20xx年度财务部工作总结报告

尊敬的酒店领导：

20xx年即将结束，本年来在酒店领导的正确领导下，通过财务部全体员工共同努力，较好地完成了各项工作任务，现将本年来的工作总结汇报如下。

一、 资金的管理：

1， 加强前台的收银管理，规范了前台收银操作，制定了前台收银操作规范，定期不定期地对前台收银员进行培训，学习收银操作规范及管理制度，指导收银员对收银软件的操作，确保收银工作的顺利进行，做到了快捷、准确地对客服务。

2， 制定了严密的收银管理程序，坚持了双人投币登记，双人取款，相互稽核，相互监督的双控机制，杜绝了贪污、盗窃的发生，确保了资金的安全、完整。

3， 制定了审核员操作规程，设计了审核工作底表，做到了审核工作的有根有据，记录完全，对审核过程中发现的问题及时进行处理，加强了对前台的监督和审核。

4， 坚持大额款项的支付一律通过转帐支付，做到了营业现金及时存行、入柜。坚持了月月对出纳现金的盘点，保证了资金的安全。做到了帐帐相符、帐实相符。

二、 财产物资的管理：

1， 各部门指派了专门的资产管理员对本部门的财产物资进行登记管理，财务部定期对部门的财产物资进行盘点、清查。

2， 坚持申购制度，各部门所需物资必须先申购，经审批后方可购买，避免了重复、浪费。

3， 坚持物资购进验收制度。要求对酒店购入的所有有形物资都需库管验收入库，录入电脑，开具入库单方可结帐付款。 4， 制定了库房管理办法，加强了库房对酒店物资的管理和责任。

5， 制定了废旧物资管理办法，加强了对废旧物资的回收利用，增加了酒店的额外收入。

三、 成本费用的管理：

1， 对各种费用的支出，坚持逐级审核、审批制度，严格按照财务制度的规定进行审核后方可支付。

2， 对不合理的成本费用开支，及时向领导提出建议，经集体讨论后进行修正。

四、 严格按照财务会计制度、会计准则进行核算，确保核算的真实、准确、完整。及时编制财务报表，编写财务分析，为领导提供决策有用的会计信息。

总之，本年来虽然在酒店的财务工作中作出了一些成绩，但还存在些需进一步改进的地方，我们争取在来年的工作中做得更好，更上一层楼。

财务部

20xx-12-01

第二篇：行政部20xx年年终总结报告

行政部20xx年年终总结报告

一年以来，在集团公司的各位领导支持下，在各位同事的密切

配合下，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。下面我现将一年来的工作情况汇报如下：

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作之一，

行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，现严抓几个重点来总结：

一、20xx年的大事----中山腾龙体育和腾龙日用合并的第一年，

一栋五层楼新厂房在20xx年x月中旬竣工并投入使用，现新老厂房占地面积大约7600㎡，又见证了中山腾龙人的伟大征程与新的篇章。

二、严抓考勤：考勤一直是本公司的重点工作，经过20xx年一年内的努力，考勤工作进行得如火如荼，成果也是比上一年进步了，对于无故迟到，早退的现象有所改善，行政部联合各部门主管行动严抓员工考勤，对于早退、迟到、旷工、上班不打卡、漏打卡的一律作批评和罚款处理，希望未来一年所有员工继续严格要求自己，以身作则。

三、订单问题：生产订单是由出口部和国内营销部统一下发到行政部，在20xx年内有发生数次漏发订单情况，订单数量错发的现象，造成材料到位不及时，临时加插订单扰乱生产计划，而导致交货期紧，或者不能如期交货的情况，在未来的一年内，继续配合出口部和国内营销部做好下发订单，安排货车出货等相关工作。

四、 5S体系管理；总结20xx年的5S方面工作，新环境，新作风，在

这一年的5S工作，总体来说执行度比较好，但有个别部门还是执行力不够，经过整改后现场情况有所改变。对于政府部门的例行检查，生产安全主任能够积极配合检查工作，希望未来一年5S工作得更好、更完善点。

五、 为十年员工颁奖：光阴如流水，十年弹指一挥间，20xx年年初集

团公司为在腾龙工作了xx年以上的员工每人特制了一个带有10克纯金的纪念奖杯并由董事长彭总新自为他们颁奖，其中日用事业部占有10人十年老员工。

六、 员工生产安全问题：在20xx年车间员工发生工伤为7例，其中报

公司团体险的为7例，备案社保局的为0例，在未来一年公司还是本着“安全第一，预防为主”的方针，控制和减少生产安全事故，保障员工在生产过程中的安全过程的安全与健康，促进生产发展。

总结20xx年的工作，尽管有了一定的进步，但在很多方面仍存

在不足，个别工作做得还不够完善，现代办公能力还不够强。我会在以后的工作学习中更加努力，取长补短，虚心求教。相信自己会在以后的工作中更加得心应手，表现更加出色。

最后祝愿公司在新的一年生意兴隆、货如轮转、羊年大发。祝愿

公司所有员工、新年快乐、工作顺利、家庭幸福！

行政部:

20xx-01-16

第三篇：财务年终总结报告

20xx年在公司领导和各部门的大力支持和配合下，财务部以职业责任心和敬业精神顺利完成了财务部各项日常工作，也配合了各部门合作业务工作，准确地为公司领导及相关部门提供了财务数据，当然在完成工作的同时还存在一些不足，下面就向公司领导汇报一下20xx年度财务部的工作：

（一）作为生产后勤工作部门，我们以“认真、严谨、细致”的精神，有效的发挥企业内部监督管理职能是我们工作中的重中之重。

（二）20xx年度财务部的日常会计核算工作具体如下：

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则，严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用拒之门外。

2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。

3、认真审核核算全体员工工资，并能准确按时发放。

4、按时完成公司的纳税申报，#5@p购买和管理。

5、能配合经营部催收应收款的催收工作也取得一定效果。

6、为企业办理流动资金贷款顺利完成。

（三）对公司财务部，账务管理及制度完善；

1、根据公司的财务情况，对现金管理、回款管理、报销管理、单据审核、销售情况、财务制度变通完善。

2、建立了库存明细、费用明细、应收款明细、往来明细等有了统一归口的依据。

3、设置了资金预算管理表的方法，为公司进一步规范目标化管理，提供了有效依据及统筹高效地运用企业流动资金。

4、对公司的购销合同及基建等合同进行统一管理；

（四）总之，20xx年财务部工作能够分清轻重缓急，并有序地开展了各项工作，开办至今我们已完成了财务部的日常核算工作并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本满足了公司部门及有关部门对我部门的财务要求。但财务部尚有应做而未做的工作，比如，在资产实物性管理方面，我们将在20xx年完善财务不足，对公司的成本费用加以控制，降低成本，保证公司资金安全，对所有应收款及时监督管理，形成良性链条。

财务部

20xx年元月x日