办公室：
1.积极配合老师完成临时任务
2.做好值班工作安排
外联部：
无
体育部：
1.篮球队、乒乓球队、体舞队训练 ，健美操赛前期规划
2.院运动会前期工作准备
3.晨跑签到
纪检部：
1.夜不归宿的检查
2.晚归的登记
3.熄灯检查
4.课堂考勤
5.部门例会，总结工作中遇到的问题和接下来一周的工作布置
文明礼仪部：
1.模特队的训练
2.进行正常的文明监督
3．申请礼仪队站礼仪加学分
文艺部：
1.督促舞蹈队开场舞排练
2.督促进入“达人秀”选手筹备比赛节目
3.部门会议，对初赛进行总结，对“达人秀”晚会的相关准备工作进行交流
学习部：
1.组织副班长交流会，明确工作体系，共同商谈合适方法，提高检查效率
2.组织部门干事交流会，活动，增加部门交流，增加干事情义
3.安排好早晚课堂检查，提高学习效率
学生会办公室
XX/3/25
第二篇：学生会各部门工作计划
经济管理学院
20xx年上学期
组
织
部
工
作
计
划
组织部的工作比较复杂，其工作的好坏直接影响到学院完成各项任务的好坏，直接影响学院的声誉，为了更好的完成上级分配的任务，提高工作效率，我部暂拟定下学期的工作计划：
一.工作目标
1.积极主动的行使宣传党团思想，按时完成团费收缴工作，管理好团员档案和其他有关的团资料。
2.完善学院团委学生会的各种规章制度，积极创新，努力改进内部的运行机制让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间。
3. 积极配合院团委学生会其他部门工作，做好相关的组织活动的策划以及活动总结。
二.重点工作
1．做好团员的发展工作，团员的注册和管理工作，做好团费收缴、团员组织关系转接等工作；做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作；
2.策划并与团学其它部门合作举办班级风采大赛。
3．开展五四评优工作。
4．让团学内部的管理走向制度化制定绩效考核机制，使干部队伍的管理工作有章可依、有章必依，违章必究。即可促进团干工作效率，也是为今后评先评优提供参考依据。
三、部门团队建设
1.干事成长计划
干事的培养对部门来说是一个非常重要的过程，因此只
有着手抓重点才能使部门正常的运转我部门针对培养全能型人才做出了初步的计划，以老带新，注意新老交替的适应过程，一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不可忽视的问题。上个学期我们已经注意到这个问题并开始培养接班人，避免出现“青黄不接”的现象。对于表现优的干事给予小组负责人的责任，进一步提高能力。
新老干事的替换，在工作一学期后新老干事的工作逐步交接，这是一个部门发展的必然结果，也是新生力量表现的机遇。这时能从中挑选出新一批优秀的干事，如果条件满足可以培养成为将来的副部长，这样能使部门健康、稳定的运作。
2.预定规章制度
（1）例会，每周一次，会议期间带好记录本、笔，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心； 例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，转为预备离部干事；
（2）请假制度：例会如无特殊情况不允许请假，部门活动请假要有特殊的书面申请，当天无法交齐的，事后必须补交详注。
（3）工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活
动；
（4）干事在例行公事时，作为本部门干事应当时刻注意自身形象，要有恰当的言行举止，佩戴工作证件；
（5） 在评比活动中要本着公平、公正的原则；会前、会后要积极与班级负责人进行友好沟通。
四、结束语
组织部将会在指定时间内完成团委及学生会各部委托的任务。组织部具体的工作方案以及实施手段会在今后的工作中明确指出，我们会在下学期确实地执行好每项日常工作，将学校与学院的精神传达，本着服务同学的精神落实到每项具体的工作中。希望团委学生会能给予组织部支持与帮助，让部门能够健康、有效、稳定的运作下去。
经济管理学院15届团学组织部
20xx年x月x日