县农村住房改造建设办公室20xx年度干部选拔

任用工作总结

在上级部门的正确领导下，我办高度重视干部选拔任用工作，以党的十七大精神为指导，严格按照《干部任用条例》规定的民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、依法任免等程序办事，积极探索，大胆实践，不断创新，务求实效，确保党的干部路线方针政策在我镇全面正确地贯彻执行，促使我办干部的选拔、任用和管理工作逐步规范化、制度化、科学化。现回顾今年来干部选拔任用工作总结如下：

一、基本情况

我办现有在编在岗干部职工14人，下设4个科室，其中中层正职3名，副职2名，中层干部事业心、责任感较强，能团结和带领身边的同志一道，较出色地完成单位部署的各项任务。一年来共提拔了中层干部4名，其中提拔为中层正职2名，分别为综合信息科科长1名，规划技术科科长1名；中层副职2名，分别为单位办公室副主任1名，土地监管科副科长1名。

二、主要做法

在干部选拔任用工作中，我们始终坚持以《条例》为准绳，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，对照《条例》规定，客观、准确地衡量干部的思想政治素质和作风、领导能力和业务素质、创新意识和创新能力、工作实绩和群众公认程度以及廉洁自律情况等，真正把那些思想政治素

质好、科学文化水平高、组织领导能力强、政绩突出、群众公认的干部选拔进各级领导班子。在实际工作中，做到了“四个注重”：

一是看品德，注重选拔靠得住的人。“德才兼备，以德为先”，这是我们一贯的选人用人的基本准则之一。坚持把政治标准放在首位，加强对干部思想政治素质的考察，不仅看干部一时一事的表现，而且看其在一个相对较长时期内的整体表现；不仅看干部的平时表现，而且看其在关键时刻，重大问题面前的表现，特别看其处理复杂问题的能力；不仅看干部八小时以内的表现，而且看其八小时以外的表现，全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，坚决克服重才轻德现象，防止干部“带病”上岗。

二是看潜质，注重选拔综合素质高的人。在实际工作中，我们还注重大力选拔年纪轻、学历高、实践经验丰富、有较大发展潜力的干部，不唯资历，特别是加大了对具有一定学历的高知识层次干部和业务拔尖人才的选拔力度，从而树立了良好的干部任用导向，有效地防止和纠正了用人上的不正之风。

三是看实绩，注重选拔有本事的人。注重干部的实绩考核是公正、准确地发现并及时、果断地选任优秀人才的一条重要途径。一直以来，我们都十分注重对干部的实绩考核并坚持凭实绩用干部，大大激发了机关干部强烈的事业心和责任感，形成了一种干实事、创实绩的氛围。让那些政绩突出的领导干部得到及时的提拔使用，而让那些政绩平平，只有“唱功”而没有“做功”的人得不到重用，保证了贯彻执行《干部任用条例》与促进干部干事创业相互作用。

四是看公论，注重选拔群众基础好的人。在干部选拔任用工作

中，我们十分注重发扬民主，走群众路线。把衡量干部的尺子交给群众，依靠群众选拔干部，充分尊重群众的意见。在干部考察过程中，我们尽可能放大放宽考察面，多听群众意见。同时，我们还经常根据干部考察过程中发现的新情况、新问题，适时扩大群众的参与面，准确地掌握干部的民意情况，对于多数群众不认可的干部，坚决不予提拔。从而杜绝了少数人选人、在少数人中选人的现象，进一步增强了干部工作的透明度。

三、贯彻落实中存在的意见和建议

我们以此为契机，加大对《干部任用条例》的学习、宣传力度，强化工作措施，加快推进干部人事制度改革步伐，尽快建立“能上能下、充满生机活力”的选人用人机制。

1、AB岗和交流轮岗，激发干部队伍活力。根据工作需要，设置AB岗和交流轮岗，加强中层正职与正职、副职与副职之间的交流力度。这种干部交流轮岗，不仅有利于干部在不同工作环境中锻炼提高，还有效促进了干部之间的凝聚力。

2、加大创新干部教育培训和监督工作的力度。做好新世纪、新阶段的干部监督工作任务十分繁重。我们要加强干部教育培训，提高干部自身素质和综合能力；建立干部后备力量人才库，加强对一般干部的培养锻炼，形成人才梯队，防止人才断接局面的发生；坚持对干部选拔任用工作的监督一手抓，加强对干部选拔任用工作实行全程监督，不断改进方法，健全制度，完善机制，实现干部监督工作的科学化、规范化。

第二篇：赫店镇20xx年干部选拔任用工作总结

赫店镇20xx年干部选拔任用工作总结

20xx年，在县委组织部的关心、指导下，赫店镇认真贯彻落实《干部任用条例》精神，严格标准，严格程序，认真做好干部选拔任用工作，使干部队伍素质得到了进一步提高，现将我镇20xx年度干部选拔任用工作情况汇报如下：

一、认真学习宣传《条例》，不断提高思想认识

首先，抓好镇领导班子的学习。利用镇党委中心组集中学习的机会，认真学习了《条例》精神，并联系干部培养、选拔任用工作实际，进行了认真讨论，提高了党委一班人贯彻执行《条例》的自觉性。其次，抓好党员干部的学习。把《条例》的学习纳入党员干部培训计划，作为党员干部培训的重要内容。不仅如此，在每次调整干部前，都组织学习宣传《条例》有关内容，确保干部调整工作严格按《条例》规定进行。

二、坚持标准选人用人，树立正确的用人导向

在干部选拔任用工作中，严格按《条例》规定的程序办事，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，重点把好“三关”：一是推荐关。严格按照规定确定民主测评的对象，专门召开推荐会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提出明确要求。对没有经过民主推荐程序和推荐达不到规定票数的人员，不予列为考察对象。二是考察关。每次考察都抽调政治素质好、原则性强、业务熟的同志组成考察组，

制定考察方案，采取个别谈话、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、与考察对象当面交流等方法，全面掌握被考察人的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。同时，把考察触角延伸到生活圈和社交圈，有效增强了考察结果的全面性、真实性、准确性。三是决定关。在集体讨论决定环节上，坚持民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则决定任免干部，不搞临时动议，始终做到不考察的不上会，考察时多数人不赞成的不提名，研究时多数人不同意的不通过。严格按《条例》办事，确保干部选拔任用工作严肃性、公正性。

在干部选拔任用工作中，我们坚持“四个注重”：一是看品德，注重选拔靠得住的人。坚持把政治标准放在首位，突出思想政治素质，不仅看一时一事的表现，而且看其在一个相对较长时期内的整体表现；不仅看平时表现，而且看其在关键时刻、重大问题面前的表现，特别看其处理复杂问题的能力；不仅看八小时以内的表现，而且看其八小时以外的表现，全面了解其工作、生活、社交情况，防止“带病”上岗。二是看潜质，注重选拔综合素质高的人。选拔学历高、实践经验丰富、有较大发展潜力的干部，特别是加大了本科以上学历高知识层次干部的选拔力度，今年所提拔的干部中，专科学历占60%以上。三是看实绩，注重选拔有本事的人。注重把那些政绩突出的同志提拔到领导岗位上，进行培养锻炼。四是看公认，注重选拔群众基础好的人。干部思想政治素质高不高、作风好不好、政绩突出不突出，群众自有公

认。今年新提拔的干部，都是经过群众推荐测评，都有较好的群众基础，从而杜绝了少数人选人、在少数人中选人的现象，进一步增强了干部工作的透明度。

三、以组织领导为保证，加强干部队伍管理

搞好干部选拔任用工作，必须坚持党管干部原则，对整个干部队伍的数量、质量和结构进行管理，保证党对干部人事工作的领导权和干部的管理权。在实际工作中，我们努力做到以下“三点”：一是科学规划。在干部选拔任用工作中，我们既注重稳定干部队伍，又注重调动干部的积极性，防止因干部调整过频，引起干部情绪波动，引发短期行为，滋生不正之风；同时，也防止强调干部队伍的稳定而不进行及时的必要的调整，造成死水一潭，挫伤干部的积极性，从而科学确定调整频率和数量，促进了住建事业的发展。二是加强管理。认真贯彻执行《条例》。在干部选拔使用过程中，严格按照编制部门规定的职数进行配备和调整。三是及时备案。在干部选拔使用过程中，凡涉及到镇机关中层和事业单位的正副职干部，我们都按要求及时到县委组织部过堂备案。

四、今后打算

一是继续学习宣传好《干部任用条例》。采用多种形式组织党员干部认真学习，进一步领会其精神实质。

二是坚持德才兼备，以德为先的用人标准。注重考察、识别干部的德，关注、关心、重视、重用一线干部和默默无闻、埋头

苦干的同志，真正把能干事、会干事、干成事的同志选拔出来，充实到干部队伍中。

三是按照严格要求、严格教育、严格管理、严格监督的要求，围绕抓早、抓小、抓苗头，突出对重点对象、重点时期、重点问题，及时进行教育，加强对干部的监督，使干部队伍始终保持清正廉洁、健康向上的状态。

中共赫店镇委员会

20xx年x月