宏竹公司建矿以来，在上级相关单位、部门及地方政府的大力指导、关心关怀帮助下，公司以坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础、细化责任、强化现场监督监管、深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进公司安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，公司未发生一起重、特大事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。
公司安全管理的工作措施是：
一、建立考核机制落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各车间、科室层层签订安全生产目标管理责任书，各车间、科室“主要负责人”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果直接挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作管理不到位的单位和个人一律实行月月绩效考核制、事故责任追究制。增加了管理者在管理过程中的责任心，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，加大了对事故单位主要领导、责任片区领导、安检员的考核力度，加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开发“违规处罚单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员给予一次性奖励200——500元，,鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到车间、班组、岗位、将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了生产现场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络，做到了领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理，分析近年来其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，借鉴并在公司推行30%班组安全含量工资考核办法，实行全员参与安全管理，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。公司注重抓教育培训，每年初《公司经营管理方案》中就将职工安全教育工作作出了专项规定和要求(全年职工接受安全再教育四次)，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、知识竞赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，公司大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对生产现场的电器、机械设备、皮带机、采空区、压力容器、采掘工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是生产现场，严格做到公司领导带班下井、车间、职能科室三班制跟班管理，做到了现场管理“三勤四快”班班点检、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时落实整改。生产现场管理人员各负其责，对各作业现场管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实，专业管理支撑有力，综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的安全保证。针对公司生产经营活动实际，我们对照修订适用国家新出台的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，每月公司的综合安全大检查、跟班管理、做到了不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患；对上级单位、公司职能部门排查出的隐患及时以通报的形式下发到车间、班组，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、职能监管到位 企业重在措施落实
建矿以来，上级相关职能单位、部门领导高度重视公司的发展，安监局、环保局、国土局、公安、林业及地方镇府就公司的发展给予了方方面面的关照和大力指导，尤其是公司的危险场所尾矿库，该库在原设计方面，受地理环境限制，存在较多隐患，经过上级职能部位及相关单位、地方镇府的指导，目前，尾矿库、矿山六大系统建设均以得到了专家组的验收及高度认可。
六、抓好班组日常管理、把握四个关键
开展各种活动，班组是安全生产最基层的单位，公司结合生产实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，建矿以来，生产一线的员工刘松平、席春平先后被评为四川省巴中市、陕西省汉中市个人模范称号。近年来，公司为全面提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了以下四个关键
一是抓好关键时间
二是抓好关键部位生产现场、重大危险源的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态、在控状态。
三是抓好关键作业特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业的安全。
四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护、重点管理重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全生产月”、 “百日安全” 、“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
七、加强检修安全组织严格外来施工队的安全管理
我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻落实生产现场检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度，开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会，实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
八、开展联合互动检查 促企业安全上台阶
20xx年初，为进一步全面提升企业安全整体管理水平上台阶，宏竹公司、五铜包铁矿、咸丰铁矿三家企业负责人共同研讨，创新了新的管理模式：三家企业联合互动交叉检查法。按每月、季度由三家企业相互抽派管理人员、安检员、基层管理者前往三家企业生产现场实行交叉检查，检查结束就单位之间及时召开安全分析会议，会议上各检查员就现场查出的隐患及问题逐一发言，会后集中汇总以安全检查通报的形式按“五定原则反馈到各个企业，并形成相互监督机制。联合互动交叉检查法：其主要意义在于：一、让管理者走出去相互之间学习其他单位好的管理经验，以他人之长补己之短：二、平时单位自身的安全检查往往认为习以为常的问题，通过联合互动交叉检查，从中能清楚的认识到自身企业管理中存在的不足之处：三、管理者走出去，通过学习和借鉴，能更大幅度提高各自的管理水平。新的管理模式推行，从而使企业的管理步上了新的台阶。
第二篇：企业安全生产工作总结
xxxxx有限公司
20xx年安全生产及安康杯竞赛活动总结
20xx年，公司认真贯彻党的十七大精神，全面贯彻落实科学发展观，坚持 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，继续深入开展“安全生产年”活动，着力增强职工、从业人员安全发展意识加强责任落实。认真贯彻落实市安全监督管理局和总工会20xx年安全生产工作会议精神的决策部署，进一步认清形势，完善制度，落实责任，强化管理，不断加大安全生产宣传教育，加大了安全生产检查力度，有效地防止了各类生产安全事故的发生。为20xx年各项工作的顺利完成提供了有效的安全保障。现将我公司20xx年安全生产工作及开展安“康杯”活动做以下总结：
一、以继续深入开展“安康杯”竞赛为中心，加大安全生产管理力度 一直以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。
我公司党政领导始终把安全生产工作摆在突出位置，并列入重要仪式日程，按照安全生产目标管理的整体要求，明确了安全负责人和安全员的职责，调整充实了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员，负责全公司安全生产工作的领导、督促、检查，定期进行安全检查，在重要节日和重要时期进行专项检查。
认真贯彻落实上级的各类文件精神、安全生产工作方针、政策及安全生产总体部署和要求，进一步建立和完善安全生产职责，明确分工，责任到人，一
级抓一级，层层抓落实，根据年初市安监局及总工会20xx年度安全生产工作的安排文件精神，做好了各项工作计划，充分利用时间宣传安全生产法律、法规、方针政策，加强了冬季安全生产宣传力度，提高了公司职工的安全素质。
二、建立考核机制，落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与签订安全生产目标管理责任书，各部门 负责人是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故部门主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。同事为加强安全生产领导小组责任制的落实，杜绝安全事故发生，确保职工人身安全和国家财产安全，强化安全生产监管，加强隐患治理，加大安全生产检查力度，严格落实“一岗双责”制度，全面落实安全主体责任，层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。3月x日公司与各车间签订了《20xx年度安全生产目标管理责任书》，进一步细化安全责任制，严格落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位，工作有力，确保了
安全形势稳定。
三、定期召开安全生产专题会，分析解决问题
每月定期总结分析安全生产形势，分析上阶段公司的安全生产形式，研究、部署下一阶段的安全生产工作重点，分析近期事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。为有效推进安全生产专项整治工作的开展奠定了坚实的基础，使安全隐患得到了及时消除和有效的遏制，确保了公司安全生产工作管理各环节的正常运转。
四、以继续深入开展“安全生产年”为契机，狠抓安全宣传教育工作，夯实安全基础
为了加强安全生产工作的宣传教育力度和管理，总结往年安全生产事故的沉痛教训，结合我公司工作的实际，3月x日召开了20xx年安全生产工作会议，安排部署了20xx年安全生产任务，要求全员牢固树立安全意识，齐抓共管，把安全生产及管理工作向前推进一步。
为加强安全生产工作的教育力度的管理，我公司结合工作的实际，在职工上岗前深入开展宣传教育和安全培训举办了安全生产知识学习班，分别于1月x日-1月x日、20xx年x月18—4月x日组织18名新职工学习了《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》、《安全操作规程》，并组织特种作业人员进行了安全操作规程的学习，使职工真正接受教育，大大提高了职工对安全理解的能力。学习培训结束后，4月x日公司进行了安全生产考试，考试合格率100﹪。与此同时，我们不断创新丰富安全评价的方法和内
容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
6月份以来，为实现20xx年继续深入开展“安全生产年”工作目标，公司以第十个“安全生产月”活动为契机，紧紧围绕“安全责任、重在落实”这一主题，加大排查与治理安全隐患工作力度，认真、扎实、深入地做好“安全生产年”各项工作，在全公司掀起了群众性的大宣传、大落实、大治理活动。重视搞好安全文化宣传，突出“安全发展、预防为主”主题，宣传了《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》、《消防法》等有关法律、法规，充分利用板报、悬挂横幅、安全漫画、张贴标语、挂图等方式，广泛宣传安全生产知识，真正做到贴近实际，贴近职工，既宣传了安全法，又营造了安全氛围，提高了干部职工的安全责任意识和安全素质。
20xx年，张贴安全标语50张，宣传横幅10条，通过宣传教育，使广大干部职工树立了正确的安全观念，进一步规范职工的安全生产行为。
五、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我公司的电器、机械设备等方面组织专业人员进行检查严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各车间组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患。
总之，在今年的安全生产工作中，我们切实做到了领导重视，组织严密，经费落实，活动内容丰富，工作扎实有效，实际效果明显，为我公司各项经营业务顺利完成提供有力的安全保障。
xxxx有限公司
二○20xx年x月x日