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XX在XX的正确领导下，紧紧围绕生产经营管理工作，抓住企业生产经营管理中的重点环节和关键部位，抓住资金投入大的单位和项目进行立项，通过对单位领导人员和管理人员工作效率、项目投入与产出效益和整体管理水平的监察，堵塞管理漏洞，避免和挽回经济损失，完善党风廉政建设管理相关制度，较好的促进了企业管理水平的廉洁高效，维护企业的和谐与稳定。现将XX年以来，在效能监察方面的工作汇报如下,不妥之处，请批评指正：

一、加强领导，提高认识。

效能监察是一项有组织、有领导的工作，是在企业党政的领导下开展的，没有领导重视，工作势必落空。因此，要加强宣传教育，使各级领导充分认识到效能监察的重要性、必要性。实践证明,效能监察，是纪委监察室服务生产经营工作的重要途径。开展效能监察工作不仅能够对XX反腐倡廉工作起到积极的推动作用，而且还能够对XX强化管理、提高经济效益起到重要的参谋作用和促进作用。正是基于这样的认识，XX领导在开展效能监察工作中，将其视为提高管理水平，堵塞管理漏洞，预防职务犯罪，保护干部的有效手段，对此项工作给予了足够重视，为纪委监察室履行职责，

提供了良好的条件和空间。XX领导要求，XX的重大决策、大额度资金使用，重要工程项目安排、招投标工作等，纪委监察室必须到场到位，并主动听取和采纳监督意见和建议。

二、围绕重点投资项目进行选题立项，开展效能监察。 开展效能监察，能否发挥作用，取得实效，关键在于能否选好题立好项。XX年以来，根据《XX效能监察暂行规定》，选择XX科、XX科等XX个热重点单位，针对投资决策、物资采购、人事管理、工程建设、财务资金、安全环保、节能减排等重要生产经营环节和职工群众关注的热点和重点部位开展效能监察，把各单位效能监察内容写入党风廉政目标责任书。这XX年，XX在油建工程道路建设方面和油田开发旧井挖潜项目方面投资较大，为了切实节约资金，降低生产成本，提高企业经济效益，加强对重点环节的监督和管理，经研究决定，对这两项内容进行立项。

三、加强监督检查，确保效能提高。

效能监察工作是我们纪检监察工作的重点工作之一，为加强对效能监察立项工作的监督，XX召开了效能监察立项工作专题会议，纪委书记参加会议，并指出企业投资要以经济效益为中心，要算好资金投入与产出账，要求生产科和企业管理科在项目实施前成立质量跟踪小组，进行质量和产量的跟踪，要在付款方式上建立细则，根据作业效果进行付款。纪委监察室成立监督检查小组，对立项工作从队伍考察、资

质审核、招标程序、工程质量、验收付款等各个方面全方位的监督检查。对旧井挖潜外协作业队伍的资质审查中，发现部分外协作业队伍证件不全或资质不合格，阻止了招标办对这些队伍招标，保证进入XX施工队伍资质的合法、有效性。。XX纪委监察室监督检查小组提出监察建议XX条，并经XX有关会议研究决定，终止了与此次作业公司所签订的合同，禁止该公司今后在XX实施项目，并对相关单位进行经济处罚，以防止类似问题再次发生。XX年来，XX在效能立项工作中，提出监察建议XX条，做出监察处理XX次，节约资金XXX多万元，挽回经济损失XX万多元。

四、加强纪检队伍业务知识培训，提高企效能监察工作能力。

效能监察工作是一项深入企业管理内部的工作，是企业纪检监察工作的重要组成部分。纪检监察干部要认真学习和研究经济、管理和法律知识，才能有效进行监督。XX纪委将加强对他们的培训工作，在提高他们政治素质的同时，提高他们有关法律法规、现代管理和工程造价，XX开发业务方面知识的水平，增强他们的业务能力，以保证效能监察工作取得预期的实效。

在开展效能监察方面，我们做了一些工作，但与XX单位相比，还有很多不足。今后我们要在XX纪委的领导下，

继续努力，学习和借鉴XX单位的先进经验，全面履行纪检监察职责，为企业的发展做出积极的贡献。

第二篇：纪检监察工作汇报材料

郓城县质监局

20xx年，我局在县委、县政府和市局的正确领导下，在干好业务工作的同时，狠抓党风廉政建设，加强教育、规范行为，较好地完成了全年的各项工作任务。我局的做法主要有以下三点：

一、加强教育 提高素质 筑牢“廉洁从政”思想堡垒

1.强化职业道德教育。围绕“忠于职守、依法行政、科学公正、廉洁高效、爱岗敬业、勤奋工作、服务人民、奉献社会”的质监职业道德总体要求和各类人员的具体道德规范要求，开展职业道德专项培训，要求全局干部职工做到业务精、行风廉，在依法行政的同时树立起良好的质监形象。

2.加强廉政警示教育。以反面典型为警示，正自身衣冠。通过组织观看警示教育光盘，教育广大干部职工警钟长鸣；通过廉政图片展、实物讲解，增强干部职工的感性认识；通过开展廉政谈话，指出问题、提醒警诫；邀请纪委、检察院专业人士来局授课，使干部职工始终绷紧廉洁勤政这根弦，面对复杂局势始终保持清醒的头脑和认识。

3.扎实推进质监文化建设。通过文体活动、茶话会、座谈会等多种方式，深入开展学习实践科学发展观活动、积极创建学习型组织，注重在活动中历练质监精神，形成自成体系的郓城质监特色文化。并将这些制度和规范上升为工作理念，制作成画框悬挂在办公楼门厅和走廊，形成了富有特色的质监制度

文化。

二、规范行为 落实责任 着力提升社会公信度

1.规范工作行为。结合双基建设，把工作流程进行全面梳理，使计量、质量、标准、认证、特监、检验检测的报告和证书规范、办公和宣传信息系统、人事、财务和固定资产、稽查、科技等工作实现流程再造，对各部门的职能、目标、工作流程明确界定，形成了业务工作规范，全面提升质监工作的科学化、规范化管理水平。

2.加强制度建设。建立健全考勤、请销假、服务承诺、限时办结、部门主要负责人公开电话、区域监管责任落实、业务流转、票据管理等制度，并狠抓制度的落实；完善竞争和奖励机制，强化职责履行，营造公开、公正、公平、透明的工作环境，增强干部职工的遵纪守法意识，实现“制度管人、流程管事”的工作机制。

3.导入9000管理理念。为了进一步改进管理模式，提升工作效率，我局率先引入了ISO9000质量管理体系，并依据体系要求建立起了适合郓城县局工作特色的管理规范。该体系的引入切实解决了管理岗位主体不明确、管理层次不清晰、工作流程不顺畅等问题，为我局建立管理科学、行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的质量管理机制，实现郓城质监又好又快发展提供基础保证。目前质量管理手册、程序性文件、作业指导书等已颁布执行，ISO9000管理体系正有条不紊地在我局运

行。

4.推行目标管理和绩效考核。把纪检监察作为一项重要内容纳入全局工作《目标管理》和《绩效考核》，使党风、政风、行风建设和业务工作目标紧密结合，同布置、同检查、同考核、同奖惩，形成“两手抓，两促进”的工作格局。在季度和年度考核时，既考核工作推进情况，又考核廉洁、文明执法情况；既考核技术机构，又考核机关科室；在工作目标分解、细化、量化的基础上，制定相应的工作标准、进度、完成时限和奖惩措施，对工作绩效考核先进的单位进行奖励，对考核后三名的单位则进行诫勉谈话，真正做到奖优罚劣、奖勤罚懒，解决干好干孬一个样，干多干少一个样的问题，进一步激发广大干部职工干事创业的积极性和创造性，形成全局上下人人争先的局面。

5.抓好责任的分工和落实，构建“反腐倡廉”惩防体系。全面落实“谁主管谁负责”、“一岗双责”的工作制度，坚持“一把手”负总责，分管领导具体抓，实行一级抓一级，层层抓落实的工作机制，在责任明确、内容清楚的基础上，全局干部职工书面立下军令状，层层签订《诚信承诺书》、和《廉政保证书》。进一步强化岗位职责，切实整治懒、散、虚、浮等不良的行为和作风，从严查处工作失职渎职和违规违纪行为。

三、加强沟通 强化监督 营造“支持、信赖”的外部环境

1.加强部门联系。与县纪委、纠风办、人大、政协、检察院等部门保持经常性的联系，及时汇报、大力宣传和经常介绍我们的工作，取得理解，赢得支持；不定期邀请人大、政协对我局进行视察和调研，为质监工作营造良好的社会氛围。

2.强化内外部监督。一是对行政审批、行政执法、检验检测、备案注册、认证认可、评审咨询、名优推荐、技术服务、物资采购等重点岗位、重点环节加强监督管理，推行问责制度，对违反党规政纪的行为严肃处理，做到警钟长鸣，防患于未然；二是采取走出去、请进来、印发征求意见函、设立意见箱、发放“服务连心卡”、 公开监督电话、在新闻媒体公开社会承诺等多种形式，广泛征求社会各界的意见和建议，把社会的需求作为质监工作改进的方向，使我们的服务贴近实际，监督贴近法律，行为贴近规范，工作贴近民生。

3.深入开展“服务企业年活动”。我们始终把服务地方经济发展作为重要工作，确定了以“全力帮扶企业，与企业共度难关”作为 “服务企业年”活动主题，进一步完善了企业联系人、现场办公、走访回访和服务承诺四项制度，推出一系列惠企便企措施，为企业提供优质的技术服务，受到了企业的欢迎，政府的认可。

在20xx年各项工作中，我局一直处于全市质监系统前列，受到各届好评。在今后的工作中，我们将进一步理清思路，强化管理，切实履行质监职能，树立经济发展大局意识和服务意

识，务求在服务当地经济发展和党风行风廉政建设方面取得更大突破，为郓城经济和社会的健康快速发展做出更大的贡献。

二020xx年x月二十九日