第十七期
二〇〇八年x月x日
编者按：今年以来，系统各单位紧紧围绕年初工作部署，积极采取各种有效措施，扎实工作，创新进取，在复杂的工作环境中争取主动、取得突破，基本实现了时间过半、任务过半的目标，为实现全年目标任务奠定了坚实基础。从本期开始，陆续编发部分二级单位上半年工作综述，以期达到交流经验、相互学习的目的。
网格化管理初见成效
三方面亮点重铸形象
——市政管理局上半年工作综述
今年以来，市政管理局以创建省级卫生县城为目标，充分发挥城市管理主力军作用，积极推行网格化、精细化管理，城市卫生状况明显改善，城市管理水平相对提高，城市整体面貌较大改观，受
到了县委政府的肯定和市民群众的称赞。
亮点一：卫生管理实行双班制。在政府没有增加投入、经费极度紧张的情况下，从今年元月x日开始，首先在城区七条主街道实施第一批双班制管理。从5月x日开始，渚阳大街以东和郦都大道、迎宾大道、县衙大街全部实施双班制管理。每个责任段清扫、保洁人员从凌晨3点半至夜晚9点半进行18小时不间断清扫、保洁。双班制实施后清扫人员一天三扫尽职尽责，保洁人员巡回保洁一丝不苟，主街道18小时基本达到 “六净” 、“六无”要求。 “六净”即慢车道人行道净、道路夹角净、垃圾斗周围净、树坑花带净、保洁车外观净、道路交叉口入街口净； “六无”即无垃圾堆放、无砖石瓦砾、无果皮纸屑、无人畜粪便、无白色污染、无污水。双班制的实施一改过去中午、夜晚垃圾随风飘，污水顺街流的不良局面。
亮点二：小广告治理成效显著。一是成立了小广告治理中队。治理中队共分六个小组，其中五个小组每天夜晚在城区的十字街、影院、剧院、幼儿园、县衙广场等容易出现小广告的公共场所进行蹲点防查，另外一组在城区流动巡回执法，及时制止乱贴乱画行为发生。二是制定奖励措施，动员社会力量广泛参与。对举报乱贴乱画乱喷小广告并被发现的，奖励举报人现金1000元。三月份以来共阻止乱喷、乱贴、乱画、乱发小广告行为100多起，教育违规人员200余名，兑现奖金4.3万元，并将12名人员送交公安机关处理。三是为管理人员配备铁铲、钢丝刷、钢丝球、喷水壶等工具，采取冲、擦、铲、盖、化学药品处理等多种方法，及时清除新出现的小广告2万余处。四是加强监督检查。安排一名班子成员重点负责城区小广告治
理工作，加强对小广告管理工作任务落实情况的监督检查，发现问题及时处理。
亮点三：下决心破解“老大难”。一是集中整治占道经营、店外经营。范蠡大街占道经营和菊潭大街南段木材市场店外经营已成为制约城市管理的一大难题，目前经多次整治已经初见成效。为遏制反弹，制订了“三定”（定人员、定职责、定路段）工作措施，加强责任监督，实行12小时监控管理，对不服从管理继续店外经营者予以严管重罚。通过不懈努力，范蠡大街店外经营、店外店及乱摆摊点被彻底取消，菊潭大街东段木材市场全部进店经营。二是实行建筑垃圾管理责任制。建筑垃圾管理一直是个非常棘手的问题，乱倒垃圾者往往选择下班时间倾倒，一般不容易发现。针对这一状况，市政局制定了举报奖励和监管不力罚款制度。发现或举报乱倒建筑垃圾并被当场发现的奖励举报人现金200元，充分调动社会力量，形成齐抓共管局面。自元月x日至今，共兑现奖金1万元。针对各个责任区内的建筑垃圾，管理人员如果找不到责任人，由单位出资清运，费用单位记帐，年底统一结算后从管理人员工资中扣除。半年来对城区建筑垃圾大规模清理三次，共投入清理费用3万余元，清运建筑垃圾300余车。
报：市建委，县委办、人大办、政府办、政协办； 王书记、李县长、李主任、于主任、魏县长、田主席。 内乡县建设局办公室 20xx年x月x日印发