20xx年特种设备工作总结

时间:2024.5.13

乐东质量技术监督局

20xx年特种设备安全监察工作总结

20xx年,我局的特种设备安全监察工作在局党组的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大会议精神,以科学的发展观指导特种设备安全监察工作,以预防和杜绝事故发生为目标,以服务经济建设和建设社会主义和谐社会为中心,实行科学监管,狠抓事故隐患治理工作,保证了特种设备的安全运行,全县全年没有发生特种设备事故。

一、注重特种设备安全监察基础建设,完善安全监察网络,全面推进特种设备动态监管工作

局领导班子对特种设备安全监察工作非常重视,一把手和分管局长靠前指挥,深入基层,对重大问题及时进行研究处理。局里每季度召开一次特种设备安全例会,分析全县特种设备安全状况,对监察工作中的重点难点进行分析,采取有效措施解决问题。年初,我们就按照省局的要求制定了20xx年特种设备安全监察工作要点,同全县3家危险源单位和5家冷冻制冰企业签订了《特种设备安全监察责任书》,进一步层层明确了各级特种设备安全责任制,对全县重大危险源特种设备的进行重点监控。加强特种设备应急救援体系建设,完善应急救援队伍,落实演练队伍,落实演练措施,指导相关企业制定典型重点设备事故应急预

案。

二、突出重点做好特种设备安全监察工作

(一)开展了安全生产大检查。在做到逢节前必检的基础上,重点抓好黄金周旅游节、重点设备、重点单位的特种设备安全检查。全年共组织专项检查7次,出动执法人员111人次,检查特种设备265台次,发出特种设备安全监察指令书3份,整改安全隐患5处,对1家液化气充装企业违法充装超期气瓶的行为进行了严厉查处。

(二)根据省局《关于立即开展特种设备隐患排查和起重机械专项整治活动的通知》(琼质技监特?20xx?34号)的要求,我局于20xx年x月x日制定了我局的《特种设备隐患排查和起重机械专项整治工作方案》,成立了以黄泽聪局长为组长,陈毅雄副局长为副组长的整治领导小组,制定方案,明确分工,落实责任,全面出击,展开了全县拉网式的排查。全局共出动执法人员94人次,排查特种设备75台,发现安全隐患3处,发出安全监察指令书3份,责令相关单位整改。目前,3家存在隐患的使用单位全部落实检验。此外,还专门开展了冷冻制冰行业压力容器的整治工作。使全县5家冷冻制冰企业全部落实压力容器的定期检验工作,解决了我县制冰行业压力容器无技术资料和超期未检的问题,制冰行业压力容器操作人员100%持证上岗。

(三)紧抓特种设备安全监察网的动态管理,切实做到“三次更新”,即每次执法检查后更新网络数据;每次设备检验后更

新网络数据;每次新增设备后更新网络数据。同时,每月认真完成《特种设备动态情况月报表》的填写报送工作,共上报月报表12期。

(四)加强安全法规条例的宣传。充分利用6月x日特种设备安全监察条例实施日和6月份“安全月”活动,通过制作宣传展板,悬挂横幅,发放宣传材料等形式上街宣传,发放宣传资料420余份。 三、存在的问题

(一)特种设备的安全生产宣传工作有待于进一步加强;

(二)安全监察人员业务知识掌握的不深不透,需要进一步加强学习。

(三)部分特种设备使用单位只注重锅炉、压力容器等设备的安全管理,对起重机械的安全性重视不够。

四、20xx年工作设想

(一)继续对特种设备数据进行动态监管,将每次检查数据准确、及时录入特种设备安全监察网,为个省特种设备安全监察工作提供准确信息。

(二)继续加大对重大危险源监控力度,做好现场安全监察工作,发现隐患及时解决。

(三)加强对气瓶的专项整治工作,继续严厉打击违法充装非自有产权瓶和超期未检气瓶的行为。

(四)加大对特种设备安全生产的宣传力度,利用安全生产月、质量月等活动的开展,积极宣传《安全生产法》、《特种设

备安全监察条例》等法律法规,切实做到增强广大群众安全意识,消除安全隐患,群策群力做好安全生产工作。

二〇〇七年x月二十六日


第二篇:20xx年特种设备工作总结


20xx年特种设备工作总结(报段安全科)

我段现有起重机械9台;压力容器4台;电梯1台;内燃平衡重式叉车2台;共计16台特种设备。现将20xx年特种设备管理情况总结如下:

一、 整章建制,规范检修项目

1、 起草《重庆供电段特种设备管理实施细则》

明确了段各类人员在特种设备用管修的职责,明确了特种设备全过程管理遵循的规章制度和要求。

2、 规范了起重机小修的作业范围,在检修记录单上反

映,避免检修特种设备的随意性和简化作业的发生。

3、 建立了单台特种设备履历簿,并实时更新。

二、 加强特种设备的注册管理

对于新购置的特种设备,及时对相关资料进行审查,及时检验、注册。今年注册CPCD60内燃平衡重式叉车1台。

三、 开展特种设备的定期检修和故障处理工作

1、 我们根据管内特种设备的技术状态,把特种设备的

检修计划纳入段的月度生产计划中,并对实施的规程进行管理。共检修特种设备16台次;处理故障10台次。

2、 加强电梯的管理,与电梯厂签订每月定保的合同,

并实施。保证每月对我段食堂电梯每月定保2次(相隔15天),并认真记录。

四、 开展了特种设备的定期检验工作

1、 在每年的11月份,上报路局特种设备检验计划,

20xx年的特种设备检验计划已完成上报。

2、 特种设备检验前1个月,积极与路局特种设备检验

检测所和重庆市特种设备检验检测中心申请,请求安排检验。

3、 20xx年,我段共完成7台起重机械的检验;4台压

力容器的检验;1台电梯的检验;1台内燃平衡重式叉车的检验;共计13台。

五、 开展特种设备的检查

由于我段特种设备分散,管理人员身兼数值,我们把特种设备与轨道车辆、汽车等设备一并检查,发现问题,立即处理。做到每台特种设备的检查,每月不少于一次。

六、 开展特种设备作业人员的培训工作

1、 根据特种设备管理的新要求,积极参加路局组织的

特种设备管理人员的培训工作,供送培4人。取得了起重机械、压力容器、电梯的管理资格证。

2、 积极对到期的作业人员的资格证进行送配复审。共

复审7人次。

3、 段管理人员在特种设备现场,对其操作人员进行了

适应性的培训,取得较好效果。

七、 加强了特种设备更改的管理

积极配合安装单位,对7台起重机械加装好了QCX-BY型起重量限制器。

重庆供电段

20xx年x月x日

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