分工会20xx年上半年工作总结

20xx年以来，分工会在公司工会的指导下，在分公司党支部和行政大力支持下，在分工会干部的共同努力下，开拓创新，锐意进取，认真贯彻执行《工会法》，积极履行工会职能，致力于分工会组织建设，主动参与公司民主管理，积极开展分工会建家和创争活动，认真实施第十三届“安康杯”劳动竞赛活动计划，努力创建学习型分工会，充分调动和发挥了工会会员的积极性和创造性，有效地推动了机械检修分公司的经营、生产、安全等各项工作的创新开展，为实现公司的经营目标和安全目标作出了贡献。

一、组织建设方面

根据公司集团化改革的统一布署，以及公司工会的安排，并依据《工会法》，成立了公司分工会和10个工会小组，通过民主选举产生了工会小组长和分工会委员，组建了分工会委员会，并选举产生分工会主席，顺利完成了分工会组织机构建设工作；同时根据人事调整，完成了分工会主席、工会小组长的改选和工会会员的调整，为分工会工作的开展提供了组织保证。

二、民主管理方面

根据公司工会的安排，组织选举产生了公司职代会职工代表，并组织参加了公司一届一次职代会和检修公司一届二次职代会，并组织相关人员参加公司职代会主席团扩大会议，参与公司相关民主决策，充分履行工会的职能，努力维护职工的合法权益。组织分工会干部学习了公司一届一次职代会精神，并要求切实把职代会精神落实到日常工作当中；参与了《公司组织绩效管理实施办法（试行）》、《公司绩效考核实施指导意见》等管理制度的讨论。

三、建家和创争活动

根据上级工会及相关部门的安排，组织学习《20xx年企业文化建设实施方案》，积极开展工会建家和创争等各项活动，组织完成分工会20xx年职工外出调研学习统计申报、第六届职工创新成果材料申报、班组工人先锋号申报；继续实施“送温暖工程”，开展“五必访”活动，组织或参与了春节、“五一”节慰问活动等活动，组织开展了“迎峰渡夏保安全”防暑降温慰问，看望、慰问生病职工（家属）和有家庭困难职工人，送上慰问金元，同时积极响应公司党委、工会号召，开展一日捐活动；组织工会干部参加全国工会干部教育培训网在线学习及集团工会举办的工会干部培训班，努力提高工会干部的综合素质与业务能力，分工会干部精诚团结，努力工作，力争的分工会建设成为一个和谐、向上的职工之家。

四、“安康杯”劳动竞赛

根据《关于开展公司20xx年群众性经济技术创新工程暨第十三届“安康杯”竞赛活动的通知》文件要求，围绕分公司年度安全生产工作目标和工作重点，认真制订了以开展“两抓一建”安全风险管控活动为契机、打造“本质安全”的安全文化为根本，深入开展20xx年群众性经济技术创新工程暨第十三届“安康杯”竞赛活动计划和竞赛活动分解表，并组织分工会干部进行了学习，将开展每个竞赛活动的责任落实到人，认真按照计划开展各项“安康杯”劳动竞赛活动。

1、广泛发动员工围绕增收节支，降本增效献计献策。结合工作实际，组织开展以“三节约”为主要内容的劳动竞赛、技术比武、合理化建议、金点子“献宝”、职工技术创新等活动。组织开展合理化建议月活动，实现人均提一条合理化建议的目标；

2、组织开展了“安康杯”测量与制图等技术比武活动，协助党支部

组织开展党员“一带二”工作票（安全事故案例分析）技术比武活动，组织参加消防技能培训、安全知识竞赛等活动，创造“比、学、赶、超”的良好氛围，努力提升职工的业务技能；

3、围绕建党90周年庆祝活动，弘扬优良革命传统，组织开展“创建学习型企业、争当知识型员工”职工文化活动及各类文体活动，组织分工会参加集团工会纪念建党90周年气排球比赛相关活动；

4、立足岗位，转变观念，全员参与“创新工程”，20xx年分公司个班组的QC小组均已注册。

6、组织工会专兼干部参加全国工会干部教育培训网在线学习培训，并定期组织分工会干部学习上级有关精神，提高工会干部的综合素质。

7、进一步加强工会劳动保护建设，健全工会劳动保护监督检查机构，不断提高工会劳动保护监督检查员的业务素质。发动员工积极参与到公司的安全生产管理和“一法三卡”的实施与管理工作中，从源头上保障职工的安全卫生和身心健康。

五、女工工作

1、计划生育方面，检修公司全体会员都能按国家计划生育的政策要求执行，无违反国家计划生育政策及公司的相关规定。

2、认真组织部门女工参加公司女工委三.八节活动。

3、公司全体女工（含单职工）子女领取发放六一慰问费。

4、定期召开会议及汇报工作：每季召开女工工作会议，每季及时上报女工思想信息反馈，每半年向分工会汇报一次女工工作，积极配合上级完成各项工作任务。

第二篇：公司工会20xx年上半年工作总结

公司工会20xx年上半年工作总结

20xx年，是公司全面实施“十二五”规划，稳中求进，实现“转型升级、提质增效”战略发展目标的关键一年。公司工会将以公司职代会精神为指导，融入中心，服务大局，突出主题，创新载体，努力发挥部门职能作用，服务企业中心工作，为推动公司生产经营目标的实现贡献力量。

一、经济技术活动

一是开展职工提素质工程活动。6月中旬，在车工、铣工、镗工、天车工、电工、油漆工、焊工、装配钳工、数控机床调试等9个工种中，开展群众性“技术比武”活动，亮绝招、出绝活、比技艺，提升员工技能水平，营造全员“比、学、赶、帮、超”氛围。评选出的技术状元和技术能手，优先推荐晋职晋级。目前，相关工种培训及天车工比赛已经完成。

二是参加市总工会开展的大项目建设“六比一创”劳动竞赛。公司荣获先进个人2人；市工人先锋号1个班组；3个成果被省评为创新成果，4人被评为创新能手，2个班组被评为创新示岗。

三是开展合理化建议征集活动。职代会期间开展的围绕提高产品质量、提高生产效率、降低成本，向全体职工征集合理化建议活动。目前，经宣传发动共提出合理化建议260

条，初步整理合并后归纳出240条，各相关部门已论证归纳。

二、企业文化建设

一是加强员工务实工作作风建设。结合“四风”活动，加强务实文化典型宣传力度，在厂报上刊登了“把一切工作落实到位的职业精神”系列报道，提倡深入实际、深入基层、深入群众，改进工作方式方法，把察实情、讲实话、鼓实劲、出实招、办实事、求实效作为工作的追求和导向，树立员工良好风气。

二是推进企业文化理念落地工作。围绕企业深化改革，及时更换文化长廊和车间宣传、厂务公开栏等30块版面内容；在集团和公司各媒体上加强劳模和员工骨干事迹的宣传，上半年宣传先进集体和人事迹8篇；对新员工进行企业文化理念培训，加速员工融入企业；在马恒昌小组建组65周年之际，马组向全体员工发出《提素质、强质量、搞创新、促发展，拼搏奉献战二季倡议书》，掀起全厂生产会展热潮。召开了马组建组座谈会，总结推广马组工作经验。对马恒昌展览馆内容进行完善，增设小组荣誉墙，更换部分展览内容。同时，对生产现场的固定标语和文化环境进行整顿，规范了企业文明生产环境。

三是开展职工文体活动。4月末，在公司开展了“迎五一”拔河比赛。组织公司100余人参加了20xx年齐齐哈尔

市徒步日活动。

三、民主管理和工会组织建设

一是组织召开职工代表大会，落实职代会的各项职权，加强了集体合同执行情况的监督工作，保证集体合同履行率。

二是下发《关于基层工会组织调整的通知》，结合企业组织机构调整和人员变化，及时调整基层工会委员会，确保工会各级组织有效运转。

三是加强公司工资集体协商制度建设，配合市工会对公司进行工资集体协商情况问卷调查，并总结公司开展工资集体协商经验总结，与市各大企业进行经验交流。

四、劳模管理及职工生活

一是做好劳模培养、选树和管理工作。按照《公司先进集体、先进个人评选管理办法》，坚持“凭事实、讲贡献、不照顾、不凑数”的评比原则，让经得起群众监督，经得起工作实践检验的劳模和先进真正被评选出来。年初评选出20xx年度先进车间（科室）19个、先进班组33个、劳动模范17人、优秀员工108人。

二是深化送温暖工程。年初对公司当届各级劳模和困难职工生活状况进行摸底调查，重新完善困难职工档案，并向公司、市、省及国家争取困难职工及劳模慰问金18.65万余元。针对突发的困难职工，积极与市总帮扶中心联系，为铣镗及车床分公司5名骨干员工共办理临时困难补助4500元。

三是做好遗属管理工作。重新整理遗属档案，确定遗属身份，做好遗属费发放工作。

四是做好职工劳动保障工作。配合安技部门进行节前检查，并对2起人身工伤事故原因进行调查分析，提出意见，依法维护职工的权益。在市安康杯竞赛活动中，有2人被评先进个人，车床分公司电装车间总装一班被评优秀班组。

五是关心关爱女员工工作和生活。重视维护女员工福利，维护女员工的合法权益，满足女员工的特殊需要。三八节，开展女性健康讲座和女工体检活动。