工艺设计师个人年度总结

时间:2024.5.15

时光一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声。转眼间参加工作已一年有余,回首过去的一年,不禁感慨万千。在这一年中,有过欢笑也有过泪水,但是也很充实的学到了很多东西。在领导和各位同事的支持帮助下,各方面的能力都有所提高,没有辜负大家对我的期望。下面我对自己过去一年的工作情况及自身的感悟做简要总结:

一、本年度工作概况

1、工作态度

热爱自己的本职工作,能够全身心地投入,正确认真的对待每一项工作,遵守公司的各项规章制度。坚守岗位,有效利用工作时间,保证按时按点完成工作。如遇特殊情况需要加班则利用平时晚上和周六日的休息时间在办公室继续工作,保证各项工作能够按时顺利完成。在保证自身本职工作完成的前提下还能够主动对其他同事的工作给予热心帮助,发现问题及时告知,对整体工作的完成起到推动作用。在工作之余还经常参于车间生产,了解车间生产的过程,与工人师傅形成互动,发现设计中存在的不足及时改正,对生产中存在的问题及时指出,最终使大家能够共同进步。

2、工作能力

在这一年来的工艺设计工作中,我不断坚持专业知识学习,并经常深入实践,学以致用,突破创新,能够快速处理一些装配过程中的常见问题。通过今年上半年对三维软件Solidworks的学习和引用,使工艺安装从原先呆板的二维模式转变为三维的立体直观模式,给人一种很清晰明了的感觉,总体效果得到了很大的提升。目前,我主要负责各种高低压柜的工艺安装设计和铜排制作图的绘制工作,并着手编写低压GGD安装作业指导书,以及不断将各种柜型的安装方式整理归类,使今后能够实现批量生产。

此外,我还利用平时的空闲时间对调试以及一次、二次原理等方面的知识进行补充学习,并借助去现场服务的机会将自己学到的知识运用于实践,发现自己不懂的问题及时找机会向师父们请教,在与人交流和学习中不断充实自己、提高自己,使自己的工作能力不仅仅局限于本职工作。

3、工作业绩

(1)工艺方面

前半年未实现三维生产以前,在二维装配图指导下共完成的产品主要有:欧变12台、省公司移动变11台、GGD 30台。自实现三维生产以来,共完成的产品主要有:美变样品1台、欧变7台、GGD 38台、GCK 14台、MNS 11台、母线桥4套、晋能电动汽车充电桩配电柜1台。

(2)其他方面

调试省公司移动箱变7台

运城平陆售后服务3次

阳泉盂县、平定售后服务3次

调试辰通煤业高压柜24台

协助售后组在榆次售后服务2次

协助售后组在太原环网柜送电3次

协助售后组在运城、临汾售后服务2次

总结今年的工作业绩,我认为最重要的就是工艺安装实现了由二维向三维的转变,以往的二维装配图不仅没有立体感,而且尺寸标注比较混乱,工人安装全凭经验积累,对于没有安装经验的人来说相对比较困难。铜排制作图也不是很精确,按图施工后往往生产出来的铜排不太合适,需要来回反复修改,返工率相对较高,严重影响生产效率。引进Solidworks三维软件后,我们把要做的每一个产品在电脑上事先模拟安装一遍,安装中可能会出现的问题在电脑上一目了然,能够将要发生的错误提前预防并及时改进,这样最后生成的装配图中误差基本很小,极大的提高了生产效率。

虽然三维软件给生产效率的提高提供了很大帮助,但在生产中还是会出现一定的问题,由于所有元器件和机械材料以及铜排的三维模型均为人工绘制,所以元器件的外形和安装尺寸以及机械材料的尺寸难免会出现误差,再有就是我们建立的元件库和机械材料库都还不是非常健全,部分安装所需的材料还有欠缺,这样就导致了在电脑上模拟得不够真实准确,这样在具体生产中就会出现一系列问题。所以在今后的工作中,还需要不断完善,将发现的问题及时改正,短缺的材料及时补齐,尽最大可能将误差减小,将错误避免。

二、本人的主要优、缺点

虽然在这一年多的工作和学习中收获了很多,但我知道自己还是存在很多的不足。在今后的工作生活中我会继续努力,将我的缺点改

正,并且升华我的优点。再此将自己的优缺点进行了如下分析:希望通过分析能更好的认识自我,从而提高自己。

优点:

1、做人真实、待人真诚、诚实守信,热心帮助别人,适应环境能力强。

2、勤奋踏实,爱钻研自己感兴趣的知识和事物,对各方面知识有强烈的求知欲,有较强的上进心,从不得过且过,惶惶度日。

3、责任心较强,积极务实,负责的事情坚持善始善终,遇事不推诿不扯皮,敢于主动承担自己的责任。

4、对自身要求较高,做事不拖拉不磨蹭,遇事肯动脑筋,不盲干不蛮干,注重工作效率。

5、乐于奉献,从不计较个人得失,集体观念较强,始终坚持集体利益高于个人利益,集体荣誉高于个人荣誉,在二者的取舍上始终保持集体第一位。

缺点:

1、工作不够细心,项目中的每个细节不能够完全考虑到,经验积累不够丰富。

2、性格比较急躁,做事急于求成,有时反而显得不够沉稳

3、做事过于在乎条理,对条理不清的工作畏首畏尾,不敢冒然尝试。

4、知识面不是太广,对原理方面的知识相对缺乏,特别是在现场处理问题时感觉比较吃力,压力较大。

三、今后努力方向

在来年的工作中我打算尽快完善工艺文件的编写和各个柜型元件安装方式的整理归类,使我们在未来能够实现批量化生产,从而大大提高生产效率。此外还准备利用更多的业余时间加强其他方面专业知识的学习,争取更多的实践机会提高自己的专业技能,使自己尽早成为一名专业技能过关、综合素质过硬的全能型人才,为公司的发展做出更大更多的贡献。

部门:

姓名:

日期:20xx年x月x日


第二篇:监理工程师个人年度总结


从****年**月入职至今,已经快一年了。这是摸爬滚打的一年,打硬仗啃骨头的一年,在现场工作中我们遇到了很多棘手问题,困难多多,感触多多。这些在实践中摸索来的经验是我今后工作的良师益友,就在我进入****后的这段日子里,更深的了解到诸多制度对我们工作的标尺作用和指导作用,诸多部门对我们工作的督促和鞭策。****貌似繁冗的制度,近似一本庞大机器的使用说明书,为了使一部机器合理且高效的运转,做出精确说明指导,所谓无制度不成方圆,这些制度我会不断的研读和体会,以便能更好的应用到实际工作中。

在****工程部高强度的工作,早在朋友圈子中有所了解。我也是通过朋友了解****,知道****工程部的苦和累,来到****其实不止为一份薪水,更多的是为了能够得到高层次的历练。人生如同登山,我只想走得更高。

工程部好比先头部队,我只希望我们这些士兵能够打一场漂亮仗。同时,也希望后方保障有力,给我们的工作以足够的支持和理解。虽然我一直努力的去做好每一项工作,但是我知道存在很多不足之处,今后的工作中我要多抽时间,提高业务水平和自身素质,同时加大监管力度,做到让公司放心,让业主满意。

****项目工程开盘延后原因很多,由于工期紧,在希望严格监管质量的同时,难免出现质量与进度的矛盾。针对施工单位有限的管理能力和资金问题,在反复与施工单位协调的过程中,深感其中阻力之大。在我所监管的施工单位进场初期,因施工单位人员及材料组织到位,资金情况较好,且施工单位项目经理在刚进场初期比较听话,监理工作相对比较容易展开。令人遗憾的是后期材料定制及进场时间滞后严重破坏了原定工作计划,导致无法有效的开展工作。我部根据施工单位存在的问题多次召开专题会议,督促及帮助施工单位的材料进场工作,口头以及书面通知甚至多次罚款却没有起到足够作用。对此我也进行了一定的反思,期望寻找解决途径。施工单位书面承诺的进场计划一再拖延,我部过程中也多次催促过材料厂家且派专人到施工单位石材材料加工地催促石材加工排产,但施工旺季造成的材料加工进度滞后问题却没有得到很好解决。在此我检讨自己,没有在材料定制初期盯紧材料进场,一些原本认为不会出现问题的材料,却在最后影响了整个施工进度。在今后的工程进度计划执行过程中,一定要紧盯主要材料的进场,以免因此延误进度,同时也不该相信施工单位的一家之言。

监理通知书以及罚款,一定程度起到了纠正作用,但却不能长期有效的解决施工单位个别管理人员消极管理以及不够付责任的问题。各地区公司的通病也是在施工末期,监理通知书施工单位不愿签字接收的问题。管理工作因人而异,对我的感觉,最主要的还是人的管理。其实进度、质量以及投资控制,都是从人本身着手。让施工单位的管理人员更好的配合我的工作,或许能让工作更好的展开。我感觉施工方与管理者不是对立关系,而是协调关系。纠正施工过程中的错误,解决施工单位遇到的问题,协调各专业碰车,抓好隐蔽工程检查工作,严格按照图纸施工等一系列工作,我从公平公正的角度出发,争取认真对待每一个问题。我手中分管九家施工单位,在各家单位均处于抢工期的情况下,也感觉到有些力不从心,其中需监管的细节很多,另外需协调处理的收边收口、专业碰车、图纸设计问题以及各单位协调配合施工等问题,的确给我很大压力。在此过程中,我感觉狠抓材料质量以及施工工艺是关键点,这也是最终能让业主满意的根本点。在综合楼内装修施工过程中,施工单位就出现过想偷梁换柱的情况,对此我及时的下发了监理通知单,并从头至尾监督施工单位将与设计要求不相符的材料做退场处理。

在与公司其他部门沟通的过程中,我逐渐掌握了一些要领。工程能够顺利进行,公司各部门之间必须能够密切配合。公司如同一台精密仪器,某一个环节出现问题,都可能造成一系列的连锁反应。工期滞后,内外皆有原因:内部比如招投标不及时造成配套工程进场晚影响到它项施工,合同缺陷以及图纸缺陷造成没有施工单位肯对合同外的内容进行施工,施工图下发缓慢,图纸会审不细致,设计变更难,各专业图纸不交圈以及内部协调不够及时等所造成的一系列问题;外部原因比如施工单位人员以及材料组织不力,场地限制,工期紧施工单位交叉作业等。自身原因是通过工程实践获得的****经验,能够举一反三,能够对可能发生的问题有预见性,这样就能够在以后的工作中避免走弯路,从而能更有效的进行三大控制。

20xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范。

虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作,但是还存在不足之处,监理文字记录整理方面有所欠缺,我将继续加强文字编辑能力,提高业务水平和自身素质,加大监管力度,做到让公司放心,让业主满意。

明年任务艰巨,我所在工程将进入主体施工阶段,工程量较大,这就要求我们项目部监理人员要做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握专业知识和技术,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,为****在吉林****工程树立良好的企业形象。

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