前段时间参加完创业培训学习班后,由于准备数学考试和管理学作业,都没好好的整理总结以一下,明天还要去搞一次实践活动,领证书什么的,必须得交论文或心得体会,论文我是写不出来了,心得体会嘛,就马马虎虎写了这么点,就算给这次培训先做一次总结吧,文笔不好,请见凉,呵呵~~~

创业者家园创业培训班学习总结及心得体会

首先很感谢厦门市内联企业协会举办这次培训班，虽然只有短短的三天，但就这三天时间的培训也让我们真正学到了很多。这些新的观念、新的思维方法都是我们现在和以后创业所急缺的，即使将来不创业，这些东西也将是我们宝贵的人生财富。短短的三天安排了很丰富的课程活动，有参观企业，有名家的讲课，有与成功创业者的座谈，丰富多彩的课程安排使我们在各方面都得到了锻炼，增长了见识。

参观企业的活动让我们实实在在地了解了一家公司的机构设置，业务流程，技术核心，企业文化等。真的等到我们自己创办企业的时候，我们就需要考虑到我们自己的企业的管理机构怎样设置；我们是否拥有自己的技术优势和自主知识产权；我们怎样做才能更快地开拓市场；怎样与客户打交道如何形成自己的团队文化......

木志荣老师讲的题目是《如何创办一家企业》，主要是站在我们大学生的立场上来讲的，在刘欢〈在路上〉的歌声中开始了讲课。开篇引用了一些财富神话和创业故事，以及中国大学生创业先驱人物和事件，都是我们所熟知的人物，盛大的陈天桥；百度的立彦宏和徐勇；还有连大学都没读过的茅侃侃和李想。这些创造财富神话的人物既普通也不普通，普通的是他们和我们一样生在同一个时代，也是一个普通的人。不普通的是他们懂得如何抓住机会，坚信自己的理想，最终成为财富神话。

木老师在讲到“基于职业生涯规划的创业选择”的时候提到了一个问

题——“满脑袋”与“满口袋”之争。到底是应该先学好专业知识，积累基本经验后再耐心等待和选择时机创业还是应该趁自己年轻，抓住稍纵即逝的机会先创业，积累经验，再去学习，充电呢？我个人是主张先抓住机会的，机会稍纵即逝，就算你再有能力，学的再多，如果没有一个好的机会，你也不可能获得很大的成功，实现梦想。

木老师讲的最多的地方就是商机的识别和捕捉，有很多专业的词汇：命中，正确拒绝，错过，错误警觉等。以前很懵懂，听了这些更专业词汇后，才会用科学的方法去判断商机，而不是像以前那样莽打莽撞，浪费时间精力。

一个企业创办之后，所面对的就是该企业的管理与成长，南开的教授给我们上了一堂〈新创企业管理与成长〉的课。张玉利教授是一个非常会讲故事的人，一整天的课，讲了很多经典的案例与故事。很多时候，故事更能让人明白某些道理。

张教授的课，听得最多也是印象最深刻的一句话莫过“空手套白狼”了，譬如“世界杯中看机会”，譬如一个发生在天津的真实案例——“借力修天桥”。空手套白狼的事做起来后在我们看来是十分简单的事，但这种创意谁在一开始就能想到呢，想到了又敢去做吗，做的时候有能力整合资源吗？所以这种事很少见，但我们可以从中学习到东西，说不定哪天在我们手下就出了个空手套白狼的神话。

张教授也不仅仅是一个会讲故事的人，一天的课程，教了我们很多管理企业的独特方法。企业成长的周期规律，企业成长的推动力量，分析，蓝海战略，五

种力量分析，机会识别等这些概念，都是用独创的图显示给我们看，也让我们学到很多科学管理企业的方法。

张教授的课，学到了很多经典名言。像:

想要把营销做好就得会编故事，而且背后要有东西，让别人被你

的故事所感动，产品才会畅销

先让别人赢然后自己才能赚

要学会“空手套白狼要重点做“重要而不紧迫的事情

关于老年人市场，记住一句话买命还在乎钱吗?

教大象跳舞，可大象再怎么跳舞也跳不过猴子的

Disney其实是设计公司;McDonald's其实是房地产公司;Nike

其实是贸易公司

每一句话对我自己来说都是一种新思维方法

如果说前两天的课程让我们看到创业的光明前途话，那么接下来的课程就让我们实实在在地感受创业所面临的风险和困难。

〈〈新创企业如何测算盈亏平衡〉〉这个题目似乎就暗示着创业有“亏”的风险教授主讲的这门课程主要讲授了创业企业的风险融资。企业的发展离不开资金，而融资的方式有很多，来的最快，最多的莫过于风险融资。但如何说服投钱给你，你的企业必须做到什么，达到什么要求就很难做了。当你有强烈的创业动机，有好的创意和机会，能整合所需资源，想凭此就去创业，这还不够。你应该实现预计好可能出现的问题：企业的控制权，公司未来的图景，企业的财务，商业操作模式，利润分配和激励，特别是财务这一块。一定要给自己找一个专业的财会人员负责公司财务

听这堂课学的最多的就是关于财会方面的术语，期权，优先股，现金流;等，看来要学的东西可真不少，会计课可要好好听了

有成功的先行者在前面指引，会走的更快，更稳。听老师的讲课，只是让自己的理论知识有所升华，视野有所开阔，而与真正的企业家座谈所提的问则更切合实际。企业家在与我们分享其创业经历的时候我们所感受到的是一种鞭策和鼓励。从他们的创业梦想开始到现在所取得的成就这个过程中，我们可以体会到他们的创业精神，他们面对困难时所表现的勇气和决心，他们成功后的坦然.

虽然这只是一次创业培训，但学到的不仅仅是和创业有关的知识。三天的培训，我见识到了许多“大家”的思想和其独特的观念及思维方式，认识了一些企业家和风险投资家，也了解到了自己和别人的差距，自己离成功的距离。收获是巨大的，也更坚定我创业的信心!

共享培训资源、传播学习理念”是这次活动所体现出来的宗旨，再次感谢这次活动的主办方所做的贡献，也愿大家能不断学习，取得成功!

第二篇：校长培训班学习心得体会

安全至上 质量兴校 加强学习 提高管理

----20xx年校长培训班学习心得体会

根据县教育科技局安排，我于今年x月x日至4月x日参加了“剑阁县20xx年中小学校长培训班”的学习。培训班上聆听了县领导高瞻远瞩的训示、教科局负责人语重心长的讲解、业务精英旁征博引的智慧，可以说感触良多，受益匪浅，现小结于后：

一、校长要有不断学习交流、思考提高的观念

“有作为才会有地位，有思路才会有出路”。当今，教育发展日新月异，教育观念、教育技术的变化层出不穷。如何抓住机遇、加快发展是凸显在每一位教育工作者面前的大事，更新观念，树立现代化的教育理念是迫在眉急的。教育的现代化不只是上几间微机室，拥有许多内部设施，更重要的是它的内容、观念、管理、模式、技术的现代化。作为校长只有将自己的学校办成在一定范围内有影响的学校，才会被社会认可，才能达到家长、学生认同，否则就会落伍，甚至被边缘化。 然而，这一切的达成，就必须加强学习，通过实践，再发现，再提高。

校长间有共同的话题。如果校长能经常往来，互通信息，切磋管理经验，学习他人之所长补己之所短，以此来提高管理水平，丰富自己的管理经验，不失为一种良好的途径。在这次学习过程中，许多校长与他人进行全方位的沟通与交流，获得了诸多思想的启迪和工作的创新突破。特别是在普遍关心的绩效工资的方案制定、学校经费的开支、老师工作积极性的提高、人性化管理与制度化管理的结合、教学教研的开展等问题都是在广泛的交流与沟通中有了一种柳暗花明的顿悟，有了一种全新的思考认识。

二、校长要有安全至上，教育强校的意识

没有安全的教育是否定的教育，没有成绩的教育是失败的教育。

安全教育不仅要针对学生，还要针对教职员工，还有学生家长。学校把安全意识贯穿于工作每一天。只有这样才能谈教育，讲学生素质的高下。

提高教学质量是永恒的主题，没有质量的教育是失败的教育。不抓教学质量的学校是没有希望的学校。教学质量是教师的发言权。我们应该旗帜鲜明的大讲特讲，营造成绩意识、危机意识。

素质教育的根本是培养高素质的人才，高素质也就是高质量。我们不能说一个不学无术的人就是高素质的人才，教育必须提高质量。学校要千方百计的提高教师的教学水平，只有高素质的教师才能教出高素质的学生。

学校工作千头万绪，提高教学质量是一切工作的核心，是主要矛盾。我们只有抓住主要矛盾，才能教好书育好人，推动其他工作有序进行。这也才是“办好人民满意学校”的最终归宿。

三、校长要有智慧促发展的领导艺术

校长几乎整天都处于学校诸多矛盾的风口浪尖上，可校长又必须把住舵，因为校长是学校老师的主心骨。作为校长，就要引领并发挥团队的作用，比如学校教师、领导班子、政府主管等等。

校长要善于当好班长，调动好这一班人的积极性。人人有事干，个个工作有担当。不能事无巨细都由亲自拍板，亲自管理，这样弊病很多，容易产生领导班子内部不和谐；校长的工作前头万绪，往往容易陷入事务堆中，不能和群众取得广泛的联系，以后也要加强联系，虚心听取教师群众意见，特别是在决定学校重大问题时，坚持多到群众中走走；根据目前中国的教育属地管理原则，还必须与外界搞好各方面的关系。这就需要校长有较好的交际合作能力。

学习是时代的需求，更是个人素质提高的有效手段。常学常新，魅力无限。对个人，对集体都是实践证明了的，愿我们“好好学习，天天向上”。

20xx年x月x日