机关干部到企业挂职锻炼述职报告

时间:2024.4.27

XXXX公司 总经理助理 XXX

根据市XXXXXXX组织安排,我于20xx年x月x日至12月x日到XXXXXXX公司担任总经理助理一职,进行挂职锻炼,通过这一段时间的工作学习,我的收获很大,我对企业运作流程有了更深入的认识。

我一直从事机关工作,还是第一次来到企业的部门实习工作,虽然多次接触企业、为企业服务,但对企业的具体运营还不是很了解。在这里我十分感谢XXX公司的领导以及全体职工给予了我无私的帮助和支持。

挂职锻炼期间,我每天跟随企业工作人员一起工作,亲身体验了工作环境、工作常规和真实的操作,熟悉工作日程与安排、工作流程,以及工作中所需要的知识与技能。我把工作的细节和生产操作中出现的一些问题及注意事项如实地记录下来,进行整理、归纳,对现有的规章制度进行增补或删除,不断为企业充实更新党的政策、方针、路线,将新理论、新的方法引入到实践生产中,使企业更好的发展。我主要通过以下几个方面开展工作:

一是协助企业开展招商引资工作,积极向上争取项目资金,推进项目建设。通过协调,协助企业办理项目二期开工建设前期立项、环评、工商注册、税务登记等手续,协调市内几大银行,推进项目二期XX生产项目。

二是帮助企业解决生产经营中遇到的困难和问题,包括为企业申请、申报项目,争取资金、政策支持等。为企业解决项目二期建设中土建原材料购臵,进行项目建设施工队招投标及安排进场等工作。依法为企业争取国家、省、市有关优惠政策,为企业争取资金400万元。

三是依法帮助企业解决法律纠纷,维护企业合法权益,包括为企业提供政策法律服务,协调与政府部门关系,解决企业发展软环境等。协调与财政、国土、工商、税务、安监、民政、社保公司等部门关系,解决企业建设经营中的相关问题,为企业运行发展创造良好的软环境。针对企业法律方面存在的一些漏洞,帮助企业联系聘请法律顾问,并亲自去法院咨询相关法律法规。

四是推进企业文化建设,建立完善企业规章制度,加强企业管理,提升企业员工素质。帮助企业完善规章制度,通过组织员工进行生产技术、安全法规等相关的业务培训,提升员工的整体素质水平;通过组织各种文化体育活动,活跃团队文化氛围,增强团队凝聚力。

五是及时发现和反映影响企业健康发展的问题,包括企业生产经营存在的潜在隐患、劳资关系存在的潜在矛盾,职工队伍存在的不稳定因素等。不定期与企业管理层、员工进行多方面沟通,及时发现并化解企业生产、经营、销售及售后过程中潜在隐患和矛盾,掌握部分员工思想动态,预防职工流失。

在挂职锻炼期间,XXX公司的领导和工作人员给予了我很多的支持和帮助,在此对他们表示诚挚的感谢。同时,领导和同事们对工作认真负责、一丝不苟、勤勤恳恳、无私奉献、爱岗敬业的精神也深深影响着我,他们时时处处都展现出优秀建设者的风范,让我深受感染,在此对他们致以崇高的敬意。

通过这次在企业的学习,拓宽了我的视野,提高实践能力,令我受益匪浅,我深感理论与实践、方法与现场、企业与社会之间的显著差异。这样的挂职锻炼对于自身专业建设与发展极其必要,在今后的工作中,我一定踏实肯干,勤于奉献,为舒兰的社会经济发展贡献自己的一份力量。

20xx年x月x日


第二篇:企业挂职锻炼总结报告


旅游与经济管理学院 高文香

一、 背景介绍

在20xx年x月20至8月x日的暑假期间,本人到乐山沙湾区长兴铸钢有限责任公司挂职实习,长兴铸钢有限责任公司是一家有八年发展历史,主要从事铸锻件、有色金属铸造机械加工的企业。以西部企业为中心,该公司绝大部分业务是来料加工,经营范围主要是生产一些加油设施厂、水利发电厂、水泥厂、矿山开采场、医疗设备等企业设备、设施的零配件,服务过的客户有乐山市肿瘤医院、乐山东方电机厂、山峡水电站等,现有企业员工126人,总资产为13718万元。在企业我的主要工作是协助销售部进行销售工作,熟悉企业的销售流程与销售架构及营销策略,由于我在大学所学习和目前所教授的课程都与市场营销专业有关,还有本人曾经在北京飞利浦灯具有限公司工作的经历,使得本人对该公司的实际业务还是比较熟悉的,但作为第一次来到钢铁企业销售部门实习,对该行业的营销策略、行业使用的一些专用术语和产品特点都比较陌生,但企业对老师的挂职锻炼持较欢迎态度,给予我很多锻炼和学习的机会。通过这短短40天的学习,我的收获很大,以下就是本人对这次企业挂职锻炼的总结。

二、本人对教师挂职锻炼的思考

一)、专业素养和业务能力的提高

1、了解作为一家钢铁企业,由于钢铁产品作为一种生产资料,其交易行为有着与消费品不同的交易行为,采用直接渠道,其主要的销售策略

是客户关系管理,与老客户保持良好的合作关系,开发新客户方面则主要是通过网络和通过老客户介绍新客户的办法,通过这一些系列销售措施,保证在现有的产能下产品的顺利销售。

2、由于资金的有限性,该企业主以西部企业为中心,销售面比较窄,要扩大企业的产能和竞争力,还面临很多因素的制约,如产品的开发、提高产品的技术含量、大的钢铁企业对市场的瓜分、原材料价格上涨的风险,因此有必要整合整个生产流程,加强库存、与其他钢铁厂家合作开发新的附加值高的产品,并对不同的客户签订合作协议,本着互利双赢的原则,采取灵活的价格策略,保证在扩大产能的基础上扩大产品的销售。

3、营销人才的缺乏对西部欠发达地区企业的发展产生比较深远的影响,个人的社会关系成为了主要的营销渠道,该企业的网络销售是一个重要的销售平台,但由于人才的缺乏,制作简单、缺乏新意、画面粗糙,本人利用自己的专业知识对该企业的网络售销平台做了一定的改进,取得不错的效果。

二)、其它方面能力的提高

在长兴铸钢有限责任公司的挂职锻炼,我不仅学到了专业方面的知识,还学会了着眼全局思考问题的思维方式,学会了全盘考虑处理事情的工作方法;提高了办公自动化的应用能力,提高了处理复杂问题的综合能力。同时,领导和同事们对工作认真负责、一丝不苟、勤勤恳恳、无私奉献、爱岗敬业的精神也深深影响着我;领导和同事对我的关心、支持、帮助时时感动着我。两个月工作,我拜了老师,交了朋友,开阔

了视野,增长了知识,提高了才干,这些丰富的营养将滋养着我,受用终生。在今后的工作中,我将尽心尽力做好本职工作,为自己的教育事业的发展做出自己应有的贡献。

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