今年以来，办公室工作在领导班子的正确领导下，认真贯彻落实“学习实践科学发展观”重要思想，紧紧围绕局党组20xx年的中心工作和改革发展稳定的大局，不断深化服务意识，改进服务方式方法，进一步发挥了参谋助手、督促检查、协调综合、后勤保障作用，牢固树立服务、效率意识，全面地履行了各项职责，完成了年初确立的上半年工作目标。

一、上半年工作情况回顾

（一）规范程序，做好日常工作。

办公室的工作可谓千头万绪，零星繁琐，在上半年的工作中，大家齐心协力，相互配合，自觉规范工作程序，热情搞好服务，确保了各项工作有条不紊的进行。工作中，大家以“两个提高”作为办公室工作的着眼点，努力做到“快好结合”。一是提高办事效率，发扬“案无积卷”、“事不过夜”的办公室工作作风，从传达指示到反馈情况，从起草材料到处理应急问题，都时刻保持快节奏、高效率，做到脑勤、手勤、腿勤，急事急办、特事特办；二是提高工作质量，自觉坚持高标准、严要求，认真对待办公室工作的每一个环节，办文准确到位，办会周到缜密，办事细致快捷，文件收发及时，登记细致，传阅规范，保存完整，完成不同档案的分类和组卷，热情接待了各级各地参观考察人员，在繁杂中理清头绪，在紧张里寻求秩序，在忙乱中把握准确，较好的掌握了事务的主动权。

(二)严谨细致，做好以文辅政。

文字工作是办公室的一项重要工作，也是政务服务的重要方面。半年来，办公室工作人员努力适应新形势的需要，一是在文字材料上严把质量关，做到吃透上情，摸清下情，极力把握领导意图，注意吸收外部经验，一定程度上促进了文风的改进。今年是市局各项事业齐头并进的一年，以文件、讲话、调研、报告、总结为主的文字材料内容复杂，形式多样，为了使文字材料反映出问题，体现出水准，工作人员熟悉了党的路线、方针、政策，及时掌握上级文件、指示精神，领会上级意图，并结合林业局实际情况，摸准每一份材料的思想脉搏，找准领导思路，先后起草并下发文件 份，各种材料 余份，很大程度上促进了**林业各项事业的发展。二是保证了各项业务工作的时效性。及时掌握林业重点工作动态，以专题汇报、信息等形式促进落实，并通过完善林业信息宣传考核办法，理顺工作机制，加强沟通衔接，办公室与各县（市、区）林业局、市局各处室、各单位形成了良好的互动、协作关系。全年上报省、市信息150余条，录用90余条，继续保持全市整体在省林业网信息排名和市政府门户网站排名前列，以及在党务、政务信息排名居全市中上的状况。编发了《林业专报》12期。三是确保了十大宣传载体的正常运转。在去年的基础上，进一步完善了林业十大宣传平台，整合资源。20xx年1-6月，《**林业网》更新信息达3800余条，点击率每天达8000至120xx次左右，居各部门网站前茅，运行效果良好。《**林业》杂志和《**晚报?林业资讯》专版加大了对我市林权改革、学习实践科学发展观活动、林业产业如何抵御金融危机、兴林富

民示范工程、油茶产业发展、林业信息化建设等专题的系列报道，引起了其他新闻媒体的广泛关注。还有**电视台《林区林业林农特别报道》、**人民广播电台《林业报道》、《今日**》“兴林富民”专栏、《林业信息》、《林业政务通报》、《学习交流》等载体影响力逐步扩大。四是加强了与新闻媒体的沟通。在做好自办载体宣传的同时，及时与报社、电视台等主流媒体的联系沟通，各主流媒体对林业的宣传报道大大增加，今年1-6月，浙江日报、**日报和**晚报等报纸刊登了有关我市林业信息共213条，尤其是林权制度改革相关经验和文章在中央电视台《新闻联播》、新华社、中央人民广播电台、浙江日报、浙江电视台、中国绿色时报等重要载体上刊发和各级电视台上播放，很好地宣传了**林改成效和做法。

（三）讲究实效，抓好督办督查。

为确保上级交给的任务落到实处，办公室在督促检查上花气力。一是围绕今年全市林业中心工作，以件件落实为切入点，不失时机地进行督查，督到点子上，查到关键处，对中心工作和重大部署进行了有效的分解细化，明确每一阶段的责任。二是改进和完善了督查工作的方法，一改往日文来文往的督查方法，转变作风，把到现场与看实情相结合，一竿子插到底，把督查工作开展在基层，促进各项工作的顺利开展。三是积极做好阳光政务信息采集。严格按照信息公开条例的有关规定，在《中国**》信息公开栏目中，公开我局相关政务信息，推进政务公开工作。四是继续坚持工作月报和重点检查通报制度。每月做好对全局工作整理、汇总和上报；做好重点工作检查情况通报，督促工作进度，

狠抓工作落实，促进平衡发展。五是加强机关效能检查。与局纪检组、监察室一起开展了机关效能检查，对单位的效能建设工作起到积极的推动作用。

（四）理顺关系，加强综合协调。

今年以来，办公室充分发挥协调配合作用，积极做好沟通上下、协调左右、联系内外等各项工作，做到大事讲原则，小事讲风格，集思广益，顾全大局，互相支持，互相协作，互相补台。一是练好内功，提高自身协调水平。大力弘扬爱岗敬业、乐于奉献精神，做到干一行，爱一行，专一行，精一行，形成办公室围绕中心、整体联动、政令畅通的良好局面。二是摆正位臵，对内主动进行协调。进一步加强了与直属各单位、各处室，9县（市、区）林业局、自然保护区、管理处的交流与沟通，第一时间将领导批示的各类督办事项送到相关处室，按照“大事重点督办、急事马上督办、常事定期督办”的原则，协助领导抓落实。做到事事有布臵、有要求、有督办、有回音，没有出现误事现象发生。三是加强联络，对外超前参与协调。进一步加强与省林业厅办公室，市农办、市政府农业处、两办信息处及市农业局、财政局、科技局、人民银行等单位的沟通联系，建立了和谐顺畅的工作关系，促进了工作落实。

（五）严格管理，提升后勤服务。

上半年,办公室严格按照市林业局总体工作思路和后勤工作计划,以提供良好的服务条件和优质的办公环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性。一是提高办会水平。认真细致做好各项会务工作，从前期

准备，到现场服务，直至会后落实，每一件事情、每一个环节都细心考虑，安排妥当，确保会务服务优质高效、万无一失。今年1-6月，办公室共筹办全市林业工作会议、全市集体林权制度改革工作汇报会、全市林业有害生物防控工作会议等自办会议78次，接待金华、台州、云南的红河和水富等外省市考察团15批次，承办的会议质量高、效果好，受到局领导的肯定。二是继续实行“二十四”值班制度，进一步强化值班措施，保证了政令畅通。三是机关档案管理工作有条不紊。认真学习档案管理的专业知识，严格执行档案管理的有关规定，认真做好机关档案清理、分类、登记、归档工作，确保了机关文书档案、业务档案的完整，全面反映全市林业工作全貌。四是财务管理工作严谨细致。自觉遵守市结算中心的有关规定，严格执行有关财务制度，认真做好局资金收付结报工作，严把财务收支初审关，较好地保证了各项经费的财产安全和合理使用。做到天天记帐，月月核对，积极为编报财务预决算积累资料，努力为领导决策当好参谋。五是进一步加强了机关安全保卫、卫生管理和绿化、亮化工作，机关卫生经常保洁，工作环境优美，为市局干部职工创造了清洁、优雅、舒适的工作环境。

第二篇：工业办公室20xx年上半年工作总结

**镇工业工作20xx年上半年工作总结及下

半年打算

年初以来，我镇工业工作在镇党委、政府的正确领导下，牢牢把握招商引资和项目建设工作主线，紧紧依托食品加工产业园平台，精心谋划各项招商服务措施，认真开展招商引资、项目建设服务工作，为我镇经济社会更好发展提供强劲动力。截至到6月底，全镇共签订合同 个，合同引资额 亿元；实现新开工项目 个，竣工项目1个；完成固定资产投资 亿元；到账注册资金 多万元；利用外资 美元；外贸销售超过 万美元。现将上半年工作总结如下：

一、积极开展招商引资工作

我们一直把招商引资作为重中之重工作来抓。一是做好招商引资信息的搜集梳理工作。年初向各村、各部门发放《招商引资信息登记表》，发动干部、群众共同参与招商引资信息搜集工作，并认真做好招商信息的汇总整理工作，依托我镇食品工业园区优势和农业特色产业导向梳理出有价值的信息，有针对性地进行招商，确保招商引资成功率；二是实施“走出去、请进来”战略。书记亲自带队赴上海、盐城等地招商，参观考察企业20余家，约见企业负责人 20余人。同时，在我们的大力宣传和积极推介下，上半年来我镇考察

企业家30人次，先后签约 公司、 饲料厂项目2个，合同引资额超过 亿元。

二、进一步推进项目建设工作

年初以来，我们认真做好项目建设各项服务工作，定期对在建工程项目开展上门走访、电话询访，实地了解项目建设进度，对企业在项目建设中遇到的各种问题积极帮助协调解决。目前，**有限公司5万平方米厂房已建成，设备正在安装，一期工程竣工；**食品有限公司厂房已装修完工，进入试生产阶段；***食品有限公司一、二号车间已建成、设备已安装，一号车间已开始试生产；***生产基地厂房已建成，内部装修基本完工，现已进入试生产阶段；***项目，土地流转已经完成；***项目，正在进行土地流转。

三、认真开展列统企业申报工作

今年我镇列统企业任务数 家，目前， 家具有限公司已完成注册，并向县统计局申报，县统计局已到公司实地查看，现在正在进行销售收入网上申报工作；徐州金鑫服装有限公司正在进行注册，注册完成后将积极向上申报。

四、全面完成外资外贸工作

今年，县对我镇下达的任务是：实际到账注册外资 美元，自营出口 美元，目前两项工作已全部完成。

五、下半年工作打算

一是继续加大招商引资力度。突出抓好对外宣传，扩大

影响，增强吸引力，以**高效规模设施农业和食品深加工为重点广泛宣传;突出抓好以商引商，经常召开已经落户的企业座谈，了解企业所需，帮助他们解决实际困难，增强企业扩大投资信心，进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。

二是继续做好落地项目的服务服务推进工作。继续实行领导包挂制度，根据项目实行每个项目有一名领导包挂，有一个工作小组服务，有一套服务方案，在项目建设过程中全程服务、全面负责直到项目建成投产达效。

三是继续抓好列统企业的申报工作，确保下半年家列统企业申报成功。