年

终

总

结

编制人：周洪文

20xx年x月x日

20xx年个人工作总结

20xx年我的工作主要是对易门工业园区主干道项目及易门供电有限公司生产调度综合楼工程两个项目进行收尾。现分别对这两个项目的工作情况总结如下：

一、 易门陶瓷特色工业区主干道项目

（一）工期情况

该项目开工时间为20xx年x月x日，实际全部完工时间为20xx年x月x日。最总完成终验的时间是：20xx年x月x日，按日历天数计算为325天。合同工期为120天。工期拖延的主要原因是：在工程实际完工后甲方又增加了一些项目以及在20xx年春节期间人行道两侧的行道树被霜冻死，要等到20xx年x月份开春后才进行更换处理。

（二）质量情况

该工程是我做过的第一条市政道路工程，在施工过程中，前期由于经验不足及管理不到位的原因出现了一些质量返工现象，主要表现在2#道路的土方工程及级配料铺设上。从而导致同甲方及监理的关系有些不和谐。为此从我到项目部的相关责任工长都受到了公司的经济处罚，也等到了深刻的教训。后来在公司领导赵总、招总、郭总、段师、贾师等的帮助指导下，加强了项目部内部的管理，不断的调整施工工艺及施工方法，在3#道路施工工程中整体质量都得到了很大的提高，也得到了甲方及监理的认可。在工程竣工验收合格投入使用后，我曾多次到现场进行查看，均未发现有路基下沉等

大的质量问题，也未接到过甲方的任何维修电话。人行道上两侧的小叶榕树，经过二次更换后现在长势也比较好。

（三）安全管理情况

该工程在后期甲方增加的毛石挡墙施工过程中，发生了一起安全事故，导致项目部零工张春华右眼失明，经其伤残鉴定等级为3级。事故经过是：在同甲方及监理一起对钢筋砼挡墙基坑土方回填工程量进行实际测量过程中，工长叫张春华帮拉一下卷尺，他下到基坑后发现坑内有点积水，他就跳过积水处，从而就被外露在砼挡墙上的对拉螺杆撞伤右眼。时至今人该事故均未作出最终的赔偿处理，主要原因是其要求赔偿金额过高，他要求的赔偿金额是12万元左右，所以未能协商解决处理。公司至现在为止共计为其花费医药费用：8132.70元。

（四）成本情况

该项目合同总价为689.87万元，其中4#道路105.51万元未施工，扣除4#道路合同价为：584.36万元。结算报审金额为：872万元，预计结算金额为780万元。我项目部核算出来的成本为534.17万元：其中：1、分部分项工程费为：452.04万元（占预计结算价的58.95%）。2、措施费（包括：材料租赁费、试验费、水电费）：5.2万元（占预计结算价的0.67%）。3、管理费为：40.48万元（占预计结算价的5.19%），其中：计入项目管理费的成本为：36.00万元（占预计结算价的4.62%），其他管理费成本为：4.48万元（0.57%）。3、工程其他费（耀祥公司管理费10万元）。4、税金成本：26.44万元

（占预计结算价的3.39%）5、预计利润：245.83万元（占预计结算价的31.52%）。

（五）项目收款情况

该项目到现在为止累计已收款金额为：680.9万元（占预计结算价的87%），其他相关退款均已经退还完毕。

二、易门供电有限公司生产调度综合楼工程

（一）工期情况

该工程开工时间为：20xx年x月x日开工，竣工日期为：20xx年x月x日，按日历天数计算为943天（两年零七个月）。合同工期为240天。工期拖延的主要原因是：消防工程甲方要求配合二次装修单位进行施工。

（二）质量情况

该工程在地基与基础分部、主体结构分部上，均未出现大的质量问题。但在后期施工过程中，出现了严重的外墙开裂、屋面多处漏水等的质量问题。出现这些质量问题的原因一方面是由于班组工人施工操作不当，另一方面是由于项目对质量管理不到位有关。所以造成我们在20xx年的工作中，为此而付出了漫长而沉痛的代价。为此我进行了深刻的总结：1、当质量同工期出现矛盾的时候，一定要坚持质量第一的原则。2、提高质量管理能力，对各施工工艺、施工方案及组织管理，施工前要进行质量风险评估分析，在施工过程，要加大对施工班组的质量控制。

（三）安全管理情况

该项目从开工至终，跨越了20xx、20xx、20xx三个年度，均未发生重大安全事故。在20xx年度中，安全管理的重点是：1、严格执行，进场工人施工备案登记制度。2、加强对工人的进行安全技术交底和三级安全技术教育。3、对吊篮的使用进行重点管理，设置了专人进行拆装，并负责监督使用。3、把安全巡视检查，作为日常工作进行。4、组织大家针对易门陶瓷工业园区张春华所发生的安全事故进行教育学习。

（四）成本情况

该项目合同总价为：1580万元（其中80万未预留金）。预计结算金额为1500万元。我项目部核算出来的成本为1297.18万元：其中：1、分部分项工程费为：1065.98万元（占预计结算价的71.07%）。

2、措施费（包括：材料租赁费、试验费、水电费）：86.86万元（占预计结算价的5.79%）。3、管理费为：93.49万元（占预计结算价的

6.23%），其中：计入项目管理费的成本为：87.18万元（占预计结算价的5.81%），其他管理费成本为：6.3万元（占预计结算价的0.42%）。3、税金成本：50.85万元（占预计结算价的3.39%）4、预计利润：202.81万元（占预计结算价的13.52%）。

（五）项目收款情况

该项目到现在为止累计已收款金额为：1324万元（占预计结算价的88%）。其他相关退款，还有47.5万元的农民工工资保障金还未退还，主要原因是由于建设单位还未完成竣工备案手续。

二、 个人存在的不足。

1、专业技术水平还需要进一步补充提高，主要表现在补充学习水电方面的专业技术知识以及现行的新技术、新工艺、新材料、新规范。

2、对自身的管理能力还需要继续加强，在一些管理的方式方法上，需要向我们的郭总进行学习。

三、20xx年的工作目标

配合公司完成易门两个项目的结算工作。在没有新的工作任务下来时，努力学习专业技术知识，努力争取通过一级建造师的考试，不断提高自己的综合管理能力。为迎接新的工作任务，做好充分的准备。

第二篇：半年个人工作总结

个人半年工作小结

半年以来，在领导的关心支持和同志们的热情帮助下，能严格遵守机关各项制度，按照本科室的安排，积极工作、学习，按时完成领导交办的各项工作任务。不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。

现就一年以来工作总结如下：

一、思想学习方面：逐步有序加强政治思想理论学习，不断提高自身的政治素质，思想修养。

二、业务工作方面：以创新的精神积极开拓进取，全面提高业务工作水平，保证业务工作完成的有效率有质量。

三、生活作风方面：以严格的组织纪律来约束自己的言行举止，树立自己作为政府形象一份子的意识，随时随地的将机关作风的要求表现在日常生活中。

在坚持学习的同时，自身还存在以下不足：

一、学习不够

主要表现在：一是自学意识不够强，没有主动性、积极性的学习精神，使自己理论水平提高不快；二是学习时间难以保证、致使学习内容和学习效果没有落到实处。由于在日常的工作中学习时间没有把握好，致使安排好的学习计划，

没有完成。

二、业务不精

表现在：对待工作有时不够主动、积极，只满足于完成平时工作任务，对业务知识钻研不够，不注重业务知识的全面性，同时缺乏一种对业务方面刻苦钻研的精神。 深入剖析问题所在，主要有以下几方面原因：

一、理论学习不够。学习理论少，钻研不够，联系实际不够，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能很好的提高学习效果。

二、业务水平不高。业务工作缺少计划安排，故在开展工作中有时比较盲目，缺乏一定自信。

三、工作方法简单。处理事情方法简单，有时候不能够很好的配合各个口的工作；工作作风还不够扎实，对问题思考不深刻，有时把工作作为负担来看待。

就以上自己在思想、工作、生活上存在的相关问题，今后必将从源头上加以改正。

张 梅

20xx年x月x日