、冰灾中企业应急管理体系运作情况
灾害发生后，遵义供电局根据贵州电网公司和遵义市委、市政府关于抗冰应急抢险的要求，迅速行动，将“抗冰抢险保供电”作为压倒一切的首要任务，针对遵义电网面临遵义市及城区大面积停电的风险，遵义供电局紧紧围绕保主网和中心城区供电目标，及时启动了本局的《遵义地区电网大面积停电应急预案》。并成立了以局长为组长的遵义供电局抗冰保电应急领导小组和以局长兼任总指挥的抗冰抢险指挥部，建立了安全保卫工作小组、抢险救灾工作小组、电力供应工作小组等7个工作组，明确了各组的职责和任务，安排部署了遵义网区抗冰抢险救灾工作；按照应急抢险的需求组建了各专业的应急抢险队伍，共组织一线抢修人员近万人（含支援人员和群众）投入到了抗冰抢险第一线，并且每天组织不少于100人的巡线人员对中心城区主干线路昼夜巡视，指挥部每日根据巡视报告制定次日的除冰和抢修计划，确保了现场抢险修复工作的有效性。
按照《遵义市处置中心城区大面积停电应急预案》程序的要求，遵义供电局向遵义市处置大面积停电应急领导小组进行了书面报告，提请遵义市人民政府宣布“遵义市进入大面积停电应急预警状态”。在大面积停电应急预警信息的发布后，遵义供电局按照预案程序向市政府定时、定点汇报应急抢险情况，并与市应急办等应急机构进行沟通，全面获得政府在道路保畅、地方协助、隐患排除、电源点衔接、重要保电单位、重点负荷安排等方面支持和帮助，形成了全社会齐动员，共同保卫电网保证供电的有利局面。
遵义供电局在积极与发电企业和大用户进行沟通同时，安排好灾害情况下电网的非正常运行方式，针对电网单网运行和薄弱点的特殊情况编制了《遵义电网单网运行期间电网反事故预案》、《220KV习鸭II回207故障反事故预案》、《中调、遵义地调“联合调度保遵义”事故预案》等应对方案并实施，有效地应对了电网形势的进一步恶化，并做好了启动《遵义电网黑启动方案》的准备。针对冰灾造成的供电薄弱点，为确保供电可靠，遵义供电局制定了《遵义电网“孤网”运行抗冰保电紧急措施》、《确保中心城区供电的方案》，根据方案要求，在春节期间遵义供电局派出8支队伍数百人对重要电源线路设驻监视点，局领导亲临工作现场指挥抢险队伍队对重要的220kV线路进行覆冰清除。同时根据城区负荷的情况，还制定了《重负荷线路紧急处理措施》，对负荷过高的线路上的娱乐、休闲场所进行错峰限电，确保了春节期间两城区和各县市乡镇的电力供应。
面对突如其来的冰雪灾害，遵义供电局积极应对，果断启动地区大面积停电应急预案，成立抗冰抢险应急指挥部，采取应急处置措施，统一指挥抗冰救灾应急工作，层层落实抗冰抢险应急措施，并通过积极沟通、主动向政府汇报，争取武警、交通等社会各界力量全力支持抗冰保电，形成了团结协作、全力抢险的良好局面，使救灾工作迅速、严密、有序进行，使得电网得到了高效、可靠地恢复。
第二篇：安全生产应急管理工作总结
半年的时间很快过去了，在这半年中，我公司在局领导的支持与正确领导下，在局各职能部门和各供电所的大力支持与协作下，我们圆满的完成了以主业生产经营为中心，以安全为基础，以经济效益为目标的各项计划，在思想觉悟方面也有了进一步的提高。为今后取得更大的成绩，纠正不足，现将这半年的工作情况汇报如下：
一、半年来公司业扩包装工程收入 49.42 万元，材料成本 73.77 万元，其中税金 46373.72 元，施工费及吊装费 32450 元，工程工资 49450 元 ，各供电所及春检材料费用 13.75万元 。由于移动公司工程款未到账 67836元 、荣泰冷冻厂工程款未到账 160000万元 、黄河石林书画苑工程款未到账 5000元 、白墩子盐场工程款未到账 1120元 ，因此造成成本大于收入的结果 。
二、商场在领导的关怀和局各部室及各供电所的积极协作下完成商品销售收入 64.52 万元，比同期增长 4.2 ％。商品成本及其他费用 48.25 万元，其中已交税金 26081.24 元，员工工资 53517元，待滩费用 10.32万元，实现利润 11800元 比同期增长 4.7 ％。上半年商场工作主要体现在：
1、抓员工自身素质，要求每个员工做到尽职尽责、识物识货、互相帮助互相学习。
2、抓整体素质，加强管理，明确职责，严格把关，以单位为家，团结一致，做到随叫随到，建构成了一支优秀团体。
3、抓商品结构调整，商品质量管理，控制一流质量，做到物美价廉，确保主业安全生产、质量实用。
4、虽然旧欠帐务时间跨度过大，但在局领导的支持下，在各部室及各供电所的配合下，在我们员工的努力下部分旧帐已收回入账。
5、以服务主业为中心，以职工的利益为第一，我们认真、细心的在保证物美价廉的基础上精心为职工们挑选劳保，并及时、准确地将劳保发放到职工手中，得到了职工们的好评。
三、商场还存在的困难和问题：对旧欠帐务的清理。虽然在领导的支持下和大家的共同努力下已收回一部分，但由于时间跨度过大，人员的调整离退，造成至今还有未清理账款 14.46万元 。
四、商场下半年工作的安排：
1、我们要精心细致做好每一样工作。进一步抓员工业务素质，端正工作态度，提高服务质量。
2、熟练地掌握商品性能，并能严把质量关，确保安全第一，积极配合主业做好迎峰度夏和奥运保电工作。
3、在原有的基础上继续努力，与时俱进，奋力开拓，完善市场机制，不断提高营业收入和利润，为主业分忧。
最后祝大家愉快！谢谢各位领导！谢谢大家！