20xx年人事部上半年工作总结

时间:2024.5.13

时光荏苒,时间如梭,转眼跨入20xx年下半年,在公司的正确领导下,进一步转变思想,强化服务意识,提高工作质量和自身素质,努力围绕中心任务开展工作,较好地完成了上半年度的各项工作。为总结经验,发扬成绩,克服存在的不足,现将20xx年上半年的工作做如下简要回顾和总结。

一、劳资人事方面:

1.根据公司车间各岗位的实际需要,有针对性、合理地不断为车间招聘员工以分配各岗位,对新进员工进行培训,建立新员工健康档案。

2.根据公司办公会议精神,完成了公司各部室、车间的定岗定员工作。

3.根据公司办公会议精神,制定职工转正标准,并完成了公司各部门转正人员的审核工作。

4.认真执行有关政策待遇,完善各项规章制度,努力改进工作思路和方法。加强与上级领导沟通与联系,及时反映职工的切身利益,按时为员工缴纳养老保险和医疗保险,及时为职工办理各项保险报销手续。

5.与员工签定了《劳动合同》,人事部门积极实现职能,把人才配置到能最大发挥作用的部门和岗位,充分利用人才。

6.认真贯彻公司节能降耗精神,积极组织开展节能降耗工作,把节能降耗工作落实到日常工作中去。

7.组织新进厂人员健康体检,整理完善健康档案。

8.完成了上半年的员工培训,整理完毕全体员工的培训档案。

9.耐心细致地完成了职工福利发放工作,做到了准确无误。

10.每月按时完成各车间工资计算工作,努力做到准确无误。

11.做好考勤机的日常运行、维护、升级工作,及时为新职工制作考勤卡,为职工提供日常考勤查询,每月做好公司出勤情况的统计、核对、汇总工作,核对车间加班报表,严格执行公司的考勤规章制度。

12. 及时做好职工住宿的安排工作,按月缴纳宿舍水、电费。

13.严格按照规定和程序做好红头文件的起草、审核、签发工作,确保政令的上传下达。

14.严格按照环境管理体系,控制水、电、气的管理,对污水排放做好记录,严防火灾和爆炸事故,做好了消防培训及演习,每月对消防设施进行检查和记录,上半年未发生重大环境安全事故。

以上是人事部20xx年上半年工作总结,是对我们人事部上半年工作的一次盘点,更是一种鞭策。望领导多给予批评指正。

总经办:李蒙


第二篇:20xx年行政人事部上半年工作总结


行政人事部20xx年上半年工作总结

时间过得很快,我在华海工作已是6个年头,在这几年跟随公司的发展一路走过来,在日益变化的内外部环境中,见证了长沙华海发展、成长的崎岖道路。行政人事工作涉及的方面比较多、杂,20xx年行政人事部团队总是默默无闻的工作,我们严格自律,乐于奉献,积极为各部门做好服务工作,并且把企业的竞争就是人才的竞争深入的贯彻到每一个人,工作当中,我们始终把对人力资源的管理工作放在首要的位置,在长沙华海工作这几年,让我们真正感受到加入长沙华海这个团队是我们的自豪,因为这里有家庭一样的工作氛围,有老师一样的领导,有兄弟姐妹一样的同事,我们这里事事有人做,人人有事做,大家总是积极、主动、务实的开展工作,大型的活动我们总是集所有人的智慧,积极创新。即使在20xx年长沙曾历经9个电脑城的洗礼,如今仍有新的电脑卖场不断涌进,我们的团队仍然不畏困难,积极创新,以最积极的态度,在竞争中成长,在朝阳街释放最灿烂的微笑。

在这样大的环境及氛围下,20xx年上半年的人事工作相对来讲开展起来比较顺利,更得力于人事部门员工的优异和公司各个部门高度的配合,以及集团行政、人事部门对我们工作的高度支持。在这半年的工作里,在具体的工作中,我部门的两位80后的员工让我改变了对80后的看法,原本一直认为80后过于浮燥,想法经常脱离现实,超前消费,不适应公司制度的束缚与管理,但在人事部人事专干乔晓颖和行政秘书张丛丛的身上,我看到了80后不仅敢为人先,不怕失败,具有强烈的进取精神和责任心,同时,他们也能在平凡的工作中,追求自我价值的实现,良好的综合素质和综合能力让他们能够快速的开展各项工作。人事专员小乔入职近一年半的时间,成长较快,从一个对人事工作稍有经验,到现在基本能独立处理日常人事工作,工作总是积极主动、并能不断创新,有较强的责任心和敬业精神;行政秘书张丛丛,从湘潭调至长沙工作,该职员具有良好的综合素质和较强的综合技能,我认为是所有秘书中,工作做得最好的秘书,就好比别人形容“入得厨房,出得厅堂,”,那种感觉,也是那种最具潜能、潜力的员工,部门的大小事情都能主动的做,比如前台缺人时主动顶替前台,公司有什么大型活动总是主动协作,撰写发言稿,能够主动担当责任,不分你我。公司前台的播音一直是口播,因为前台兼其他工作,所以有时经常会漏播、播报频率较少,张丛丛使用专门的软件,把相关播音内容都录入碟中,大大提升了前台的效率;记得上半年公司法律方面的事务比较多,张丛丛负责和律师对接资料,经常因判决书是没有电子档,需要打成电子文档,张丛丛快速从网站下载相关软件,加班加点,有效的配合了相关的工作。这两位员工积极、上进、务实、创新、乐于奉献的精神,真正的诠释的长沙华海的企业精神:诚信、团队、拼搏、奉献的企业精神。 同样,在顺利开展工作的同时,也遇到了各种各样的问题,最为突出的问题是员工个人职业发展和企业发展冲突的问题,20xx年上半年,有多起员工因为个人职业发展和企业发展冲突,出现离职情形,在理论意义上,个人的职业发展应该服从于企业的发展,但因为个人追求,年轻人的急功近利,导致无法与企业发展相结合,物管部门、人事部门、财务部门、业务部门,先后都出现这样的情形,怎样丰富员工的工作,岗位工作轮换,确保员工工作热情,变成一个重要的课题,同时,又因为物价的上涨出现阶段性的离职潮流,人员的流动率上半年达到8.5%左右,较上年度同期上涨2.5%左右。人员的引进,又成为阶段性的重要工作。。。。。。。。

总结这半年来的工作,取得了小小成绩,同时,也存在很多的不足,现结合20xx年度的部门工作计划以及部门的职责,将具体工作的实施情况总结汇报如下:

一、人力资源管理工作:

根据公司的20xx年度战略规划,以长沙为中心向湖南省地市发展,20xx年上半年除长沙本部人力资源管理外,涉及湘潭的注销的人事工作、新加盟邵阳店人员外派工作。在在理顺长沙华海3C广场的人力资源管理工作的同时,积极做好连锁发展的人员储备,湘潭华海3C广场则以注销公司的人员遣散为主。

1. 人力资源的规划工作:

1>人力编制:因湘潭的注销,原投资公司两人并入长沙华海:

A. 首先结合经营需要,调整组织结构;

B. 长沙华海3C广场的人力编制:

年初人力编制:73人

总办:6人

行政人事部:8人

财务部:4人

业务部:6人

工程:6人

物管部:43人(商管组:10人;车管:4人;保洁:18人;夜班:8人 ;监控:3人

C.湘潭华海3C广场:人员由10人逐步清理,现剩余3人。整理清理在可控范围,有效的减少解除合同费用,最大限度节约人力成本。

2>人事费用:

贯彻公司厉行节约的原则,本着提高人均贡献率为目标,保持公司薪酬等竞争力的同时,节约人力成本及社保费用,

A.20xx年度长沙人事费用使用情况如下:

●上半年员工工资总额约: 737595元。

●上半年员工社会保险费用约为:221200元

●上半年公积金费用约为:55128元

●社保局返还款:上半年社保局总返款:3万元。

● 招聘费用约:3000元。参加外部培训费用约:5000元

● 其它费用:约1万元

20xx年上半年度人事费用实际发生约 97 万范围内。

B.外派湘潭两人5月起并入长沙华海人力成本中。

3>年度人员平均流动率

长沙:20xx年上半年度新入职: 37 人,离职 40 人,人员流动率约为 8.5 %,较上年度人员流动率上升2.5%左右。

2. 招聘工作方面:根据公司组织结构及战略变化,进行招聘:

招聘指导思想:企业的竞争,就是人才的竞争,20xx的招聘工作,总结了以住年度的不足,

把控制“入职关”当作一项重要的工作来抓, 入职关是源头。

招聘策略调整:

招聘复合型人才,注重能力,注重品德,注重人才的储备。

招聘的重点:

●关键为财务部人员流动的补充。

●物管部商场管理员、保洁员、车管等的补充;

●其它工程人员的补充。

招聘难点:基层人员越来越难招,特别象水电工、保洁人员、车管等人员。

针对招聘难点,主要在职介中心、社区招聘,同时广泛启用熟人介绍的办法,基本满足现阶段的人员需求,对于人员的甑选我们还需要更加完善面试的工作,进一步提升招聘的质量,多招聘一些复合性强,能力强,品德好,能成为将来人才梯队建设的后备力量。 总结招聘工作:

上半年进一步规范了招聘的工作流程,在人事手续上进一步的完善,有效的预防劳动争议,在市场薪酬水平的不断飚升的情况下,我们引导员工注重长远发展和公司有优势的福利方面,基本完成招聘任务。

财务部负责人一职位的人员一直不稳定,分析现况:主要因为招聘中未有效的深挖应聘者的潜在想法,导致出现连续几次的变化,3-6月份,连续更换了三位主管,仍然未能稳定。经过和离职人员做离职面谈,分析其离职原因,主要也因为:集团在业务管理上因无法见面,

无法顺畅的沟通,造成紧张,或个人承受压力的能力差,这种压力导致离职的有1位,另外2名则因为家庭原因无法配合工作,而离职。

3、培训/员工开发管理工作:

根据对员工培训需求的调查,以及公司发展规划,重点培训的方向:

●长沙华海3C广场20xx年的培训着重在两个方面进行培训:

一、企业文化的培训以及团队建设为主;二、岗位技能提升:重点突出各部门的在职培训;

三、个人综合素质提升。

●益阳华海3C广场侧重在公司连锁发展概念及相关模式的辅导,以及公司企业文化的贯输, 团队建设,增强益阳对华海品牌的依赖感与归属感。

长沙华海:

1>《如何做一个成功的上司与下属》培训时间:20xx年x月、3月

本次培训旨在提高公司管理人员的综合素质,课程一内容包括:角色认知、如何与下属沟通、如何提升组织执行力、如何激励下属、如何打造高绩效的团队。课程二内容包括角色认知篇、执行篇、与上司的沟通篇、职场规则、信仰篇;本次培训课时达24小时,从大家的心得中,了解到通过这个专业课题的培训有效的提升了上司与下司的相互配合度,提升了团队的合作意识和执行力。

本次培训总结:本次课程分8节课时进行,如何做一个成功的上司课程参加的人员比较准时,而如何做一个成功的下属则全部课程都有参加的人员不多,主要因为休息或有事一个现场部门的人员未能全部参加,以致在心得报告时,只关注学习过的内容。对课程内容全面性的理解有差异,后物管部补充全部利用业余时间重新学习了一次,加强效果。 2>根据工作需要还组织专题培训:

禁烟工作的专题培训:培训时间:20xx年x月

站点规定及要求培训:培训时间:20xx年x月

消防法及消防知识专题培训:培训时间:20xx年x月

这类培训主要结合实际工作需要,有效的辅助其它部门落实好工作。特别是召集商户的专

题会议,有效的推动无烟商城的建设。

3>组织益阳专题辅导性培训:培训时间:20xx年x月

本次培训经过系统、周全的准备,在益阳合作方充分的配合下,利用非常紧的时间,将对方需要的内容进行辅导性的培训,这次培训专门增设了提问的环节,很有针对性的解决了合作方的需求。

4>职业化养成与塑造课程:培训时间:20xx年x月、5月

课程内容已培训一半,因工作原因,暂停,下半年将继续利用整体工作空闲的时间完成。 5>在职培训:是今年培训工作的重点,是推动其它部门来提升员工岗位专业技能的培训。 人事部门、物管部、业务部在职培训工作推动顺利,基本按计划进行培训,有效的提升了在职人员的工作技能。财务因人员流动在职培训工作搁浅,工程部未组织,下半年跟进该项工作。

6>新入职员工的培训工作:

20xx的新入职的培训工作首先结合公司的实际运作需要,连锁发展的战略规划,在培

训教材方面,特别增加企业竞争优势等内容,作为新员第一次正面对公司的全面了解,我们 比较系统的制订培训教,同时,顺应变化,并随时增加一些企业需加强的内容,方便员工更 直观的了解公司。更多注重对企业文化的贯输。

长沙华海培训工作总结:

20xx年上半年培训工作大部份按培训计划实施,已实施的培训还是做得系统,培训 也有效果,小部份因工作调整未有效实施,特别在在职培训方面,较往年有改进,对培训效果的评估还需更深入。

4、员工关系管理工作

在这几年重抓源头的总思想指导下,劳动关系管理还是比较规范,完善的基础工作,杜

绝了劳动争议产生,并逐渐往和谐劳动关系方面发展,近三年未发生劳动争议案件。在劳动关系的管理思路方面,我们准备做以下几个方面的改变:

1.从以前关注物质到关注精神,多开展活动,营建一种尊重、肯定、赞美、关爱的文化氛围,促进员工心甘情愿、充满热情、活力四射地开展工作。

2.从关注现在到关注未来,就象选择鱼与渔,更需要对员工技能的提升。

3.从关注工作到关注生活:工作和生活需要保持动态的平衡,因此,一些有益的员工活动非常重要,既要放松员工的身心,又能加强不同部门员工的横向交流,增进员工之间的感情,增强企业的凝聚力、向心力。

5、员工活动的组织:

20xx年行政人事部制订了较为详实的员工活动计划,期望有新的一年里能不断提升企业的凝聚力、员工归属感,员工的工作效率,从而提升整个企业的绩效。

具体组织的活动如下:

●企业文化宣传与推广活动,活动时间:20xx年x月

该项活动通过:文化学习、活动组织、活动实施、活动总结,有效的将企业文化的内容在全员心中铺开,环环相扣的活动,让员工对企业文化有更深入的了解,最后通过活动总结,将该项活动推向高潮,员工在总结会上的发言,让他的思想有了更多的改变。这次的活动不仅锻炼了员工的组织能力,加强了公司内部员工的横向交流,更重要的是企业文化深入人心中。

●首届广播体操赛的活动,活动时间:20xx年x月

这次活动也是公司企业文化推广活动的延续,通过部门分组的方式,让团队的融合更上一个台阶,主题深入人心。针对一些部门比如工程部,原来做操时,很多节操都不会,通过“传帮带”方式,到比赛时,展现了一支全新的队伍。

这一次的体操赛和世界第24个无烟日结合起来,设置了禁烟宣誓和签名的环节,有效在商家和全体员工的心中,进行了一次禁烟的深入,真正体现了华海人追求“快乐工作、健康生活”引导思想,在员工和商户心中引起了不小的影响。

●首届羽毛球赛,活动时间:20xx年x月

这次活动也是公司企业文化推广活动的延续,通过竞赛的方式展现了华海员工的良好精神面貌,这也是一次以弱胜强的比赛,展现了华海人那种拼搏精神。

活动总结:在活动组织方面,我们力求以最小的成本投入,创造最深远的影响,当然,也还存在活动在选择上的局限性,因为公司员工的年龄差异大,很难组织大众都能参加的活动,有时,只能组织小部份人参加。

6、人事外联工作:

1>保基数年检工作:一年一次的社保基数年检工作,考虑公司上市需要,通过外联关系,比较顺利的解决年检问题。

2>因20xx年被劳动监查机构指定为抽查单位,上半年进一步完善各项劳动关系资料。 20xx年上半年人事外联工作处理的顺利,无未解决的问题。

二、行政管理工作:

1、加强对成本意识宣传,20xx年在以下几方面节约成本

在公司领导的多次周例会的中,强调厉行节约,节源节流,人事部门从本职工作岗位出

发,从人员招聘、社保费用、行政办公日常费用等几个方面出发节约成本。

招录人员时,尽量选择适合公司性质,适合公司岗位的人才,比如水电工、保洁人员, 招聘外地人员可能要求待遇高,我们则尽量选择有优惠证、或在其它单位购买保险的人, 因此在人员招聘时,没找到合适的人员宁缺勿滥.

节约成本,是一项长期的工作,在职培训中对本部门员工也特别强调节约。作为 人事部门不为公司创造直接的效益,因此,我们部门内强调“节约一块钱成本,就是 为企业创造一块钱的利润。

2.食堂的管理工作:

在公司研究决定取消食堂生火时,我部积极组织食堂转型工作,通过广泛的洽谈,改为送

餐的方式,考虑卫生等情况,要求对方制作专门的餐车,整体转型比较平稳,现阶段性员工基本满意,同时,又避免员工在外面吃饭难管理的问题,主要存在的问题:仍需要加强对卫生的监督以及伙食质量的提升。进一步洽谈租金收取问题,争取公司利益的最大化。

3.公司制度的执行与检查:

20xx年积极参加巡场小组工作,加强了对员工劳动纪律的抽查工作,特别对现场工作 的抽查,针对现场巡场登记表的情况,通过抽查,发现形式主义比较严重,通过多次的检查,引导,现阶段有所好转,现场整体环境有所提升。

在办公环境及着装方面整体符合公司要求,但需要持续保持和进一步提升。

4.行政接待及其它工作:

20xx年上半年除日常接待以外,主要针对公司法律事务方面的协作,20xx年上半年的

法律事务较多,整体资料的管理工作非常重要。

5、公章、档案管理:

公司重要文件均由我负责管理,包括公司公章、房产证、项目资料、法律事务资料、政府文件等等,20xx.5月份,进行了整体的整理,重新标识,制订目录,确保快速查找。 公章严格按流程办事,必须由总办签字后再盖章。

6.20xx年上半年各项费用控制情况:

1.电话费合计约:6600元

2.花卉租用合计约:1700元

3.复印机维修费合计约:1000元

4.员工餐费合计约:38000元

总结过去半年的工作,在公司领导正确的指导和高度的支持下,通过部门内全体人员共 同努力,行政人事部的各项工作基本稳步进行,并在不断的完善,同时也存在不足,下半年里,行政人事部将进一步完善不足之处,以高度的工作热情,充挥发挥部门职能,做好 本职工作,为实现华海今年的目标而努力,同时,也希望领导以及集团给予更多的指导,能在新年更进一步。

以上是行政人事部20xx年度上半年的工作总结,请领导指正。

行政人事部

20xx年x月x日


第三篇:销售部上半年工作总结范文


上半年工作总结是认识世界的重要手段,是由感性认识上升到理性认识的必经之路.通过工作总结,使零星的,肤浅的,表面的感性认识上升到全面的,系统的,本质的理性认识上来,寻找出工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律.查字典范文大全为大家整理了一些关于销售部上半年工作总结范文的相关材料,希望对各位朋友的工作和生活有帮助。

我有幸成为xx公司营销部一员,回顾和总结过去,在领导、师父和同事的支持、帮助下,我较好地履行了工作职责。使我不论在思想上还是在工作能力上都取得了长足进步。现将半年来的工作情况,作一简要汇报和总结:

(一)努力学习,全面提高自身综合素质

在工作中我也非常重视学习作为一名业务员的业务知识(专业技术知识、心理学),坚持一边工作一边学习。用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的能力,不断提高自己。首先是向领导学。半年来,虽与我领导办事的时间不多,但我亲身感受到了领导风范,使我受益匪浅,收获甚丰。其次是向师父学,作为一名业务人员,师父走过了太多太多的路,崎岖蜿蜒地走过来的,他们会利用自己所积攒下来的丰富经验传授于我,让我在今后的路途中少走弯路。再次是向同事学习成功的业务员,他不仅有着跟人很好的沟通能力,同时他必须要学习产品技术知识,如不虚心学习,积极求教,实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈,因此,单位里的每位同事都是我的老师, 坚持向领导、师父和同事学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,基本适应了本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教,自身的素质和能力才能得以不断提高。

(二)扎实工作,全力培养敬业爱岗精神

在实际工作的半个月时间里,我个人无论是在思想境界、工作能力上都有了长足的进步。我不但学到了以前没有学到的东西,而且没有理由不珍视这份工作,没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时,加强对其它工作的了解和掌握,尽快适应本职工作的需要。 “干一行,爱一行,专一行,精一行”在努力向合格靠近的同时,把珍惜自己的岗位,珍惜每一次工作学习的机会,作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作,从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。在今后的工作中我会尽最大努力,以饱满的热情和良好的状态,积极投入到销售工作中,同时以最大努力完成好领导交给的工作任务。

(三)严谨细致,全心做好服务保障工作

作为业务员,我们走在第一线上,我们有责任维护咱们企业的良好形象,讲团结讲协调,我们在外不是孤立的,从海南电网公司的投标情况让我深知团结的力量,我因到这个集体而感到自豪,因此我非常珍视在这个岗位上工作。在工作中用认真,积极主动的态度融入到这个集体当中。

(四)存在问题

一个人有缺点并不可怕,但是如果不能发现自己的缺点就可怕了。因此,发现自己的问题,正视自己的问题,敢于纠正自己的问题,才能在不断的总结中成长进步。

在工作中,我也看到自己还存在许多不足之处。主要表现:主观性不够强,技术知识了解甚少,我一定在今后的工作中努力学习加以提高。

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