工作总结与下一年工作计划 回顾这一年来的工作，我在公司领导和同事们的支持与帮助下，严格遵守公司的采购制度，顺利地完成了本部门的工作。为了更好的完成接下来的工作任务，现将我在过去一年的工作情况作一个汇报与总结。

在过去的一年里，我严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率及质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提高业务技能，加强与各车间及与供货商的沟通，更好的完成各项采购工作。为了更好的完善采购工作，我将采取以下措施：

一、严格遵守公司的采购管理制度，做好计划与总结。对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决问题。

二、坚持“多快好省”的采购原则，严格控制采购成本。我的工作就是服务于生产，就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以一定要对要采购的原材料进行深入的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采购原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平；加强与供应商的沟通，要及时做好跟催工作，让他们积极配合我们的工作；遇到问题要及时采取措施解决，一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。

四、加强与各部门的沟通与协调，严格控制采购时间和采购周期，保证各种原材料的购进科学合理；在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

五、学会主动与人沟通、交流，经常与车间、仓库、质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

20xx年的工作打算：

提前了解市场上原材料的价格走向，根据安全库存把握好进货数量。做季节性产品时，应提前对主要原材料进行询价问价，找到性价比高的原材料，降低采购成本。

我们是食品加工企业，食品安全是重中之重，因此，原材料的质量安全是不容忽视的。我应从源头上监管与杜绝原材料质量不安全因素的发生，主要是通过对供应商证件的审查，包括与供应商签订食品质量安全承诺书、购销协议、提供带有公章的三证及官方质检报告来加强源头的管理。及时更新现有证件及质检报告。

在原材料的采购上尽量保证源头采购，新开发的供应商进可能向生产厂家靠拢，杜绝中间环节，降低采购成本。

总之，在以后的工作中，我将会更加努力地学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实的工作态度，为公司的发展作贡献。

丁冉

第二篇：采购年终总结

20xx年年终总结

时光飞逝，伴随着20xx年新年钟声的敲响，我们即将迎来20xx年。在过去的一年中，我部在董事的领导下，和各部门领导及同事的配合下，认真履行职责，遵守公司有关采购工作工作的各种规章制度，基本上满足公司生产的需求，按时、按质、按量完成了公司的各项采购工作，取得了一定的成绩，但也暴露了公司由于周转资金严重不足，给采购工作带来了的难处，在采购中为了资金问题，进行了多次交涉。现将一年来的主要情况总结如下：

一、努力工作，顺利完成采购工作的各项任务。

20xx年，由于公司资金紧缺曾经发生过停工待料的状况，造成了采购部工作的困难。但采购部还是客服重重困难，勤奋工作，保证了公司生产的需要，顺利完成公司所需的原材料供给。

在原材料采购过程中，严格按照董事长的要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。

由于资金不足，随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应困难的局面。在不利的情况下，采购部人员主动改变

工作方法，不怕难，不怕烦开拓新的市场。向广东及周边市县延伸，想尽办法与供应商沟通，确保原材料不能断供，保证生产厂家的订货合同完成，最大限度的维护了公司的利益。

二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法。

20xx年度采购不可避免的出现了问题。如：铝合金数量大，公司由于员工严重不足造成供应商对公司抱怨较大。为此我们及时与供应商沟通，要求供应商根据公司要求供货，在验收部门的大力支持下逐步走上正轨，尽全力为公司降低生产成本。铝线采购做出了统一规范：要求供应商根据公司要求进行捆扎，规定了长度上限不得超过1.2米，重量不超过30kg，捆扎不得少于三道。方便装卸及加料等作业，为减少煤气消耗起到决定性作用。

关注市场信息，把握市场价格，合理调整收购价格，为公司降低生产成本做出了一定的贡献。

坚持原则，保持良好的工作作风。

采购工作是创造公司经济效益的第一闸门，事关公司的利益得失，对此，采购人员一定要坚持自己的岗位职责态度，摆正心态，坚持原则，在工作过程中敢于负责。做到说实话，办实事，求实效，保持正派的工作作风。

过去的一年是有意义的，有价值的，有收获的。在工作上勤勤恳恳，任劳任怨，务真求实，树立“为公司节约每一

分钱”的观念为准则，积极落实采购工作重点和采购工作计划，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量”，最大限度的为公司节约成本的工作原则。

以上是我一年来在工作中的一些做法，虽然得到了一定的成绩，但在公司生产量激增的情况下，任务还是相当艰巨的。今后，我一定按照有关规定和要求进一步转变工作作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。

三、展望20xx年工作。

1、以公开透明的采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动接受有关部门的监督。

2、逐步加强对材料价格信息的管理，每一次材料计入台账，资料输入电脑保存。建立健全采购部材料，以备随时查阅对比。

3、围绕控制成本，采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，增强向身边以及外界沟通技巧和谈话策略。

在新的一年中，我部门仍会虚心向其他部门学习工作和管理经验。借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平，要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准，为公司在新年度的工作中再上新台阶更上一层楼贡献自己的一份微薄力量。