个人总结

光阴似箭，岁月如梭，不知不觉中我在公司已度过了近半年的时光，在这段时间里，我和公司部门的同事及领导相处的非常融洽，大家对我也关怀备至，时常给我鼓励和帮助，让我感受到了家的温暖。

在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，我在工作上取得了一定的成果，但也发现了诸多的不足，现就本人工作中的得失、及接下来的工作打算总结如下：

一、工作中的收获

1、认真学习，努力提高

由于刚刚从学校毕业，从学生到员工的思想意识还没有彻底地转变，对于工作的一些基本认识还不到位，所以工作初期遇到了一些困难。但这并不是理由，我只有不断地学习，才能逐渐的融入到工作中去，才能适应这个高速发展的时代。

2、注重团队意识

在这半年的工作中，我参与了一些集体完成的工作，比如特级资质申报材料的准备工作，这是一个需要全公司各部门齐心协力共同来完成的工作，在这个过程中强化了我的团队意识，这是我从中学到的最珍贵也是最重要的东西。在相互信任的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队才会攻无不克、战无不胜。

3、工作要精准细致，力求精细化

工作中的每一步都要精准细致，力求精细化，在这一点上我做的还非常欠缺，经常因为不够认真而做错事情。现在的我经常冷静的分析自己，时刻提醒自己工作中要精准细致，经过这半年来的培养和锻炼虽然有所改善，但要真正做到“精准细致”我仍需不断的向部门的各位领导学习。

4、注重沟通和交流

工作中要注重沟通和交流，这样既可以提高工作效率又可以提高工作质量，对于这一点我深有体会，并会在今后的工作中更加重视。

5、虚心请教和学习

多向同事和领导请教和学习，毕竟我来公司的时间比较短，对专业技术知识和公司的情况了解很浅，要想学得更多更快，向领导和同事虚心请教是很好的途径。让我感到庆幸的是，每当我工作中出现了问题，部门的领导和同事都会主动给我指正，让我有很大的收获。

6、脚踏实地，努力工作

我深知质量技术部是一个工作很繁杂，任务比较重的部门。作为部门的一员，我感到光荣而有压力。我工作的时间不长，首先要熟悉本职任务，进入角色。对公司和部门各方面还缺乏应有的了解，而质量技术部所做的工作又涉及的方面稍多，所以我要有针对性的加强对公司的了解和认识。其次，是认真对待本职工作和领导交代的每一件事。对领导交代的事项，认真对待，及时办理，不拖延，不误事，不敷衍。

7、端正作风，摆正位置

在工作中，我要坚持勤奋、务实、高效的工作风，认真做好每项工作。服从领导分工，不计得失，不挑轻重。对工作上的事，不注重轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到最好。在生活中，要坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，以城待人，正确处理好与领导、同事的融洽关系。

二、工作中出现的问题

由于我刚到公司，对部门的工作内容和程序还不太了解，所以在这段时间里，我主要从事一些材料的整理工作和领导的交代的一些力所能及的事情。对于任何事情我都没有当成小事看待过，都是很认真地去完成，但由于对工作性质和公司架构等一些基本的东西还没有深刻的认识和了解，给工作带来了诸多不便，同时，不可避免的在工作中也出现了很多的失误和问题。

列举一个比较简单的例子，在一次整理公司先进企业的申报材料时，需要根据文件要求在里面添加有很多证明性的材料，由于我对这些材料的归口和内容不了解，所以整理的时候不知道工作的方向和侧重点，走了很多弯路，最终事倍功半。

另外，我还发现自己的许多不足之处，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，这些也是在我以后的工作中不断磨练和提高的地方，仔细总结如下下：

1、工作条理不是很清晰，主次和轻重缓急分不太清

事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，列出哪些需要立即完成，哪些可以缓缓再完成，今年在这方面自己有一定的改进，但仍然有待提高。

2、工作不够精准、细致

平时的工作距离精细化工作的要求还差很多，缺乏及时反省随时

更新的思想意识，虽然工作中也经常回头看、做总结，但效果不佳，一些常规性的问题还会经常出现。以后个人工作中要专门留一定的时间去总结和反思，这样在工作中才能更容易实现精准、细致。

3、工作方式不够灵活

一些工作，领导给我交代之后我总是用比较老的、陈旧的方式方法去做，影响工作效率，增大工作量，在今后的工作中有待改进。 4、平时缺少对工作的总结

这半年在工作总结方面有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，我相信会成长的更快，在以后的工作中，需将此项作为重点目标来提高自己。

5、做事不够果断，过于拘泥于细节

做事过于拘泥于细节是我一个很大的缺点，如果工作更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的麻烦。其实有时候，不一定要把工作做到细腻才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正，才是做事的最好选择。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，从细枝末节中走出来也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。

三、今后的工作计划

在今后的工作中，我会更加努力地做好每一项工作，提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；工作注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标来完成；把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结和积累；提高大局观；精细化工作方式的思考和实践，以尽快的成长和进步。

质量技术部：李惊雷

20xx年x月x日

第二篇：实习工作个人总结

如今，我在新奥蒙华物流有限公司工作已经有一个多月了，其中在储运中心实习28天。下面，就我的实习工作情况及一些体会和感受汇报一下。

一、实习工作

经过一个月以来的学习和实践，在各位领导的关怀和同事们的帮助支持下，已初步了解和掌握了公司的历史沿革和整体运营情况，以及储运中心的管理制度、业务流程、岗位职责和作业情况。另外，我积极参与了储运中心相关业务的实操和作业，并亲身参与了汽车栈桥的装、卸作业；储油罐内外的清扫、计量作业；货运内、外勤的开具作业单，上铅封及拍照，过磅作业。同时主动向老师傅和同事们请教，学习并接触了主控操作室的配电系统、操作系统，以及观看学习了真空泵房、消防泵房的操作与技改工作。

在储运中心实习期间，我对多数工作采用了看、问等方式，虽然亲自参与的具体工作较少，但对各个环节和部分业务均有了清晰的认识和了解，在积极主动参与多项实操业务的同时，利用业余时间学习了党建活动室和业务室的相关资料，及有关企业管理之类的书籍，目的是使自己能够在较短的时间里，较快地融入到新奥蒙华这个大家庭当中，也使自己能够早日正式成为公司的一员。

同时，通过实习期间对公司日常管理工作的逐步了解，我认真分析了公司业务开展的特点和运作规律，发现公司目前存在以下几个问题：

1、经营能力不强，经营业绩不理想。市场观念和经营体制影响着公司的快速发展，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距；经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。

2、现有的地理优势、交通运输优势未能充分发挥和利用。发现优势、依靠优势、延伸优势、扩大优势，是加快企业发展的一个普遍规律。公司在地理区域上具有突出优势，需要我们快速的、充分的利用与发挥；现有的交通运输优势在包头乃至西北部地区也是特有的，也需要我们进一步充分发挥利用。

3、工程项目建设进度缓慢。对于这个方面工作，我个人的感受是公司的工程项目手续办理迟缓，是导致工程项目建设进度缓慢的主要原因之一。因此，在工程项目建设管理中，需要我们转变观念，增强意识，寻求突破，加快公司内部基建工程的工作进度。

4、基础管理薄弱，良性的内部管理机制尚未形成。对于公司的内部管理工作，在这几年的不断探索和改进中，取得了很大的成果，但是现有的基础管理与现代化企业的要求还是有一定的差距，因此要求基础管理工作还有待于进一步夯实，制度落实还有不到位现象，执行力还需进一步提高。

5、干部员工队伍建设有待进一步提高。由于公司人员组成来自多重渠道，给管理工作带来一定难度。近年来虽然采取了一系列管理改革创新措施，取得了一定成效，但仍然有一少部分人员缺乏主人翁精神和奉献精神，事业心、责任心不强，积极主动适应公司改革发展的意识还需要进一步增强。

二、几点建议

1、坚定经营方向，提高经营能力。一是要树立“以利润为中心”的经营意识，努力实现高层领导系统化管理，职能部门程序化管理，基层现场精细化管理。二是要强化公司管理体系的执行力，持续做好各项基础工作，重点突出“管理创新”和“服务创新”，向管理要效益，向服务要效益。三是要狠抓经营，优化服务，进一步加强公司营销运营能力，积极主动开拓市场，适时调整产品结构，及时落实货款回笼。四是要进一步加强成本管理，大幅度降低物资采购成本，严格控制各类费用支出，有效增加公司利润。五是要加强经营管理和专业技术的培训，不断提升中、低层管理人员的经营素质、专业技术和管理水平。六是要加强与政府的沟通联系，争取优惠政策支持。

2、充分发挥优势，提升企业竞争力。公司的地理区位优势和交通运输优势都是客观存在的，一是要加快战略转型，加强优势发挥，营造有利于资源流入的经济环境。二是加快内部建设，完善物流功能，营造有利于资源流入的生产环境。三是加快服务平台建设，优化园区基础管理，营造有利于资源流入的发展环境。四是主动出击，积极参与，加强和扩大区域经济合作与竞争，主动发挥公司现有的独特优势。

3、加强内部控制，夯实基础管理。一是要进一步强化基础管理工作，使公司内部各项工作向精细、精确、精益化方面发展。二是要进一步强化执行力建设，加大对各部门的监管力度，全面加强内部控制管理。

4、强化人事管理，增强发展活力。一是要始终坚持“稳健经营、稳步发展”的经营理念，以争创一流物流园区为目标，不断强化员工的选拔、培养、使用、管理及激励机制，积极探索和丰富人力资源管理的内涵，充分激发每位干部员工的工作积极心、上进心、责任心，形成“改革创新、团结实干、廉洁高效、争创一流”的新奥蒙华精神，为公司经营发展提供强劲动力。二是要规范公司员工的编制管理，合理优化人力资源配臵，提高部门及员工的工作效率，认真做好公司的“三定”（即定岗、定编、定员）工作。根据储运中心的实际情况，目前包括业务室、质计组、行车组、维修组、操作组共五个班组，各班组详情及建议如下表：

回顾实习生活，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对储运中心有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。但是通过实习，使我认识到要想做好本职工作，既要注重业务知识的学习，更重要的是要把工作实践与业务知识两者紧密相结合。

实习人：王 永

二〇20xx年x月x日