梅花香至苦寒来，一年一度又接近尾声了，在公司工会领导的指导和关心，同事的支持下，车间分工会认真履行职责努力的工作，使分工会各项工作顺利的开展并取得了成效，现就一年来所做的工作进行汇报如下。

一、加强工会标准化建设，使工会工作更加规范化制度化

1.健全和完善了分工会组织机构，健立了车间职工基础档案；

2.建立完善了各项规章制度，做到了分工会工作有章可循。为了使分工会工作有条不紊地运作，建立健全了职工娱乐室、职工食堂、进一步完善了“帮扶工作制”、使分工会工作逐步制度化、规范化，力争成为公司达标分工会。

3.制订了分工会工作目标责任书；坚持每季度对车间工作开展情况进行督查，加强了分工会劳动保护工作的管理和软件完善。做到分工会工作有计划、有检查、有总结，完善了分工会工作体制，使分工会工作逐步走上新的台阶。

二、营造和谐文化氛围，创建平安和谐车间。

1.为了丰富职工业余文化生活，给职工提供舒适的文化活动阵地，车间分工会年初就建起了燕子岩片区职工娱乐室灾后及时进行了恢复，室内空调、有线电视、各种文体用品，基本满足了职工业余文化生活的需求。

2.在三.八节时组织车间女工参加上级工会开展的各项活动，同时也组织女工到重庆郊游，参观革命先烈纪念馆，弘扬正气帮助大家树立正确的人生观和价值观，同时也开拓女职工视野增长了见识。

3.坚持开展了劳动保护监督检查工作，强化了职工安全教育，开展反三违查隐患活动，全年共查出隐患70起，整改落实70起，有效的提高了职工安全意识和自我保护能力，杜绝了各类事故的发生。

4.灾难无情人间有爱，车间分工会组织职工发扬一方有难八方支援的传统美德，4月份组织职工向青海玉树灾区捐款3100元，9月组织车间在山上的部分职工向公司受泥石流灾害的职工捐款730元。

三、全面开展了车间的劳动竞赛工作，取得了可喜的成绩。

年初，车间就成立了劳动竞赛领导小组，并组织制定了全年竞赛的具体项目和考核细则，一年中，车间全体干群团结奋斗，不畏艰险，开拓创新，立足本职工作以安全工作为前提，全面完成了公司年初下达给车间的各项生产任务，并且在生产任务外，车间还主动承做了20余项的工程（天井钻机工程、振动放矿机的制作安装、生产供水系统的建设安装工程、燕子岩矿段及火地矿段抽风站的恢复安装工程、千米井口工业广场建设、1000米大巷的治理工程），这些工程的胜利完成，不仅解决了生产中的一些矛盾问题，而且还给车间创造了良好的经济效益，也增加了职工的收入。

在保证生产任务完成及各项工程建设的同时，车间在20xx年中还积极组织车间职工开展了技术革新等五小活动。如对11号电机车的减振装置进行了改造，因为以前采用的是弹簧钢板减振，但是在实际运作中容易断影响运行，车间经反复多次试验，改成了压缩弹簧效果较好，节省了检修人力和物力，对喷浆机进电源线进行了改造，把以前用交流电作为动力的改成了用直流电作为动力，因为喷浆工作在井巷内进行，而井内最方便的电就是机车直流电，通过这项改造，不仅节约人力和物力的投入还提高了喷浆的工作效率，而且也推进了车间的技改工作。

同时，车间还加强了职工对新设备新技术的学习。以前，车间从未接触过天井钻机，但是，车间在接到公司临时分派给车间的天井钻任务后，积极请教厂家师傅组织职工对天井钻机工艺流程进行学习，在施工工程中克服了各种困难，抢在洪期来临前就成功的完成了1785

处两个溜矿井的作业，为三根杉片区早日恢复生产创造了有利条件。

四、加强了民主管理工作和厂务公开工作。坚持了每月至少一次的民管会议，对车间有关生产经营、收入分配、人事变动、福利待遇等重大事项都做到了民主讨论。发扬了大事讲原则，小事讲风格的精神。同时车间还坚持做到了厂务公开。

五、积极组织开展女职工工作

1.开展了加强女职工的教育，提升女职工素质系列活动，7月组织女工参加公司举办房屋装修知识学习，所讲内容深动实际，贴近生活，女职工们受益匪浅，对职工们装修房屋起到了良好地指导作用。

2.加强了对女工小组的工作指导，对女工的工作进行了交流与指导；

3.加强了女职工维权知识的教育与宣传力度，组织女工学习婚姻法、劳动权益保障法等知识的学习，用法律武器保障自己的合法权益不受伤害。

六、积极为职工办好事，做实事，解难事，做职工的贴心人。

1.车间劳动保护小组督促并保证了车间劳动保护用品的按时发放。

2.在职工生日之际，车间给予了50元／人的礼金慰问。

3.看望生病住院职工，给予他们帮助，让他们感受到了组织的温暧。

4.关心困难职工，及时给予了他们经济上的支助，缓解了他们的困难。

5.深入职工，了解他们的思想，及时消除了他们思想上的一些顾虑。

6.对职工提出的有关劳动方面的争议，及时进行了调解，职工也比较满意。

7.给每个在岗职工购买了职工互助医疗保险。

8.极力改善了职工的作业环境。（1000米水沟的治理，大巷的整治，饮水机、电风扇的购买等）

9.积极开展金秋助学活动，了解车间职工子女上学情况，开展捐资助学活动，资助学子们完成学业。

10.为让灾后职工不受冻确保职工安全过冬，积极向上级有关部门申请取暖设施分别在职工食堂、会议室、办公室、娱乐室等场所安装了空调。

通过一年来的工作，分工会积累了一些经验，做了一些工作，但面对新的征程，车间分工会将切切实实干好工会工作。

机运车间分工会

20xx.12.14

第二篇：储运车间20xx年工作总结

一、抓好原料准备确保装置平稳生产

装置能否平稳生产，在于装置车间领导、职工的努力，也在于厂领导的正确决策指挥，同时也在于有关单位的积极配合努力支持。储运车间负有为装置准备好原料这一配合工作，再厂部领导的正确领导下按着职责分工，将原料加温脱水成为配合装置生产的头道工序。我们为确保生产任务的完成，脱水由专人负责。根据需要，哪个着重处理，哪个需要密切配合相互支持，我们都按程序要求，精确到位，并在工作中不断完善提高，并积极与催化、调度室加强沟通，准备在前头，为下道工序着想，为下道工序负责。本年度接收原油管输（11月末）35.60万吨，汽运原油6万多吨，接油无差错，倒油无差错，加温脱水不误事，基本满足生产需要，没有给装置生产带来大的波动。我们认为是较好的完成了原料的准备，服务装置，服务下道工序成为储运车间原油岗、车间管理人员共同的职业操守。

二、接好装置组分油，抓好调合质量，为产品销售做准备 接收装置生产出的组分油，并对其检尺计量，是储运又一重要工作内容，也是公司加强生产管理重要的一环。一年生产300天，每天24小时对生产的8个组分，除液化气需简单脱水外销及油浆近两个月不蒸罐外，其余6个组分每天

跟踪生产固定计算3次，十个月的生产周期就是7000多次，基本无差错。我们的员工每天看表读数计量，根据工作经验和生产方案哪个品种出的多，哪个少一看便知是仪表出了问题。99%的误差是凭责任心，工作掌握程度和经验来发现是仪表出了问题。一年找仪表校正表上千次，每次都是人发现表异常，而不是表纠正人错误。这应该从另一个方面反应储运员工的精神和工作面貌。

从一月到十二月，储运共接收装置组分油30多万吨，并按要求调合出成品油34万吨，也就是标准1000m3罐600多罐。每调合一罐，就要开关DN150以上阀门48-52个，时间4.5小时，只在调合上十个月开关阀门可以上2700小时，基本没出什么差错。我们把调合倒定量纳入车间经济责任制考核，出差错就要被考核。用经济手段管理生产收到了良好的效果。

三、抓好装卸，实现企业生产目的

从一月到十一月，我们共装出汽、柴油30万吨，火车6000车皮，汽车几千车，卸外购灯油2.3万吨（470车），卸汽油1.0万吨（250车）。经调合后销售出厂，这么数量的车皮，装卸没有在安全上出现大的问题，应该说是很不容易的。我们车间管理人员每个交接班都要强调安全生产，都要强调巡回检查及早发现问题。全年查出不安全因素上百项，都得到及时处理或上报厂部。搞储运的成天摆弄的是全厂员工的

劳动成果，又是易燃易爆品。我们每天都如同步履薄冰，提心吊胆又小心翼翼的工作，目的就是全体员工创造的劳动成果不能在我们手上有任何的闪失。

尽管我们处处小心，但是还是久在河边站，到底湿了鞋，今年x月正式生产前，我们在卸灯油时出了问题，把灯油卸到大道上，损失7吨多外购回来的灯油。我们管理班子也挨了处理，这是生产三年来首次责任事故，也是最低级的责任事故。事故的发生使我们认识到，安全生产一刻也放松不得，谁忽视了安全生产谁就会尝到惩罚，自己酿的苦酒只有自己去喝。

明年的打算

一、抓好储运基础知识学习，结合生产工作，深入掌握应知应会，每两个月要搞一次考核，纳入个人档案。

二、将安全标准化工作做实做细，凡是适用的要做真做好，加强督促检查，以收到实效。

三、全面完成厂部下达的生产任务，保质保量完成好，力求全车间无生产事故和安全事故。确保生产任务完成。

四、加强职工队伍建设，抓好典型，尤其是职工身边的好典型。人人都要树立工作目标，朝着目标前进，有方向，有动力。