单位工程工程概况的总结

1． 工程建设概况

主要介绍拟建工程的建设单位，工程性质、名称、用途、作用和建设目的，资金来源及工程造价(投资额)，开工、竣工日期，设计单位，施工单位(总包、分包情况)，施工图纸情况(是否出题、会审)，施工合同是否签订，主管部门的有关文件或要求，以及组织施工的指导思想等。

2．工程施工概况

(1)建筑设计的特点。主要介绍拟建工程的平面组合、总高、总宽、层数、层高、总长等尺寸，建筑面积及室内外装修的构造及做法。

(2)结构设计的特点。主要介绍基础的类型、埋置深度、设备基础的形式、桩基础的根数及深度，车体结构的类型，墙、柱、板的材料及截面尺寸，预制构件的类型及安装位置，楼梯构造及形式等。

(3)工程施工特点。

3．建设地点的特征

主要介绍：拟建工程位置、地形、工程地质与水文地质条件、不同深度的土壤分析、冻结期与冻层厚、地下水位、水质、气温、冬雨季时间，主导风向、风力、地震烈度等。

4．施工条件

主要介绍：“三通一平”情况，施工现场及周围环境情况，材料及预制加工品的供应情况，施工单位的机械、运输、劳动力和企业管理情况等。

单位工程施工部署及施工方案的总结

单位工程施工组织设计应根据拟建工程的性质、特点及规模不同，同时考虑到施工要求及条件进行编制。设计必须真正起到指导现场施工的作用。一般包括下列内容：

(1)工程概况 主要包括工程特点、建筑地段特征、施工条件等。

(2)施工方案 包括确定总的施工顺序及确定施工流向，主要分部分项工程的划分及其施工方法的选择、施工段的划分、施工机械的选择、技术组织措施的拟定等。

(3)施工进度计划 施工进度计划主要包括划分施工过程和计算工程量、劳动量、机械台班量、施工班组人数、每天工作班次、工作持续时间，以及确定分部分项工程(施工过程)施工顺序及搭接关系、绘制进度计划表等。

(4)施工准备工作计划 施工准备工作计划主要包括施工前的技术准备、现场准备、机械设备、工具、材料、构件和半成品构件的准备，并编制准备工作计划表。

(5)资源需用量计划 资源需用量计划包括材料需用量计划、劳动力需用量计划、构件及半成品构件需用量计划、机械需用量计划、运输量计划等。

(6)施工平面图 施工平面图主要包括施工所需机械、临时加工场地、材料、构件仓库与堆场的布置及临时水网电网、临时道路、临时设施用房的布置等。

(7)技术经济指标分析 技术经济指标分析主要包括工期指标、质量指标、安全指标、降低成本等指标的分析。

单位工程施工进度计划的总结

1.

2. 编制依据 办公楼装饰装修招标文件。 提供的装饰施工方案图。

3. 勘察现场所了解的具体情况。

4. 《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律、法规。

5. 国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，河南省现行有关规定。

6. 我公司企业标准和质量保证体系。

7. 我公司现有施工力量和技术装备情况。

8. 我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。

9. 我公司在其他类似工程施工中总结的经验。

编写原则

本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，对各项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。

单位工程施工平面图的总结

工程概况、特点

拓海·第一江岸2-4、7、8#楼基础底板厚 1500mm，混凝土总方量各栋约1200立方，属大体积混凝土施工，施工时间为4月下旬至5月上旬。施工过程中要采取散热、保温及温度监测等相应措施，以控制混凝土温升和温降速度，避免底板出现温度裂缝和较大的温度应力。

本工程基础筏板分三段施工，每段砼浇筑量500立方，地泵输送量40方/小时计算，大约需要20小时浇筑完毕。因此，组织本次大体积基础底板混凝土浇筑必须从：混凝土固定地泵、混凝土运输罐车的配备，商品混凝土供货速度，混凝土罐车进场运输路线，浇筑小分队及振捣手、振捣机具安排，混凝土浇筑分区、分层设计等方面做细致、认真的布置。

每个浇筑小组连续进行施工10h，共计20h，中餐及晚餐统一供饭至现场，确保混凝土浇筑一气呵成。施工过程中的间歇时间不得超过 30min，以防止混凝土施工冷缝出现。

3.2机械、车辆配备 工地自配一台固定地泵，砼运输车由商品砼供应商自主调配，确保施工需要。

3.3技术管理安排

3.3.1对混凝土振捣手上岗前进行技术交底，交底目的必须让每位参加大体积混凝土底板浇筑的人员知道：混凝土的浇筑量，浇筑时间，浇筑流水线，浇筑振捣的技术要求，质量要求，各岗位人员的职责，各岗位人员的配合。

3.3.2混凝土浇筑过程中安排专人负责商品混凝土供货验收。 （坍落度14～18cm，供货#4@p）并填写浇灌记录。

3.3.3项目经理、技术负责人到场参与协调、指挥大体积混凝土浇筑，工长、质检员、技术员深入施工一线，跟踪监督、检查现场的施工状况。

3.3.4专人负责大体积混凝土浇筑后的养护、测温工作，发现控制温差值超过指标，及时反馈到项目技术部，并采取措施，降低混凝土温升和温降的梯度，降低混凝土中心温度和表面混凝土温度差，降低混凝土表面温度和大气环境温度差。

四、施 工 准 备

4.1技术准备

4.1.1编制基础底板大体积混凝土浇筑施工方案，并对班组作业人员交底。

4.1.2 对大体积混凝土进行温控计算，做好防止混凝土产生裂缝的技 术准备措施。

4.1.3加工测温管。

4.2生产准备

4.2.1 基础底板钢筋隐检合格，预留洞、预埋管、线、加强筋复核无误，墙柱插筋位置正确，固定牢靠。

4.2.2 基础模板验收合格。

4.2.3在施工作业面铺置人员脚手马道。

4.2.4在底板钢筋马凳腿上刷分层浇筑厚度标志用红色绝缘胶带。

4.2.5备足 20支 ZN-70型高频振动插入式振捣棒， 功率 1.5kW， 振幅

1.2mm，振动频率 200Hz。

4.2.6备好作业面振动棒机连接电源箱及夜间施工电源。

4.2.7掌握天气预报，备足遮盖防雨布。

4.2.8 现场将运输通道清理到位，无障碍物，通知各材料供应商施工时不要有车辆入场供货。

4.2.9将养护覆盖材料运到基坑内备用。

4.2.10泵车停机点及主要行车通道提前清理干净障碍物。

4.2.11备好通讯联系的无线对讲机，备好混凝土泵送放料的指挥旗（下料点专人挥旗，举红旗，停止下料，举兰旗，下料） 。

第二篇：施工组织实训总结

工程概况总结：

工程概况：首先要说明工程全称（即招标文件和合同上的工程名称），工程的地理位置，室内外地坪的高程（高程要说明是依照那年那地的高程），发包方（以下简称甲方）全称和承包方（以下简称乙方）全称以及工程的承包范围。这里要提醒一下的时工程承包范围应尽可能解说详细这样审核人可以更清楚地了解你所承包的工作量，对你以下的进度计划有较正确的判断。

其次，应详细说明工程所在地的地质情况和历年的气象情况。

1、工程所在地的地质应根据甲方和地质勘测单位提供的地质报告进行详细的描述和利害关系分析。还应清楚地描述工程现有的地形地貌，即施工场地的地形及尺寸和“三通一平”情况，以及我方依据上述条件作出的场地合理布置情况。

2、水文气象，依据甲方提供的当地历年气象情况作出的我方考虑到最好和最坏结果的处理方案和防治办法以及应急措施。

施工方案总结：

选择合理的施工方案是单位工程施工组织设计的核心。它包括工程开展的先后顺序和施工流水的安排和组织，施工段的划分，施工方法和施工机械的选择，特殊部位施工技术措施，施工质量和安全保证措施等。施工方案的合理与否直接影响到工程的施工成本、工期、质量和安全效果。

1. 熟悉图纸、确定施工程序

（1） 熟悉设计资料和施工环境

（2） 确定施工程序

2.

3.

4.

确定施工流程 确定施工顺序 选择施工方法和施工机械

施工进度计划总结：

1、质量控制对策、过程及方法：

对策：①以人的工作质量确保工程质量②严格控制投入品的质量③全面控制施工过程，重点控制工序质量④严把分项工程质量检验评定关⑤贯彻“预防为主”的方针⑥严防系统性的质量变异。

方法：主要审核有关技术文件和报告，

直接进行现场质量检查或必要的试验等。

过程：是从工序到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。

2、现场质量检查

方法有：目测法（看、摸、敲、照）

实测法（靠、吊、量、套）和试验法三种。

3、钢筋隐蔽验收要点：

①按照施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状②检查砼保护层厚度，构造钢筋是否符合构造

要求③钢筋锚固长度，箍筋加密区及加密间距④检查钢筋接头：如绑扎搭接，要检查搭接长度，接头位置和数量（错开长度、接头百分率）；焊接接头或机械连接，要检查外观质量、取样试件力学性能试验是否达到要求，接头位置（相互错开）数量（接头百分率）。

4、影响质量的因素

有五个方面，即4M1E，指人、材料、机械、方法和环境。

5、材料质量控制的要点和方法

方法：严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

要点：1、掌握材料信息，优选供货厂家2、合理组织材料供应，确保施工正常进行3、合理组织材料使用，减少材料损失4、加强材料检查验收，严把材料质量关5、要重视材料的使用证，以方错用或使用不合格的材料。6、要加强材料的现场管理。

6、施工工序质量控制的要点

质量控制的内容：1、严格遵守工艺规程，2、主动控制工序活动条件的质量3、及时检查活动效果的质量 4、设置工序质量控制点。

质量检查内容：标准具体化、度量、比较、判定、处理、记录。

7、质量控制点：

是施工质量控制的重点，凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等，均可列为质量控制点，实施重点控制。

设置原则：根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。

工序控制的步骤：实测、分析、判断。

8、模板工程的预控措施：

1.绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检查控制。2.绘制预留、预埋图，在自检基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合要求3.回填土分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块4.重要模板要经过设计计算，保证有足够的强度和刚度5.模板尺寸偏差按规范要求检查验收。

9、政府监督职能：1、监督质量行为2、监督检查工程实体的施工质量

10、施工质量计划内容：1、工程特点及施工田间分析；2、履行承包合同所必需达到的工程质量总目标及其分解目标；3、质量管理组织机构、人员及资源配置计划；4、为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序；5、材料设备质量管理及控制措施；6、工程检测项目计划及方法等。

11、三全控制：质量管理应该是全面、全过程和全员参加。

1质量问题的原因、处理程序、基本要求及处理方法

原因：施工和管理问题、设计计算问题、建筑材料不合格的问题、违反建设程序、违反有关规范规定，违背科学规律。

质量事故的分类：一般事故和重大事故，重大事故：工程塌陷和倒塌，有人员伤亡（重伤三人），经济损失超过10万元。

处理程序：1、进行事故调查：了解事故情况，并确定是否需要采取

防护措施

2、分析调查结果，找出事故的主要原因；3、确定是否需要处理，若需要处理，施工单位确定处理方案；4、事故处理；5、检查事故处理结果是否达到要求；6、事故处理结论；7提交处理方案。

施工图总结：

施工控制图表

1、施工进度网络图（详参见柴油机施工组织设计文件）

2、施工总平面布置图（详参见柴油机施工组织设计文件）

施工现场总平面布置合理与否将直接关系到施工进度并能反应现场安全文明管理水平，为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原则为：

（1）、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地

（2）、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资

（3）、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运

（4）、在平面交通上，要尽量避免土建、安装和其他生产单位互相干扰

（5）、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。