地方公路管理站20xx年上半年工作总结

时间:2024.3.2

地方公路管理站

20xx年上半年工作总结

今年以来,地方公路站全体干部职工在局党委的正确领导下,紧紧围绕局党委的中心工作,农村公路改建、公路养护、路政管理、创先争优、安全生产、信访稳定等工作都在有条不紊地开展,现将主要工作完成情况汇报如下:

一、工程建设

投资107万元,完成去年遗留的南孙店、北曹庄、王桥、刘沿村4个村的通村路改建工程,共计5公里。同时完成20xx年度农村公路改建项目的招投标工作。

二、公路养护

对南馆线馆陶至柴堡段开展了春季集中养护,每天统一分工,统一考勤,统一验收;近期对南馆线柴堡至曲周段水毁路肩、浪窝进行填补修整,基本达到了路肩平稳、边坡顺畅无浪窝。

投资19.2万元,完成武馆线1840平方米的路面小修挖补工作。

三、路政管理

按照上级领导安排,我站路政人员于3月x日至3月x日对县道武馆线、乡道李河线公路两侧违章建筑进行环境综合整治登记造册,发放了违章拆除通知书,利用宣传车、标

语、宣传单等形式开展宣传活动。

进一步规范执法程序,20xx年上半年共处理违章车辆18起,制止晒粮80余起,清理路边杂物142处,清理马路集贸市场20余次,收取毁坏公路行道树木、标志、路面污染等补偿费15000余元,有效地维护了路产路权,保障了公路安全畅通。

南馆线大修施工期间,为限制车辆通行,保障施工进度,我站路政人员昼夜在路口值班50余天;投资4.2万元,完成了南馆线限高龙门架和县乡道路警告标志9块。

四、迎检工作

3月份,为迎接市政府来我县对农村公路管养工作检查,我站提前动手,全面突击。从2月x日开始,对县道武馆线、乡道林柴线、马旦线进行卫生整治。共清除路界内沙子、石子、白灰砖瓦等堆积物2350余方,清运垃圾658方,倒移砖块8670块,撤除违规广告牌32处,清扫路面30余公里,清理整修后的三条公路,基本上达到了路面清洁,确保了安全畅通,受到检查组的好评。

五、圆满完成上级领导安排各项工作

2月份,按照市局地道处安排,我站技术人员对全县农村公路进行GPS卫星定位,往返行驶里程近千余公里。

3月x日,积极组织全站干部职工在果柴线北阳堡段参加全县统一植树行动。同时积极参与局党委安排的临时性工

作,在迎“七一”唱红歌比赛中获得了二、三等奖和优秀奖的好成绩。

六、安全生产与信访稳定

为进一步提高全站职工对安全生产工作的意识,确保全年安全生产无事故,我站与各科室、各车辆司机和机械操作手及主管站长先后签定了安全生产责任状,将安全生产责任明确落实到具体责任人。有效的提高了干部职工的责任意识,确保了安全生产。

信访稳定工作是当前压倒一切重中之重的工作,为此,我站迅速成立了领导小组,并对全站职工进行了拉网式的排查。特别是退休、二线、在外帮忙,实行领导包人、包案。针对个别职工反映工资低一事,我们做了耐心细致的思想工作,目前绝大多数同志对当前的信访稳定工作给予理解和支持,对地方站的发展前景充满了希望。

4月x日至22日,对全县农村公路桥梁进行安全隐患排查,并制定了应急预案。提前做好防汛准备工作,确定了2辆面包车作为值班车辆,明确了3名值班司机。购买了雨披30件、雨鞋30双、洋镐10把、铁锨30张、编织袋40条、手电筒5支等防汛物资和用具。并强调严格执行汛期值班制和责任追究制,严禁出现脱岗、漏岗,保证召之既来,来则能战,战则能胜,圆满完成防汛工作任务。

七、下半年工作谋划

1、农村公路建设:坚持走出去、请进来,继续把“一跑三争”工作放在突出位臵来抓,积极跑市进厅争取农村公路建设项目, 抓住国家支持农村公路建设的发展机遇,加大投入力度,全面提升和完善公路管理和养护水平,继续扎实做好今年通村路改建工程建设任务。

2、公路养护:县级公路养护更加规范化、制度化,全力抓好日常养护管理,加强对路肩、边坡的养护,保持路面清洁,路肩平整,边沟顺畅,长年保持良好的路容路貌。下半年计划完成县道武馆线、南馆线40余公里的标志、标线工作,确保安全畅通,逐步达到靓化、美化。

继续向县政府呼吁,尽快出台税费改革后新的养护管理办法,进一步明确责任主体,争取配套资金早日到位,发挥乡村公路管理所作用,使农村公路养护工作步入正轨化,解决乡村公路养护上存在的问题,建立新型的农村公路管理养护新体制,完善养护质量标准,逐步实现“有路必养、养必见效、有路必管、管必到位。

3、路政管理:继续抓好路政管理工作。严格执法程序,规范执法人员行为,强化路政文明执法,确保公路无“三乱”发生。做到内业管理制度化,外业工作规范化,加强路政巡查力度,重点整治公路两侧路界内的违章建筑、占道经营、乱堆乱放,加大对超限超载车辆治理力度。巩固和扩大公路路政管理成果,确保公路、公路设施完好和道路安全畅通。

4、安全生产无事故:加强安全生产管理,建立、健全安全生产各项规章制度,该上墙的上墙,该存档的存档,使安全生产管理制度化、规范化、标准化。继续做好职工安全教育工作,加强职工安全培训学习,提高职工防范素质;汛期抓好安保工程建设,加强桥梁、涵洞的观测巡查频率,按规定设臵险情路段、施工路段的警示标志,及时消除安全隐患,确保公路安全畅通,全年无事故发生。

5、信访稳定工作:拖欠职工工资是信访的最大隐患,一方面要增收节支,想法出去创业,增加单位收入,确保职工工资;另一方面,继续实行承包到人的方法,发现苗头,及时做思想工作,把矛盾隐患消灭在萌芽状态之中,想方设法确保职工工资发放,严防上访事件发生。

6、继续做好局党委交办的其他工作,圆满完成领导交办的各项工作任务。

20xx年上半年,我站的各项工作进展顺利,实现了双过半的目标,为优质高效完成今年的工作任务打下来基础。今后,我站将进一步强化全站干部职工的工作责任感,提高工作效率和服务水平,强力推进各项工作的开展,坚持有路必养,建养并重的原则,坚持修好路、养好路、管好路,为地方经济发展保驾护航。

二020xx年x月x日


第二篇:高速公路收费站20xx年上半年工作总结


高速公路收费站20xx年上半年工作总结

一、体制创新,为地方服务

高等级公路管理中心于XX年x月份开始筹建,并于同年x月x日正式揭牌。主要对未列入国、省道范畴的市域公路网中的干线收费公路和部分设有收费站的新调整省道全面负责其建设、管理及融资、还贷,借以创新高等级公路投融资机制,盘活事业性高等级公路资产,推动全市高等级公路的持续和滚动发展,与其他层次的公路相配套,充分发挥xx路网的整体效益,为xx地方经济服务。纳入管理范畴的有苏虞张、苏震桃、锡太、环太湖一级公路,主要负责纳入管理范畴的高等级公路的融资、养护、收费和还贷。目前已通车苏虞张一级公路,设置北桥收费站。

一级公路全长58.774公里,初步设计总概算亿元,资本金占总投资的35%(其中省交通厅定额投入亿元),其余资金以收费权质押方式通过国内贷款解决。该项目的建设,对进一步完善xx市的公路交通网结构,形成xx市域西部南北公路通道,开发与利用xx市沿江港口资源,加快沿线城镇建设,促进xx市对经济发展等都具有十分重要的作用。

公路北桥收费站位于相成区北桥镇与常熟市辛庄镇交界处,是连接xx市、相成区、常熟市、张家港市的重要交通枢纽。北桥收费站于2XX年x月x日开征。

二、争先创优,营造收费管理新风尚

北桥收费站从开始就贯彻从严从紧的工作思路,努力打造规范服务窗口形象,形成收费工作的几个新亮点:

1、坚持高起点,加强月票车管理,杜绝人情车。从收费站开征伊始,即坚持“高起点,高标准”,加强对月票车辆的管理,严格杜绝人情车。北桥收费站自开征以来没有一辆超范围月票车和超范围免缴车。同时对月票车要求其签订收费站月票管理书,使月票车能配合收费站的收费管理工作,收到了良好的效果。

2、完善内部管理,延伸管理网络。北桥收费站自开征以来就建立了冲卡逃费车辆黑名单,依赖收费管理系统和监控录像,记录了每一辆车冲卡逃费的时间、车号、监控录像硬盘记录位置等内容,对出现重复冲卡逃费的车辆做出,发到每个稽查和收费人员手中,并与交警、路政等部门沟通,协同追查。

3、从细微处下功夫,规范弃票管理。根据省局和市处对收费站弃票管理的行业规定,制定并下发了《弃票管理办法》试行稿,要求收费站从严管理弃票,并纳入对收费员的百分考核中。按照管理到位,互相牵制,简化程序,避免重复工作的原则,又逐步细化《弃票销毁清册》,增加了弃票销毁的具体内容,建立了《弃票登记簿》、《弃票管理台账》和《弃票销毁清册》,明确了收费稽查员、征稽股、票财股各自登记台账的内容,对符合销毁要求的弃票填写《弃票销毁审批表》及时销毁弃票,并对各类台账妥善保管。

4、公平竞争,建立良好的人才选拔机制。在收费站骨干的选拔上,坚持“公开、公平、公正“原则,充分体现民主与实际工作能力相结合和干部能上能下平等竞争的氛围,注意观察全体人员的能力、业务水平、写作能力和计算机应用等方面的能力,通过民主评议和公示后,从中挑选收费班组的正副班长和股室的管理人员。

5、注重收费站文化建设,以创建收费站青年文明号为抓手,树立文明行业新形象,体现人文关怀,展示收费站特色,树标兵,学先进,凸显管理新气象,打造管理新品牌,将北桥收费站建设成为培养和锻炼人才的摇篮。

三、求真务实,积极推行机械化养护和规范化管理

苏虞张一级公路于XX年x月x日建成通车后,为保证 “畅、洁、绿、美”, 苏虞张一级公路的养护管理卓见成效。

1、通过招标确定养护单位,推行管理制。为贯彻省局、市处“管养分离”的精神,苏虞张公路小修保养单位通过邀请招标方式确定,并签订了养护合同、廉政合同、合同,督促养护单位早日进场进行路面保洁和日常养护。

2、落实养护责任,推进机械化养护。苏虞张一级公路的养护全面推行机械化养护,各养护单位购置了清扫车、灌缝机、清洗车等机械化养护设备,并逐步加大机械化程度,

3、制定规章制度,规范内业资料管理。完善制定各项养护管理制度,明确苏虞张公路养护管理所适用的养护规范、标准,规范统一各类养护台帐记录,力争养护台帐简洁、全面。

4、加强路面巡视,及时处理各项问题。坚持日常养护巡查、不定期巡查、雨天路基排水、路面裂缝、桥梁伸缩缝及标志标牌夜间反光效果的特殊巡查相结合,要求养护单位每天至少上路巡查一遍,清扫车清扫一遍,并做好日常巡查记录,发现问题及时处理。

5、加强与路政、交警部门的沟通和协作,切实维护高等级公路的路产路权,及时反馈路面信息,积极为路网调度工作提供即时信息。

6、统筹考虑防雪抢险的各种突发因素,落实冰雪灾害天气及其它突发事件紧急处置预案,做到人员、物资、车辆、机械四落实。并认真落实突发事件报告制度,确保政令畅通。

四、目前面临的工作难点和主要矛盾

高等级公路管理中心按照《收费公路管理条例》的精神,廉洁高效,文明服务、规范养护,取得了一定的成绩,但在日常管理中也遇到了一些矛盾无法解决,主要表现在:

1、 文明收费站创建与站点建设规模的矛盾

文明收费站的创建对收费站的硬件设施和软件管理都提出了更高的要求,一个符合现代管理要求的收费站不仅需要合理的办公场所和先进的收费监控设施等开展正常业务必须的硬件设施,必须具备一定的生活福利设施以及良好的站区环境,而且为了提升管理水平,开发现代管理理念,还必须配备足够的办公设备和其他现代化的管理工具,同时,为了培养一支高素质、技术过硬的队

伍,加强了对岗前的,一般包括了军训、理论、跟班实习等过程。而目前对站点建设的规模控制还停留在几年之前,已远远不能满足上述各项目的资金需要。

2、高标准养护要求与养护资金偏低的矛盾

随着《收费公路管理条例》的贯彻实施,对收费公路的养护提出了更高的要求,公路的养护早已突破了平整、通畅的概念,还要与环保、景观紧密联系起来。而且苏虞张一级公路作为普通开放式公路要达到高速公路的养护标准,以及机械化养护的全面推行,更加大了养护的难度和资金投入。养护工程的市场化运作在还没有培育出成熟的规则前,低成本养护不利于养护的良性循环。

3、筹融资方式创新与法律法规衔接的矛盾

公路网的构建,特别是市域高等级干线公路的建设,筹融资难度越来越大。苏虞张一级公路和在建的锡太一级公路,以收费权质押方式取得银行贷款,但是在公路未交工验收取得省人民同意设站批复,以及省交通厅会同省财政局、省物价局未同意开征前,其实并不存在收费权,这使得以收费权质押方式取得银行贷款成为了一种信用贷款。目前收费站同意开征批复时间过长,造成通车和收费不能同时进行。

4、收费公路权益实施与非盈利性质的矛盾

《收费公路管理条例》明确了收费公路的经营管理者享有公路收费权、经营权和服务设施经营权。这使得收费公路的权益得到扩张。但政府还贷性收费公路是否也享有经营权呢?目前并无明确的答案。其实即便是政府还贷性收费公路,通过广告经营和服务设施经营取得的收入只要是用于收费站管理支出和偿还贷款的,应该是支持和鼓励。

在下一阶段的工作中,高等级公路管理中心将继续围绕公路工作会议精神,坚持xxxx重要思想为指导,以开展保持共 产 党员先进性为契机,以服务于经济社会事业发展、满足人民群众需求为宗旨,以人民群众是否满意为标准,创建收费公路管理新形象。

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