古丈县财政投资评审中心
20xx工作总结和20xx年工作思路
20xx年,我县财政投资评审中心在局党组的正确领导和上级业务部门的支持下,紧紧围绕我县财政性投资项目评审这一中心工作,充分发挥财政评审职能作用,牢固树立服务意识,扎实有效地开展工作,较好地完成了全年工作任务。现总结如下:
一、制定办法,完善制度,为全面启动和实施财政投资评审工作提供保障。
为加强对全县财政投资建设项目的评审管理,根据上级有关财政投资评审工作要求起草《古丈县财政投资评审管理暂行规定办法》,并以县人民政府办公室文件下发。该办法详细规定了财政投资评审的内容、工作程序及财政部门、财政投资评审机构、项目建设单位的各自职责,确保我县财政投资评审工作的顺利开展。
二、转变思路,积极做好财政投资评审工作,为财政资金的使用把好关。
一是坚持“先评审、后下达预算”,“先评审、后拨款,”“先评审、后批复决算”的原则。我县共进行项目竣工结算评审9个,送审金额32976779.39元,审定金额29646124.62
元,核减金额3330654.77元,核减率为10.01%。
二是坚持跟踪评审制度,加强重点工程的日常监督管理。今年对廉租住房、基层政权建设等5个项目工程派专人进行了现场跟踪评审。对施工过程中的隐蔽工程、工程量追加进行验收确认,保证了签证的准确性,又为竣工结算提供依据。
三、20xx年工作思路
针对当前评审工作运行中存在着制度不完善、程序欠规范、专业技术力量薄弱和中介机构良莠不齐等问题,在20xx年工作中应采取得力措施,改进管理,提高效能,提升财政投资评审工作水平。
一是继续加强业务学习,提高人员业务素质。首先要认真学习《廉政准则》,提高廉洁评审意识。其次在学习掌握财政评审规章制度、《建筑法》、《招投标法》、《政府采购法》以及我县出台的《财政投资评审管理暂行办法》等法律法规的基础上,结合工作实际,重点学习部门预算、工程招标、工程定额应用、工程量清单计价等专业理论知识,以增强工作的针对性。
二是准备全面启动财政投资评审工作。因《财政投资评审暂行办法》在20xx年x月才出台,20xx年我县将按照《暂行办法》全面启动。
三是加强竣工项目的结算评审工作。根据财政投资性项
目工程完工情况,加强与相关部门的业务沟通,对竣工项目进行结算评审,实施事前、事中、事后全过程监督。
二〇20xx年x月二十八日
第二篇:蒲江县政府采购中心20xx年工作总结和20xx年工作思路
蒲江县政府采购中心
20xx年工作总结及20xx年工作思路
20xx年,县政府采购中心在县政府办公室的正确领导和高度重视下,在县财政、监察、审计和采购单位的监督、支持下,紧紧围绕“规范与高效”两大主题,按照采购规模化、行为规范化、服务高效化、工作机制化的工作方针,努力提高工作质量和服务水平,为提高财政资金使用效益、保护政府采购当事人合法权益、促进党风廉政建设及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境做出了积极的贡献。现将具体工作情况总结如下:
一、政府采购完成情况
今年,共完成采购 批(次),其中:公开招标 次,竞争性谈判 次,询价 次。采购项目预算总金额为 万元,实际采购支出为 万元,节约资金 万元,采购规模与上年同期 万元相比增加 万元。
二、政府采购工作制度建立完善并进一步增强制度的针对性和可操作性
完善的工作制度是高效行使工作职能的基本前提。采购中心加强了制度建设和规范化管理,建立和完善了规则制度以及政府采购规范化操作程序,办法。同时,与实际工作紧密结合,优化办事流程,提高工作效率,切实在使用性、有效性和可操作性上 1
下功夫,如:针对各部门各单位对政府采购流程进行了多次宣传,使采购人和采购中心紧密配合,规范、高效完成采购工作;在采购过程中,工作人员严格分工,负责事项具体落实,严格按照规章规范操作等。逐渐形成了与县级政府集中采购相适应的有关措施和制度,并形成了较为完善的规范性文件。
三、政府采购人员素质培训,加强科学操作,提高监管水平 规范是政府采购工作的第一要务,科学操作是采购工作的本质要求,监管水平是采购工作的严谨体现。在加强基础工作的过程中,针对政府采购人员在技术、法律、政策等个方面所存在的问题加强了培训学习,提高采购中心工作人员的专业知识水平,以及自身素质和专业技能。有了专业的技术,因此才能在以前的薄弱环节上有所改进,加强科学操作,提高监管水平。如针对招标文件的编制,在正式发文前做好预审工作,对招标文件的合法性、科学性、合理性进一步提高,同时针对其中的文字表述、技术参数、评分标准等问题上都有很大改进,对采购文件实行了全程的监督把关和细致、规范化管理。基本实现了政府采购工作的规范高效的要求。
四、完成基础设施建设和办公自动化、信息化管理,优质高效地为采购单位和供应商做好服务
政府采购中心完善基础设施,配齐有关设备,实现了办公自动化、信息化的管理。同时,加强了对采购质量的管理, 2
从采购的各个环节控制采购质量,特别针对质量难以控制的项目,增加了有效的控制环节和验收环节,加强了内部监督,确保采购质量的优良。在采购过程中,强化了服务意识,树立了良好的思想,建立了健全的回访制度和沟通制度,虚心听取各方面意见和建议,改进了工作中以前存在的不足,优质高效地为采购单位和供应商做好服务。
五、积极开展政府采购市场调查工作
为进一步了解不同商品政府采购市场价格及同一商品地区之间的差价,从而提高采购资金使用效益、做活做大政府采购市场、更好地服务于采购单位。采购中心经常以采购人的身份深入市场对商品价格、供货渠道及供应商的资质、经营范围等综合情况进行调查。通过市场调查我们不但掌握了一些商品的价格及供货渠道,还进一步掌握了联想、清华同方、惠普、方正等几大品牌计算机代理商的有关情况及相关产品信息。这对有效缓解我县政府采购供应商资源不足及组建商品信息库将起着积极的作用。中心下一步将把市内实力雄厚、信誉好、重合同、守信用的供应商吸收到我县政府采购中来,为他们搭建一个公开、公平、公正的交易平台,从而体现公平竞争的机制。
六、建立健全政府采购项目回访制度
为及时了解和掌握供应商的供货、售后服务、守约信誉情况,及时发现和解决政府采购工作中存在的问题,加强与采购单位、 3
供应商之间的联系,确保集中采购的质量和售后服务,我县建立了比较规范的政府采购项目跟踪回访制度,对今年发生的几个较大集中采购项目以不同的形式进行了回访,从回访结果来看,百分之九十五以上的采购单位对我们的工作和供应商提供的产品及售后服务是满意的。把采购项目跟踪回访作为我县政府采购的一项日常工作来开展,不但体现了我们主动接受社会监督,服务采购单位,营造和谐采购氛围的意识,同时也对加强中心的廉政建设,进一步提高工作质量和服务水平发挥积极的促进作用。
七、认真做好档案管理工作
政府采购档案是反映采购活动过程及各项决策的记录,完整妥善地保存采购档案,可以为政府采购的统计分析、总结经验教训、接受监督检查及处理纠纷等工作提供客观依据。中心对今年的采购档案进行了认真整理编目,保证了档案资料类别清晰、查找有序、使用方便,达到了档案保管的目的。
今来,政府采购工作虽然取得了一定的成绩,并呈现出良好的发展态势,但我们清醒地认识到:这和上级的要求、和我们的目标还有一定的距离。一是专业技术亟待进一步提高。二是协助采购人对货物验收工作需进一步加强。三是政府采购的市场调研和信息处理还存在不足。这些问题与不足,我们将在以后的工作中努力加以解决和改进,推动我县政府采购中心工作再上新台阶。20xx年我们在做好日常采购工作的基础上,将着重做好以 4
下几个方面的工作:
一、推行政务公开,提高工作人员专业水平,规范高效服务 一是全面推行政府采购工作政务公开,提高工作效能,创造和谐的政府采购环境,公开采购职能、工作岗位、采购流程图、服务承诺等;二是加强工作人员培训,提高自身整体素质,以满足工作需要,使服务专业化,规范化,高效化;三是增强自身监督,机构监督,公众监督等监督体制的完成,实现规范高效服务。
二、创新工作思路,积极推进政府采购工作
一是邀请专家帮助做好采购文件的编制和整理工作,力求采购工作更规范化;二是为避免人为因素,对现实行的无标底、低价中标制度,采用公开招标的综合评标法,即综合投标供应商的建设经验、产品状况、售后服务承诺等进行综合评比,以得分高低确定供应商,避免价格过低影响采购质量。三是建立更为完善的市场调研和采购信息管理,为采购工作提供科学依据。
三、加强自身建设,加大监督力度
一是认真抓好自身廉政工作,自觉邀请财政、监察、审计和采购部门对采购中心采购活动进行检查监督;二是加强对采购质量的跟踪检查和合同履约的监督;三是组织有关人员、行业专家和行业管理单位,共同开展对采购项目供应商的检查。
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二○一○年x月x日
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