总结：
1. ERP及生产管理系统
1) ERP功能模块升级、系统运转速度优化、流程整理。
MRP运算优化代码编写工作已完成，批量管理BOM单，销售订单管理、销售订单转换为生产任务单及生产计划、生产计划转为物料计划、物料计划与库存结合转换为采购需求等工作已经完成。
每周优化数据库运算速度，保证ERP系统正常运转。
人力资源系统代码编写工作已完成，人事结构管理、考勤系统优化、根据考勤信息计算人员工资、一二车间绩效管理、LL34绩效管理、三车间绩效管理、SOD323绩效管理已经完成。
2) 优化生产管理系统、开发新车间生产管理系统
生产管理系统优化。一二车间及LL34生产管理系统、三车间生产管理系统、SOD323生产管理系统、四车间生产管理系统优化工作。
新车间生产管理系统完成。TO220生产管理系统、引线端子车间生产管理系统、SOD523生产管理系统已完成。
2. 网站系统
1) 内部网站
AQP文件管理系统已完成
工作单存档管理系统已完成。
物料信息报表优化。
文控文档管理系统优化。
香港财务报表已完成。
2) 外部网站
公司外部网站已完成。公司外网分中文版和英文版，主要包括电子商务电子商务、产品信息管理、人才招聘、公司简介、品质管理、供应商管理。
3. 电话系统
1) 电话系统主干改造
随着公司的规模壮大，公司办公室扩建和办公室重新规划，重新整理部分办公室主要电话线路。
展望
1. ERP及生产管理系统
ERP优化，物流报表优化
ERP数据库速度优化
物流报表优化。由曾校翰主要负责。
考勤系统数据库分离
考勤系统计算工作量较大，影响到整个ERP系统的运作速度。计划20xx年x月份。
? 生产管理系统
公司规模业务不断扩大，新车间需要新的生产管理系统来有效支持。
塑封车间管理系统计划开发时间：20xx年x月份。
C/S结构各车间管理维护
公司软件转型为B/S结构，开发DOT NET为主要开发工具，各C/S结构的生产系统维护。
大仓销售出库条码管理
钟对大仓发货出错情况，开发大仓销售出库条码管理系统，避免错误发生，提高公司的形象。开发周期：20xx年x月至20xx年x月。
2. 网站系统
外部网站优化
外部网站优化、修改。
OA系统知识库管理
OA系统及知识库管理，开发周期：20xx年x月至20xx年x月。
文控系统优化
文控系统转为Dot Net优化。开发周期：20xx年x月至20xx年x月。 ? MEMO系统
MEMO系统DOT NET开发。开发周期：20xx年x月至20xx年x月。 ? 香港财务报表优化
香港财务报表转换为DOT NET结构。20xx年x月份。
3. 电话系统
第三期工程电话系统布置。
第二篇：IE部年度总结
IE部20xx年工作总结
岁月不居！ 转眼间我来到霞湖世家服饰有限公司工作已有1年零47天。时间催促我告别20xx，憧憬激励我在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将20xx年工作情况总结如下：
一、 工作汇报
自20xx年x月x日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。伴随着三厂的蓬勃发展，特别是从三车间与六车间合并之后我所做的工作就必须是更严谨的，更仔细，需要懂得的知识更全面。这使我，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微，虚心学习不断地充实自己。
从我结过三车间编排的位子时，感觉肩膀上好重，担心的有一天晚上失眠了。但是工作继续，顶着压力和福老大的鼓励与帮助在一步步前进。从人员开始到编排表到工序到安排工序???到现在的能掌控于自己手中。说到这真是有些不甘心，以前不说了，但现在三厂用的是最先进的设备，人数吧不多也还可以吗，怎么就达不到应有的效果呢？一直在纠结??
1、 长袖季时我们厂做的非常的吃力，还记得8组的柒牌6组的劲霸110款2组的劲霸。但也有个别好的，如：1组的劲霸112款，产量一直是最高的走货也是最轻松的。
2、 短袖季以来我们三厂不是最好的更不是最差的，到现在没有那张单翻箱，产量一直处于平稳，效率处于四个厂中间。
3、 通过两个季度的工作与组长的了解，发现现场IE的工作和组长的综合素质有着密不可分的联系，特别是在我们三厂，以及未来吊挂系统的普及尤为重要。（1组与8组鲜明的对比）
4、 自身的不足，对于一些事不够坚定，想的太多。对数据的掌控不够熟练以及IE知识的不全面，做有些事情不够主动与坚持。接下来我会弥补这些不足。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从个人能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了像赵经理，关厂长，车间各位组长的正确引导和帮助，特别是赵经理，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。
二、思想汇报
20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态，套用米卢的一句话 “态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该
是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
20xx，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作能力。坚信“只为改善找方法，不为失败找理由”
总结人：刘毅
日期：20xx-1-7