TCL多媒体全球运营本部工程业务中心 页面状态：第1
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模组中心品质部 编制日期：20xx年x月x日
通 报 批 评
TO：模组中心各部门、科室
CC：靳（韶山）总、陈（锐）部长、张（志荣）部长、王（凯）经理
20xx-06-20 夜班 T04在生产型号CVW31501H29-C01型号时，02:30左右发现PB料号混料：PB混料料号：34291400001091 ； PB正确料号：34291400001042 ，造成需返工350枚，一共返出186枚PB混料异常品。
处理结果：
1.设备室产线操作人员没有主动与仓库进行交接确认。
直接责任人：刘嵘松 本月绩效C ，罚款100元。
间接责任人：班长常智明 罚款100元。
以上由OLB部执行处理，并在模组中心内通报。
2. 供应链管理中心仓储部未按照配送标准配送，只是在物料上面标示了工单号，未写物料编号及其他信息；因当时生产人员交班吃饭没在现场，吃饭后也没有及时找生产人员交接确认。
直接责任人：作业员冯国正（535465）扣去当月效益奖50%，当月绩效评C 间接责任人：当班管理人员肖箭（204995）扣去当月绩效考核10分。
以上由供应链管理中心仓储部执行，并在模组中心内通报。
以上请模组中心全员引以为戒，避免问题再次发生！
拟制：品质部 审核： 批准：
第二篇：通报批评
20xx年x月x日13时许，公司领导在车间巡查时，发现热电部有两名员工在岗睡觉，违反公司劳动纪律。此问题反应出热电部管理上存在的漏洞，以及公司在调度管理、安全管理上存在的漏洞。 热电部负责人张存才，作为车间的第一管理人，平时疏于教育致使员工的安全意识淡薄，车间有员工睡岗而带班长并没有制止说明车间管理散漫。张存才对此事负有直接管理责任，对其提出严肃批评，并处罚50元，当班带班长扣除当月补助。
调度中心负责人姜广涛，本应从监控上看到其睡岗画面，并在第一时间做出处理，同时也暴露出调度在日常管理存在的漏洞，姜广涛对此事负有管理不到位责任，对其提出严肃批评，并处罚20元。 安全部负责人秦体周，热电部员工睡岗，说明其本身安全意识淡薄，不明白其中安全隐患的存在。说明安全部对带班长、安全员的安全教育不力，例行巡查、监督检查工作缺失，秦体周对此事负有间接管理责任，对其提出严肃批评。今后如再有此类现象发生，一经发现将取消带班长、安全员当月的安全员补助。
希望公司全体引以为戒，将工作做在平时，加强车间的管理，加大安全教育的力度，杜绝事故隐患，确保安全生产。
行政办
20xx年x月x日