20xx上半年工作总结(法务)

时间:2024.4.5

20xx上半年法务工作总结

一、 做好各案件诉讼阶段的法律事务工作

20xx年xxxx月xxxx日至20xx年XXXX月XXXX日,经过

两次开庭,XXXX公司合同纠纷案件已经全面结束,在此诉

讼过程中,法务部门员工积极准备材料,充分应诉,维护我

公司在诉讼中的权益,根据相关法律法规,积极争取相应合

同权益,避免经济利益的损失。

二、 做好公司非诉讼工作,为公司经济发展服务

第一,加强合同管理,做好公司外签合同的审查管理工作。

对各部门送来审查的每一份合同认真进行审核,将公司的风

险降到最低,认真讲解修改意见,增强相关人员的合同意识

和签订合同的水平。第二,及时进行企业年检。根据国家规

定,及时准备相关资料,现已将XXXX有限公司、XXXX有

限公司、XXXX工程有限公司的企业年检按时完成。

三、结合工作实践学习法律法规和进行法律宣传教育

我们始终把进行理论学习、提高业务能力作为我们做好工作的重要前提。只有不断学习新的法律法规,才能做好各自的法律事务工作。我们积极利用每一个机会,特别是审核合同之际,针对涉及到的法律知识予以宣传和讲解,为提高公司职员的法律意识,为避免给公司造成不必要的经济损失,规避法律风险作出我们的努力。

作为服务部门,我们一切工作的开展以企业经济效益为中心,运用法律知识,通过合法合理的手段,规避企业在经营活动中的法律

风险,维护企业的合法权益,为企业持续健康发展做出贡献。


第二篇:xxxx年上半年工作总结财务


xxxx年上半年工作总结

上半年,财务科在分公司的正确领导下,在公司财务审计部的业务指导下,在各部门、科室的大力配合与全体财务人员的共同努力下,发扬求真务实的工作作风,强基础,抓规范,充分发挥会计的核算和监督职能,各项工作开展得紧张有序,现将具体工作情况总结如下:

一、工作成绩:

1、圆满完成财务决算工作

年初,我们按照公司财务审计部的工作部署,认真学习了xxxx关于xxxx年度企业财务决算报表及编制说明的通知,顺利通过了xxxx信会计师事务所的报表审计,及时、准确地完成了财政部和国资委两套决算报表的编制工作,为公司合并报表提供了可靠的依据。

2、严格规范档案管理工作

跨入2xxxx年,xxxx年度会计档案整理工作就提上了工作日程,我们及时打印出xxxx年度会计账簿、填制账簿启用表和目录、贴花并装订成册,将凭证、账簿、报表、银行对账单和经营部门存货盘点表等所有会计资料分别整理、立卷,编制档案目录,建立了会计资料档案簿。

3、重申修订财务管理办法

我们重申修订了《关于#5@p报销程序的规定》和《#5@p管理规定》,增加了对公出借款报销不及时和#5@p使用不规范现象的处罚条款,基本上解决了以往工作中存在的“人盯人”、“人催人”现象,提高了工作效率,减少了资金占用,达到了事半功倍的效果。

4、继续加强财务审核监督

注重加强财务人员的政策性、技术性和责任感,坚持原则,对不真实、不合法的原始凭证不予受理,对不准确、不完整的原始凭证退还经办人更正或补充,对各项财物、款项的增减变动和结存情况及时记录、计算、反映、核对,审核复查账簿和报表的各项内容,确保账簿记录和财务报告的真实、全面。

5、贯彻落实财产清查制度

为进一步加强货币资金和存货的盘点工作,我们在保证月末定期监督检查的基础上,增加了不定期抽查的次数,并对低值易耗品进行了一次全面盘点,及时发现问题,查明原因,汇报问题、解决问题,确保帐实相符,在一定程度上,保证了公司财产的安全和完整。

6、全力保证两套财务管理软件并行

由于用友软件NC管理系统的服务器不够稳定,财务审计部要求,今年U8和NC两套财务软件依然并行,也就是说,所有的会计业务都要做两遍,而且保证两套系统核对无误,面对大量的数据和枯燥的报表,财务人员在日常工作中严谨细致、任劳任怨,保证了两套系统的正常运行。

7、坚持定期财务分析制度

每个月末,我们都根据公司财务分析报告的编写要求,详细地说明资产负债情况、各项财务指标的完成情况,并分别本月数和累计数作出环比和同比分析,检查财务会计指标的落实情况,分析存在的问题和原因,为加强单位内部管理、提高经济效益和领导决策提供了可

靠的依据。

8、搞好优质文明服务

根据各经营部门和科室的需要,及时提供所需数据和资料,保证了对外数据口径的一致性;根据每月的财务指标完成情况,及时做好绩效工资的计算和分配工作;及时做好各种票据的购领和发放;及时做好职工餐费的补贴和充值;及时做好找零备用金的兑换,在无特殊情况下保证随时为每一名员工办理各种事务。

二、不足之处:

1、随着社会的不断发展,会计涉猎的范围越来越广泛,比如:金融、税务、企业管理、计算机应用等等,相比之下,我们掌握的知识还非常有限。

2、财务分析报告的数据虽然翔实,但对存在的问题和原因,分析得不够深入。

三、改进措施:

1、制定具体的学习计划,至少保证每月一次的集中学习时间,并建立相应的考核机制。

2、发扬团队精神,加强与各经营部门和科室的联系,听取他们的意见和建议,提高分析和解决问题的能力。

财 务 科

xxxx年xx月xx日

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