班组建设工作总结

时间:2024.5.26

上海港复兴船务公司

20xx年度班组建设工作总结

20xx年,公司班组建设工作以邓小平理论和?三个代表?重要思想为指导,深入贯彻落实党的?十六大?关于?形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展?的精神,以?创建学习型班组,争做知识型职工?为抓手,进一步推进?建(文明单位)、创(文明班组)、做(文明职工)?活动和班组达标升级活动,结出了丰硕的成果。年内,有1个班组被市总工会评为?上海市文明班组?;有1个班组的女职工被市总评为上海市?三八?红旗集体;有2个班组被集团公司评为?集团先进标兵集体?;有17个班组通过了公司达标验收。

一、以开展?创建学习型班组,争做知识型职工?活动为抓手,在班组、职工中形成?工作学习化,学习工作化?的氛围

20xx年,公司继续围绕?学习钻研知识技能、持续改进服务管理、革新创造提升业绩?的基本标准和要求,开展创建?学习型?班组的培育活动,公司共有18个班组成为?学习型?培育班组,通过一年的创建,这些班组创建活动各有特色,创建工作已初见成效。

船务部拖轮队海港18号是20xx年全国水运系统?安全生产优秀班组?,该船年轻同志较多、工作经验缺乏。针对这一情况,该船组设立班组课堂,师徒带教、传授技术,师傅们无私地带教年轻同志,年轻同志也认真学习操作技能,传、帮、带在海港18号蔚然成风。一年多来,海港18号带教出了2名青年船长、1名大副、2名二副、二名三副、1名大管轮、2名二管轮、4名三管轮,为加快培养适应公司船务作业需要的高素质船员队伍作出了很大的贡献。

生产准备部(原物业管理部)变电所班组在创建?学习型?班组活动中,提出了?做好本职工作,搞好规范服务,落实创建标准,做到‘八个一’?。这‘八个一’是:选读一本适合班组工作的书籍、写一篇读书体会文章、召开一次学习交流活动或成果发布会、布置一块学习园地、设立一个班组学习角、组织一次参观学习、参加一次业务知识培训、组织一次技术练兵活动。通过?八个一?活动的开展,职工中形成了一股学技能热潮,他们通过自身努力,除新调入的职工以外,全部达到了中级职级,其中一人达到了技师职级。

二、以优质服务为手段,持续改进服务管理,围绕中心,服务大局,满足客户需求

公司是一个船舶服务型企业,搞好服务,提高服务管理水平,是体现企业核心价值观和满足客户要求,提高市场综合竞争力的有效途径。

公司生产经营部调度室在创建?学习型?班组活动中,结合实际,将服务的触角延伸,为了配合集团和公司参与市重点工程立功竞赛活动,他们克服诸多困难,和拖轮队密切配合,采取多项措施,确保外高桥水域集装箱班轮安全、准点协靠。这种现场服务、规范服务的做法,不但确保了拖轮在外高桥地区全天候服务,而且得到了客户的好评。

公司车队在创建活动中,提出了全方位服务、准点服务、安全服务、规范服务的服务理念,提高了班组整体服务水平。

三、以技术革新创造为平台,提高生产作业的科技含量 原多元产业部绑扎组在开展?互帮互学互督?活动、加强绑扎业务技术知识学习的同时,注重应用,对绑扎工索具进行技术革新。他们革新改造的?马鞍式?安全绳扣减少了工人的劳动强度,加快了作业进度,更主要的是提高了作业的安全系数,真正达到了省时省力的目的。大件操作部在业余期间加紧文化知识和专业技术的学习,并在实际工作对吊装工艺进行改革。如600吨井字架在安装吊索具时,由于钢丝绳又粗又重,往往需要7-8人将130MM的钢丝绳同时托起至1M高,在吊耳上的插销插上后,方安装完毕。这样操作,安装时间长,劳动强度大,且有一定的危险性。后经过工人们的技术革新,制造一只钢丝绳托架,将钢丝绳先放在托架上,用叉车铲到600吨吊架下,对准吊耳,插上插销,钢丝绳与托架自动分离。这项改革,不管从安全系数,还是

工时利用上,都有较大幅度的提高,而劳动强度却大大降低。

四、以立功竞赛为契机,大力开展群众性的劳动竞赛 20xx年集团公司将我公司列入集装箱装卸作业链,作为参与市重大工程立功竞赛集装箱分赛区单位,公司船务部、多元产业部大件操作部作为直接参赛部门参与了活动。在活动中,船务部围绕?多作业一个艘次也是贡献?、大件操作部围绕?提供一流吊装服务?,比学赶超,力争上游。如?海港31号?拖轮3次打破单船月拖带艘次纪录;大件操作部2次打破月装卸吞吐纪录。同时,在立功竞赛活动中,还涌现出许多好人好事。如?海港25号?拖轮在恶劣气候条件下,在锚地等候3个多小时,在经过六次不懈的努力后,终于将引水员从大轮上接了下来;?海港7号?拖轮在外高桥二期2泊位抢救?长德?轮,避免了一起船舶碰撞事故;?海港9号?拖轮勇救菲律宾?海望?号货轮的先进事迹刊登在《文汇报》上;大件操作部在为?钢联7号?轮卸设备时,因接卸运输的两辆平板车故障无法行驶,同时又没有其它车辆可以调拨,?钢联7号?轮船长非常着急,因为船期受到将影响。大件操作部在了解情况后,急客户所急,决定将放在码头上的600吨井字架进行移位,而移动吊架是一项非常繁琐、费时的工作,但工人们毫无怨言,一直从下午3点多干到晚上9点多,然后再将船上的设备吊至码头,确保了?钢联7号?准时起航。物业管理部车队在高温期间开展了?战高温

夏季安全行车百日无事故?劳动竞赛,期间,共出车3176次,行驶路程172473公里,赴外省市36次,未发生过一次有责事故。

五、以?安康杯?竞赛活动为载体,引导班组职工安全生产

20xx年,公司认真组织班组职工参与以?掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工?为主题的全国?安康杯?竞赛活动,通过开展安全生产承诺活动、举办班组长安全生产知识培训班(87名班组长参加)、开展安全生产合理化建议征集活动、开展季度安全生产接力赛活动、参加全国职工安全生产知识普及教育活动、观看安全生产知识影视教育片、开展安全生产基础知识答题(有两名职工分别获得全国二等奖、三等奖)、学习一本安全知识普及教育读本等活动,使职工的健康安全意识有了进一步的提高,有力地促进了公司健康安全工作,为公司申报参加全国安康杯优胜企业评比打下了扎实基础。同时,公司还发动、引导班组、职工积极投入到职业安全健康管理体系活动中去,通过对本班组、本岗位危险源的辨识和控制,提高职工安全生产意识,从而确保公司安全和稳定。

20xx年公司班组建设工作虽然取得一些成绩,但仍有不足。20xx年是公司班组建设?大比?之年,各项评比工作将

在年内展开,因此,在新一年里,公司要以邓小平理论和?三个代表?重要思想为指导,树立和落实科学的发展观,紧紧围绕集团和公司方针目标,着眼于提高班组综合能力和提升职工综合素质。以?创建学习型班组,争做知识型职工?为抓手,进一步引导班组职工?学习钻研知识技能、持续改进服务管理、革新创造提升业绩?,着力营造文明、和谐、团结的氛围,塑造良好的复兴职工和公司形象,促进公司改革和发展。

公司班组建设委员会办公室

二○○五年x月二十九日


第二篇:班组建设工作总结


开展班组安全建设工作以来,坚持以人为本,抓基层,打基础,不断加强班组安全建设力度,有力地推动了公司的安全发展、和谐发展和持续发展。具体做了以下工作:

一、完善制度,加强考核,促进班组建设发展

在班组安全建设上,根据上级有关规定,结合公司实际,制定了关于加强班组安全建设管理的一系列文件及考核细则,明确了班组安全建设的指导思想和建设原则,充分赋予班组长应有的地位和权利,保证了班组长在安全生产、质量管理等方面发挥更大作用。同时,为构建分工明确,相互配合,操作规范,运行高效的班组管理体系和管理机制,公司还规定了各区队跟班干部、安监员、质量验收员、群监员等在班组安全建设中的相应职责,建立了有工会组织牵头,纪委、人力、安全、生产、企管等部门的负责人参与的班组安全建设考核小组,实行分工负责制,按照考核内容和标准,每月对各基层班组进行全面考核。领导小组坚持定期听取考核小组的工作汇报,及时研究活动中出现的问题,从而在全公司形成一个“党政主导、工会运作,多方配合,全员参与”的创建工作格局。使广大干部职工认清了重点和目标,做到了有的放矢,有章可循,有规可依,从而促进了创建活动的规范化、科学化运行。

二、健全班组,改善环境,促进班组建设发展

班组工作是一项综合性的涉及到思想、生产、生活、学习和经营管理等等许多方面的基础工作。自开展班组建设工作以来,得到了党政领导高度重视,各基层单位迅速行动,积极完善了班组建设的各种基础设施。公司在资金紧张的情况下为各基层单位配备了桌椅板凳、学习用品,上齐了全家福照片、规章制度,队务、班务公开、安全操作流程等管理牌板,还配置了图书柜、学习资料、报夹报刊和一些娱乐设施,为职工学习、交流、娱乐提供了

平台和场所,为职工学习娱乐创造了有利的条件。为使班组安全建设活动落到实处,公司工会积极动员,广泛发动充分利用班前班后会,经验交流会,政治学习日及公司的广播、电视、网站、杂志等,大力宣传做好班组安全建设的重要意义及班组安全建设在矿井安全发展、和谐发展和持续发展、稳定发展中的重要作用,并在硬件、软件方面给予重点支持。同时,成立了党政工领导参加的创建和谐班组建设活动领导小组,负责对具体活动的开展进行指导和督查。

三、现场指导,召开会议,促进班组建设发展

在班组安全建设中,把班组长的培养作为夯实班组安全建设的基石,建立了竞技平台,广开竞选之门,积极鼓励那些带领职工勇于进取,开拓创新的同志参与竞聘班组长职位,保证了班组长整体素质水平,做到了公开、透明,提高了选人、用人的公信力。一掘队队在选拔班组长时,公司班组建设办公室人员参加了会议,进行了指导,该队严格执行民主直选制,全员竞聘制,得到了职工的认可。

为了推进班组建设工作的深入发展,公司于20xx年x月召开了班组建设推进会。集团公司董事长及有关领导亲临会议现场,参加会议的还有各基层单位的队长、支部书记、工会主席、班组长等共计119人。基层单位党政领导、班组长代表分别向大会汇报了开展班组建设工作以来的主要成绩,并表明了争创一流班组的决心。会后公司各基层单位相继召开班组建设座谈会,认真传达学习了此次班组建设推进会精神,班组长相互交流了班组管理工作经验,并对以后班组建设工作提出了建设性意见,以此推进班组建设的深入发展和达标升级。

通过班组安全建设工作的开展,曹跃公司的班组管理实现了重大转变,取得了良好的成效,增强了班组长的责任感和使命感,提高了班组长现场管理的能力和素质。创新了安全生产模式,加快促进了由经验管理向科学管理的转变。提高了现场安全生产管理的执行力,强化了现场安全生产管理。奠

定了公司安全生产的坚实基础,夯实了班组建设新局面,推动了企业安全生产各项工作的健康发展。

在开展班组建设工作中,虽然取得了一定的成绩,但是也有一些不足,据上级部门的要求还有一定差距。比如:班组建设抵押制度不够全面。个别基层区队认识不到位,五项管理和十八项制度考核方面,流于形式,没有严格对照标准落实。没有真正发挥班组长的作用,利用其他形式取代了班组长的基本权利,造成记录填写不规范,目标任务不清晰,致使班组建设工作不能全面有效的开展。针对这些不足我会在以后的工作中下大力度完善考核管理制度,利用各种宣传形式,不同的管理办法,力推班组安全建设的制度落实,力争打造成集团公司一流的班组安全建设单位,为企业又好又快的和谐发展提供有力保障。

更多相关推荐:
20xx年上半年班组建设工作总结

干河煤矿20xx年上半年班组建设工作总结20xx年上半年,干河煤矿认真贯彻落实集团公司和汾河焦煤《班组建设与管理制度》,以提高班组安全管理水平,提升班组长素质,规范职工行为激发班组活力,提高现场安全管理水平为目…

班组建设工作总结

大家好,很荣幸我今天能代表冲压分厂参加这次班组建设竞赛活动,下面来谈一下这一年多来我对班组建设工作的理解和体会;班组是企业的细胞,是企业的基本单位,企业的各项运营工作最终都要通过班组去落实,因此班组管理工作是为…

班组建设工作总结发言稿

班组建设工作总结会发言稿各位领导、同志们:20xx年,**公司班组建设工作在**局的统一部署下,迅速行动,积极谋划,主动作为,落实责任,深化管理,通过一年时间的努力和探索,公司班组建设工作取得了明显成效。在20…

电力班组建设工作总结

20xx年班组建设工作总结20xx年,XX电力企业工作仅仅围绕安全运行,从班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发,加强班组管理,逐步提高班组综合管理水平,顺利完成了各项生产经营任务。对于20…

20xx年上半年班组建设工作总结

龙口市金汇黄金有限责任公司20xx年上半年班组建设工作总结20xx年上半年开展的班组建设工作,在公司领导的正确领导下,在中心各部门的大力支持和帮助下,我厂认真贯彻公司下达的工作方针;认真落实了各项班组建设要求,…

班组建设工作总结

20xx年XX电网安全稳定运行工作在公司领导的正确领导下,在各部门的大力支持和帮助下,以“标杆班组”精神为导向,以公司xx年工作计划为目标,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通过全班人员团结一致,共同努力,…

10月份班组建设工作总结

国投煤炭郑州能源开发有限公司教学三矿十二月份班组建设工作总结掘二队十二月份班组建设工作总结班组建设工作在全队的安全工作的重点,班组间与班组内部的和谐发展,密切关系到生产细节,并且与安全管理息息相关。在加强班组建…

班组建设工作总结

开展班组安全建设工作以来,坚持以人为本,抓基层,打基础,不断加强班组安全建设力度,有力地推动了公司的安全发展、和谐发展和持续发展。具体做了以下工作:一、完善制度,加强考核,促进班组建设发展在班组安全建设上,根据…

3月份运输队班组建设总结

运输队三月份班组建设总结三月份我们队把班组建设当成区队建设一项重要工作来抓,制定班组建设工作计划,继续推行白国周班组管理法和孙延国班组“七员”管理法,提高了班组的管理水平。抓好班组长的学习和培训,除队培训外,到…

班组建设工作总结发言稿000

班组建设工作总结会发言稿00000各位领导:阳春三月,春光和煦。在这春意盎然的美好季节,集团公司和兄弟单位的各位领导前来检查指导工作,是对我们的信任和支持。在此,我谨代表生产系统干部职工,对各位领导的到来表示热…

班组建设工作总结

气化合成中心“班组建设”第一阶段工作总结我中心认真贯彻落实神华宁煤集团公司、煤炭化学工业工分司以及烯烃公司关于创建“五星五型”班组的规划,充分发挥基层组织的基础保障作用,切实增强班组的工作积极性和自觉性,进一步…

20xx年基层党组织建设工作总结

20xx年党组织建设工作总结一、以抓机制强认识为基础,构建真抓实管工作格局始终坚持“党要管党、党务干部要抓党建”的工作方针,全面落实党建工作责任制。一是突出在思想上重视。严格坚持每季度一次的党建工作例会制度和半…

班组建设工作总结(96篇)