:

工作方面:

一、 接手仓库管理工作就立即从整理仓库入手,根据用途品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础。此后,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

二 、摸清仓库物资基础,并以在此基础上对仓库库存进行逐步的修改与完善。由手工账逐步简历成电子账册,基于这项工作的完成,给予采购部门工作的很大支持,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目完善清晰也逐渐开始更好的服务财务部门的工作。

三、 根据《仓库管理规章制度》的实施,在这些文件的框架指导下,仓库管理工作更加规范化程序化。同时这些文件也随着公司和仓库的发展不断的修订与完善,负责好所有公司内部物资和工程原材料物资的入库、出库管理工作。出现货物缺少或货物质量问题应及时与采购人员联系进行退货

或补货。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。力求与时俱进。

工作体会、不足方面:

一、 仓储保管对我而言是一个新的岗位,所以对保管这个职业还不太了解,缺乏对货物的管理能力和各个部门的沟通能力。工作效率有待于进一步的提高。

二、8月份从后勤物资到工程上原材料备品备件的货物接收管理,对我来说是一个很大的跨越,刚开始对工程上原材料备品备件毫无所知的我,比较困惑。不过只要虚心学习就会有所进步,还是要再接再厉。 三、工地到货时应第一时间赶到现场过磅、查收验收、清点数量、量好尺寸、去皮,调节好现场的情况,验收人员进行验货、联系建筑人员进行卸货。如果有特殊情况应及时找人代替接收货物,以免耽误工地施工的进行。

四、10月份公司宿舍完工,开始实施了食堂食品的管理制度,食材的过称、入库、出库,进行严格管理。第一次管理食堂食材,难免有些不足。从一开始每天早上的食材过称、入库、出库,到宿舍保安进行食材的过称、入库、出库。虽然刚开始管理的有些凌乱,但后续也跟着进入了正轨。两三天会去食堂库房进行盘库。只允许食堂的一个人去库房向保安领取食材,以免多人同时领取的混乱及漏记现象。食堂所需的食品不能自己定量随便领取,只能领取当天的用量,不能铺张浪费。每一个环节都会严格把关,发现问题应该及时

处理。

五、 一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

明年打算: 一、希望在新的一年里,认真提高业务工作水平。为公司的发展贡献自己的力量。加强学习,开拓知识面。

二、 注重与相关部门及同事的配合、团结一致、勤奋学习、努力工作。形成良好的工作气氛。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施。


第二篇:仓库工作总结


仓库5月工作总结

仓库5月工作主要完成以下:

一:仓库人员,仓库在职仓库管理员6名,其中5人在职3个月以上,2人在职两年以上,人员在对物料和公司的机器了解方面还是比较全面的,例如:在职仓管员肖亮亮,原来所管五金类,机内线材类,包材泡棉物料,对这部分的物料有很全面的了解,经过轮岗学习后对现在所管塑胶件和机器附件也有很全面的了解,起到很大的作用。后续仓库经过系统的轮岗制后可以做到一人多方面掌握。面面都可以兼具到的最佳局面。五月的轮岗已启动,六月份接着对电子料进行轮岗制度的学习。

二 仓库账务,以前单据录入工作相当滞后,物料发出之后,帐没有立刻扣除,有些单据积压长达一个礼拜,后续账务要求做到一日单据一日毕。

三:在物料上发放做到“三不”原则:无单据不发料,单据签核不完整不发料,单据没有编号不发料,对后续的单据的保存和录入奠定基础。

四 :5月份已从新定制了新的物料出库单,各部门在领取单据一律要求备案在册,方便以后的单据管控以及追查物料的流向,另外仓库已申请报废公章,以后如后单据需要作废,一律有仓库统一盖章作废,单据统一到财务。

五:在收货单据的管控上已经做出了管控,以前的货物在收取签收人不统一,没有公章加以证实。后续在仓库收货人专人专收,加盖已公

章(仓库收获专用章)。新的仓库进销存电子表格已准备完善,在物料的编码的完善下,大大加快了后续的单据录入速度!仓库以后的物料明细可以及时迅速的相应出来!对后续各个部门的衔接更加协调。 六:仓库区域 五月我们的已经对仓库的总体区域做出规划,一是新增加货架40组,大大增加仓库的面积总体利用率,二是新增标识牌16片,使仓库标识清晰醒目,六月份就是对仓库总体的区域明朗化清晰化!

七:人员的培训,五月份针对行对员工做出一定的培训,后续的6月份的也是要继续的在人员培训的加大功夫,指导如何成为一名合格的仓管员,让仓库这个小小的团队具有强劲的动力!

仓库:

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