20xx-6-1至20xx-6-30销售报告
Cicione 销售额：本月74021元 上月52083元
L.W.Polo销售额：本月786972元 上月579923元
CSVSTB 销售额：本月196839元 上月17793元
联维 销售额：本月41065元 上月26768元
团购 销售额：本月70795元 上月6705元
合计~117万元
工资表
伦威保罗商城:
【毛凯永】月薪￥4174 【代星】月薪￥2713 【支森】月薪￥2295
【王嘉乐】月薪￥109 【李彤】月薪计入下月含打字比赛200
CICIONE
【吴欣伟】月薪￥1846
团购部:
【刘青青】月薪￥1767 【张超】月薪￥2132
女包部
【孙伟】月薪￥2196 【穆海威】月薪￥1528 【王芳】月薪￥25
物流文员
【韩晓灵】月薪￥1350
阿里巴巴
【刘会青】月薪￥442
明细如下
工资表：【（孙伟）底薪1000】+【奖金100】+【全勤150】+【提成（118952*0.006）=714[联维+CSVSTB/2]】+【店长100】+【主管奖金200】
合计：2264 KPI*97%
实发: 2196
工资表：【（刘青青）底薪900】+【奖金0】 +【请假-100】+【迟到-30】+【 提成992*1】 +打印4.5元=997
合计：1767
工资表：【（张超）底薪1000】+【奖金100】+【全勤+50】提成【（156*1.5）】+【（992*0.3）】=532+【团购主管150】+【打字速度业余组+50】+【主管奖金+150】+【跪地求劳卡最用心+100】
合计：2132
工资表：【（吴欣伟）底薪1200】+【奖金100】+【全勤150】+【提成（74021*0.006）=444 】+【主管奖金50】
合计：1944 KPI*95%
实发:1846
工资表：【（李丹丹）底薪1000】+【奖金100】+【全勤-50】+【工作奖金+200】
合计：1250
工资表：【（毛凯永）底薪1200】+【奖金100】+【全勤+150】提成【786972*0.002＝1574】+【店长150】+【主管奖金1000】+
合计:4174
工资表：【（代星）底薪900】+【奖金100】+【全勤+0】 +【提成（332164*0.005）=1660】 合计：2660 KPI*102% 实发 2713
工资表：【（韩晓玲）底薪1000】+【奖金100】+【全勤+0】+【请假-150】+【工作奖金+400】 合计：1350
工资表：【（支森）底薪900】+【奖金0】+【全勤50】+【迟到-170（迟到6次）惩罚看墙上明细】+【提成337514*0.005＝1687】
合计:2467 KPI 93% 实发 2295
工资表：【（穆海威）底薪900】+【奖金+100）】+【全勤150）】+提成（118952*0.004）=476[联维+CSVSTB/2]
合计1626 KPI94% 实发 1528
工资表：【（王嘉乐）底薪510=17*30】+【奖金+51）】+【全勤+0】+提成（0）
合计561 KPI 98%实发109 所有员工首月压底薪450元
工资表：【（王芳）底薪510=17*30】+【奖金+51）】+【全勤+100】+提成（0） +【迟到-180（迟到4次）惩罚看墙上明细】
合计481 KPI*80% 实发25 所有员工首月压底薪450元
工资表：【（刘会青）底薪720=18*30】+【奖金+72）】+【全勤+100】+提成（0）7月起计 合计892 实发442 所有员工首月压底薪450元
所有到公司不满15日的员工,工资计入下月,谢谢!
注：如有错误或遗漏，请指出问题发送到我QQ--Email: 1248982631@qq.com
释：本月重要变更与增加名细如下
每个自然月店铺累计销售达：
50000RMB 主管奖励：50元
比例如下：50000＝50元
100000至500000＝100至500元（按整数结算）
600000至1000000＝900至1500元（按整数结算）6=9 7=10 8=11 9=13 10=15 奖励比例 1100000至1500000＝2200至3000元（按整数结算）
150万以上（暂不考虑）
注：因机制不同团购奖励*3（如团购自然月销售额达600000主管奖励为：2700元）
通知
1: 本月执行已执行KPI考核
2: 本月对迟到现象给予处罚,明细请看群空间,或3个月前墙上贴的规定!
3: 本月执行迟到无奖金制度,并在下月对于没有请假(不含休2日)1天以上者无奖金!
4: 请各主管对于部门下的员工给予客观的KPI考核,公开.公平.公正,是我们的原则,并下月开始将对各主管增加KPI考核系统!
5: 所有淘宝相关部门,下月执行,相关网络提选制度,将对各部门做整体考核,内容为综合方面,如运营,推广,管理
例:7月底考核,如伦威保罗商城部
毛凯永,李彤,代星,王嘉乐,支森,集体对于运营方面考核,如 李彤 的综合得分高于毛凯永 8月店长将为李彤担当,待遇直接升为店长待遇!而毛凯永降为销售客服,以此循环! 女包部门同上!
6: 恭喜薪毛凯永月突破4000+,另在此表扬一下代星,为本月是唯一超百分百的KPI达102%的员工!
什么都是浮云,只看结果!大家自己去想原因!
第二篇：顾问月总结表
顾问月总结表
店月制表人：
分管会员人数： 到店会员人数： 到店率：
顾客护理总人次： 顾客护理总项目：
购买产品总人数： 购买项目总人数：
面部： 人 身体： 人
耗金额：
本月分管会员流失人数： 人 本月拓展新会员人数： 人
个人总业绩： 充值卡扣： 元
充值金额： 元 耗金额： 元
其中身体： 元（现金 元 卡扣 元）
其中面部： 元（现金 元 卡扣 元）
其中产品： 元（现金 元 卡扣 元）
特殊项目： 元（现金 元 卡扣 元）