关于在xxxxxxx有限公司从事物流管理质押
监管工作的实习报告
物流xx 姓名xxxx 学号xxxxxxxxx
一， 实习目的
通过在本单位的实习，主要是把物流管理的专业理论知识和企业的具体要求结合起来。把专业知识用于实践，增强自己的实践操作技能。也是进一步完善自己的专业知识，为以后正式上岗打下坚实的基础。
二， 实习单位及岗位简介
xxxxxxxx有限公司是于20xx年设立的山东省第一家专门从事于中下企业投融资服务的公司。本公司注册资本一亿元。位于济南市泉城路264号天业国际大厦。目前下辖青岛、临沂、滨州三个直属分公司。公司秉承“与客户共成长--成长之路，相伴而行”的服务价值观，坚持“诚信立足、创新致远”的经营理念，主动走进市场，根据中小企业成长特点，为中小企业提供量身定制的金融服务方案。公司自成立以来，根据市场环境和中小企业金融需求的变化，不断创新和完善资产管理业务、供应链融资、货权质押业务体系，并搭建了政府部门、地方商会、股权投资、供应链等四大业务合作平台，专注于帮助中小企业客户获取源源不断的成长动力。经过近几年的发展，公司已经为多家中小企业提供了一系列的金融服务，获得了社会各界的广泛认同。
质押监管工作为各大银行实现24小时不间断的队质押物进行监管工作的这么一个岗位。履行的职责是第三方的职责。主要工作是每日企业的出入库情况。盘库，拍照，汇总日报表，质押物监管明细表，垛位图，上传公司。同时，要做好每日的监管日志，做好盘点记录，填写保管帐，存档备案。以备银行和我公司的查阅。
三 实习内容介绍，主要是监管员我们的工作流程以及工作感悟
我从4月份入职到现在，在公司的时间里承蒙各位领导的关心和帮助，在此表示衷心的感谢。这几个月的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，这些宝贵的经验对我来说十分珍贵。做出这个决定对我来说相当困难，我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好这边的工作。
我们公司是一个很有发展潜力的公司，从我进入公司到现在，公司的业务几乎增长了一倍。虽然在日常业务中出现了一些困难，矛盾是事物发展的动力，不出问题更可怕，问题让公司应急预案更完善，这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司人事经理昝姐、业务经理姜姐、还有王姐，以及我的上级吴俊等人认真负责的工作态度和勤奋，严谨的工作作风给我留下了深刻的印象。公司的发展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。
四、 对实习工作工作中的体会和对实习单位的可行性性建议
（一）公司制度建设和文化建设，以及执行力的建设。
我自入职以来，看到了公司的快速发展。感受到了，领导的创业精神，和同事们工作的极大热情。从开始的20来个点到近50个点。心里感到非常高兴。我们员工和公司是共成长的。公司的快速发展，给同事门极大的信心和鼓舞。业务不发展大家都担心，对吧?我一开始在公司等下点几乎一个月，但是我没有放弃。内心感觉，咱这个物流和金融结合的产业，是朝阳中的朝阳。是新事物。是有强大生命力和远大前途的食物。在成长中会遇到这样或那样的问题，这是必然的。但是克服困难必须靠信心，精神支柱。公司发展也不例外。公司管理，计划，组织，领导，控制。但是首先就是公司制度的建设。这个一要与时俱进的学习其它大型监管公司的经验。它们毕竟这个业务做得早，经验丰富，制度更加完善。其次，必须加强和监管员的沟通，自己发展自己，在实践中不断完善公司的各项制度。自从8月份回去培训，明显看到公司的各项制度更加完善，管理更加规范。
监管员的工作，也更加明细化，上墙资料，各项帐的保管等
再一个就是公司文化建设，每个企业都有自己的文化氛围。我们公司是诚信立足，创新致远的服务经营理念。但是我感觉要有务实和进取的精神。塑造公司的良好信誉，做好公关工作。我们公司的氛围是十分和谐的，这也是现代企业的管理理念，就是建立在平等对话，双向交流的平面化管理模式，改变仅仅依靠制度，奖励进行的管理方式，更多的转变为重视维护员工的利益，依靠员工的理性，情感和文化的认同，是员工被动的接受公司管理转变为积极主动的参与公司的管理与创新。形成良好的互动关系。还一个就是执行力的问题，各项制度做得再好，组织，分工，再好。关键都要落到执行力上。我们监管行业，就是要监管员实事求是的把监管点的情况反映给领导，必须做到帐实一致。这是最最核心的问题。对于弄虚作假的必须严肃处理。这个也是巡检员的职责。
（二），重视维护监管员的利益和发展
监管员是最基层的工作，但是很重要的群体。公司的利益是第一位的，但我恳请的是在公司发展的同时，能让员工感到切身的利益。让监管员看到光明和希望。当然，看到咱公司工资的调整，生活补助的调整，大家是很高兴的。监管行业 监管员平均在职七个多月吧。这不是咱们的情况，行业平均水平。为什么呢？关键是这个工作，太枯燥吗，工资低吗？我认为这都不是核心问题，关键是监管员本人，能学到多少东西。社会竞争这么激烈，整天不进步，那么肯定回落后，甚至被淘汰。年轻是一种资本，但是绝对不允许浪费。监管员的价值如何挖掘，一切发展的动力都来自与人，剩余价值的唯一来源。我们公司对监管员的智慧要进一步开发和利用。我想要实事求是，解放思想，大胆改革，建立奖励机制，包括精神奖励和物质实际的东西。让每个监管员不定期的给公司提建议，合理的，请公司一定公开的给与奖励，激发同事们学习的热情和动力。一个人的力量有限，集体的智慧不可估量。第二，实事求是，从实际出发，允许监管员从事在监管单位可以从事的工作。这本来是禁止的，但是我想条件允许的点可以试点。具体操作流程，领导们商议。其实结合一些点的实际情况，对咱的监管工作是大大有益的。年轻有体力，闲着对自己和社会都是浪费。我们公司的发展将来会是综合业务的发展，那么请公司注重对员工金融，物流，供应链实际业务的培训，培养。让监管员真正感到进步，有希望，我认为才能稳定军心。
（三），员工晋升和公司信息处理
其实咱公司已经做得很好了。比如监管员，地方巡检员，区域经理，总巡查。我认为已经很好了。我想说晋升渠道也不用划得更多了，这个要根据咱公司的发展和需要，以免组织层次较多，信息失真。信息处理，我认为总公司那边每天审核那么多报表挺辛苦。我想有的监管员业务能力强，可以建立区域的报表审核，发给银行。总公司负责监督，抽查就可以了。
五，实习总结和体会
通过此次质押监管员工作的实习。从分让我感受到了我国物流业的广阔发展前景。物流业巨大市场价值。这个行业就是物流业和金融业的结合的新兴行业。那么他的发展是非常迅猛的，世界权威机构预测在中国他的潜在市场价值大约15万亿美元。而现在开发的不足三分之一。该行业实现了银行质押，抵押贷款业务的历史革新。有固定资产抵押变为灵活的动产质押。同时也盘活了广大中小企业投融资难的现实问题。也是物流行业的一个纵深发展。物流行业可以实现提供运输，仓储，配送，加工包装，还可以提供质押担保金融服务
经过这个工作的实习，进一步深化了在学校学习的物流理论知识。拓展了市场化视野。实现了对物流行业的全新认识。找到了今后的职业发展方向。大大增强了服从意识，服务意识，责任意识。提高了团队合作精神，，培养了职场必须的素养。同时，也发现了自己一些不足和问题。并进行了认真学习和改正。最后，感谢学校和单位给我此次实习机会。让我从学生向职场人的华丽转身迈出了坚实的一步。
绝对原创
第二篇：物流管理实习报告
安徽水利水电职业
技术学院
ANHUI WATER CONSERVANCY
TECHNICAL COLLEGE
实习报告
INTERNSHIP REPORT
实习题目： 物流管理
班 级： 物流1015
姓 名： 吕彦梅 学 号： 1015228
指导教师： 鲁雅琴
完成日期： 20xx/12/20
一、实习目的
1、通过实习将在学校学到的知识融会贯通达到在实践中理解的目的。
2、提前适应社会在工作中磨练自己为毕业以后走上工作岗位做准备。
3、了解当前的物流发展状况与趋势及各个环节的基本内容为毕业设计做准备。
二、实习单位
德邦物流有限公司
三、公司简介
德邦物流股份有限公司是国家5A级综合服务型物流企业主营国内公路零担运输和空运代理服务。公司秉承“承载信任、助力成功”的服务理念以每年超过60%的增长速度在中国物流行业迅速崛起并获得“全国先进物流企业”等荣誉称号。为了更好帮助客户成功20xx年德邦重新定位自己——做中国“精准物流领导者”。精准即是对客户货物精准把控从下单到交货之间的每一个细小环节确保100%安全到达。实现这一点德邦做到了作业流程标准化及顾客服务人性化。
管理理念: 以人为本 人企双赢 适度竞争 宽严相济
经营理念: 以客为尊 助力成功 追求卓越 勇于争先
四、发展
一直以来，德邦都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。在推动经济发展，提升行业水平的同时，德邦还努力为社会和人民创造更多的效益，为国民经济的持续发展，以及和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使命
五、管理体制
德邦的管理都实行标准化无论是员工日常管理还是发展空间管理都有一套明确的规章制度。 首先，德邦采取的是6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。每天早上做的第一件事就是打扫卫生。打扫卫生总共分两块营业厅和仓库。营业厅的要求是只要能摸到的地方都要用抹布擦一遍做到一尘不染窗明几净。仓库的要求是每天都用笤帚扫一遍货架也要抹干净不能有尘土。其次，德邦之所以发展得这么快很大程度上要归功于它有一套比较完整的用人机制管理层99%以上都是内部选拔。这给所有员工很大的希望给人感觉在德邦只要你努力了那你的前途将一片光明。如果你跟不上节奏那么要么你一直做员工要么就会
被淘汰出队伍。事实上根据我的观察德邦确实也是这么做的。最后在德邦学到的就是要想把业绩做好一定要搞好与客户的关系尤其是大客户。以前只有在课本上看过二八法则进德邦后才发现大客户真的对一个企业的发展很重要。我们部门有几个大客户基本每天都发货对我们部门的营业额贡献占到了很大的比例。我们平时工作的重心就在维护好这些大客户的关系做到让他们特别满意。对别的客户则定期维护争取将其转变为大客户。这样将客户进行分类后平时该做哪些工作一目了然针对性很强。
六、发现的问题和建议
1.身份错置 对于货运代理人而言，不同的身份决定不同的法律地位，同时也决定不同的权利和义务，很多货运代理企业由于不清楚或不明确自己的身份，尤其是在货运代理人具有双重身份的时候，混淆托运人、代理人、独立经营人的概念，摆错自己的位置，从而行事不当，造成该行使的权利没有行使，不该承担的责任却要承担的被动局面。
对策： 根据具体业务情况，分析自己的身份和法律地位，知道自己该干什么，不该干什么。
2.超越代理权限 货运代理人作为代理人时，其代理行为应当在托运人的委托范围内，如果超越了委托范围，擅自行事，则由货运代理人自行承担责任。在业务实践中，货运代理人处处为托运人着想，为了货物及时出运不惜超越代理权限代行托运人的权利，比如签发各类保函、承诺支付运费、更改装运日期、等等，这些行为有的可能托运人一无所知，有的可能事先得到托运人的默许或口头同意，但一旦出现问题，托运人便会矢口否认，由于没有证据证明托运人的认可，则货运代理人往往要为自己超越代理范围的行为承担责任。
对策：明确托运人的权利和责任，分清货运代理人与托运人权利和责任的界限，不要越俎代庖，替人受过。
3.完善仓库管理。 破损和错放的情况还是很多的，仓管人员要明确自己的责任，其实，罚款解决不了根本问题，还是需要经理多和组长员工交流，不要总是以领导堵塞身份去给他们压力。
对策： 我觉得有些部分做得很好，就是活多的时候经理和员工一起搬货，虽然你搬货的效率不高，但是因为你的参与，大家的积极性会提高很多，而且在大家心中你绝对是个称职的好经理，大家愿意跟着你一起把工作搞好，这样的话破损和错放率自然就减少了。
4.做好货物分类 仓库中货物分类分区做的很好，可以试着引进PDA技术（即最新的条码扫描器），并将PDA技术推广到每位员工，这样既提高条码扫描的准确率，也能提高工作
效率。还有就是可以将部分货区的货物用传送带送到出货口，这样既可以减少人力成本，又能提高收发货效率。
七、心得与体会
首先，感受颇深的一点是理论学习是业务实战的基础但实际工作与理论的阐述又是多么的不同,在工作的闲暇时与一些工作多年的人员的交谈中深知在工作岗位上有着良好的业务能力是基础能力，但怎样处理好与同事的关系为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围又是那么的重要。作为新部门的一员让我在这几个月里感触最深的就是——“付出就有回报努力就会有成果”，在工作中把客户的问题当做自己的问题去解决。与其说的再多不如你为客户亲自服务。在这几个月的工作中不管是上门客户还是上门接货客户他们选择德邦是因为他们信任德邦觉得德邦的服务就是比别人好，德邦的时效就是客户的信任：源自每一位“德邦人”的努力作为一个新部门的营业员每天面对客户能为他们服务，为公司创造效益，对我们来说我们的价值就体现了。其次感觉工作很辛苦，之前在学校没有什么约束,平时休息的时间也比较多。但是现在工作了就不同了，每天要按时上班而且有时未必能按时下班，工作期间再苦再累你也得熬下去。同时，工作中不能草率敷衍了事，我们肩上开始扛着责任，凡事得谨慎小心。否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果，付出巨大的代价，这再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。再次感觉自学能力非常重要，毕竟在学校里只能学到一些理论知识，这与实际生产相差甚远。因此大部分知识还是得在工作中去学习。这就需要有很强的自学能力。最后团队精神，现在在部门所要面对的任务都是比较庞大的，一般仅靠你一人之力是很难完成的，相互弥补彼此的不足，发挥各自的专长，这样才能把事情做好。同时在团队里面如果彼此合作愉快不仅自己感觉到工作的快乐，同时自己的工作效率也会大大的提高。实习时间虽然不长但是我从中学到了很多知识，给我步向人生另一个阶段上了一节悠长而充实的公开课。实习使我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是在实习中积累了经验为将来自己正式走上工作岗位做了更多的准备。实习是毕业生重要的一课，付出了便有收获。希望在接下来的工作中能更快进步能承担得更多。为部门的目标贡献自己的力量，把每一件平凡的事做好就是不平凡，把每一件简单的事做好就是不简单。
总之德邦让我学到了很多，这也是我从学校踏向社会的第一站。在德邦实习机会还是比较难得的，尤其是在专业对口的物流企业实习能够及时的把在学校学到的东西进行消化为以后的工作做准备。