绥阳中学 李成义
著名教育学家苏霍姆林斯基说过:“没有自我教育,就没有真正的教育。”这一教育思想告诉我们:自我教育是学生个性发展中一个非常重要的环节,离开了这一环节,任何教育都无法奏效。但这两年从事班主任工作的我,没有意识到这一点,从没想到要放手让学生自我管理。自从学校提倡班级自我管理活动以来,通过实践,我慢慢领略了科学管理的妙处。
一、“明”规章
要先明确后进行操作,要让学生参与活动,就要让学生明白此活动的意义,活动的内容,活动的方式。就创安静教室来说吧。我让学生做到三个明了:1、升入高一后,我们将加入创安静教室的行列,做课堂的小主人,自己管理自己。2、安静教室的意义,上课不说话,下课不在班级大声喧哗。3、安静教室的考核办法。尤其是安静教室的考核办法让学生熟记于心。采用学生管理学生的方式,实行扣分制度。
二、“订”制度
你是高一三班的一员,你就要心中有班级、就要维护班级的荣誉。自己的班级自己管理,违反了班规、校规怎么办?根据学校制定的考核制度,选出比较合理的方式,并在校领导及各学年班主任的一致同意下制订出班级管理条例和扣分制度。让学生明白,没有规矩不成方圆,既然制定了班规就要实施。让每一个孩子正视自己的班级角色,
让每一个孩子面对班级都能自信地说:“我很重要!”从而提高他们参与班级自主管理的积极性,实现从他律走向自律。
三、“做”总结
任何活动都要有发起有总结,只有在不断的强化中学生才能形成习惯。安静教室、学生校服、学生的发型、课间操、卫生、上课纪律、自习纪律、精神文明、寝室卫生等检查人员都要根据检查情况做出小结,对于违规者除了接受班规的处罚,还要每周约见最后三名的家长进行座谈。
四、人人岗位制。
“人人岗位责任制”就是人人是班级的管理者,每个学生都在集体中负一定的责任,既是干部,又是群众;既是管理者,又是被管理者。班级的荣辱与集体成员息息相关,这样学生的主人翁责任感、集体荣誉感得到了普遍的增强。
1、将班级职责细化,每个职责都有专人负责,人人都是官,人人都管事。例如:小组评比制度,我校制定了小组评比记表表,每周五填写,自己把要承担的工作内容填写在表格中,并与小组评比挂钩。监督的学生既是监督者,也是被监督者。只要上课,各个负责人就会认真记录违反纪律的学生。半学期下来,班级产生了一批“岗位能手”,同时对部分不能胜任岗位的同学也作了适当调整。孩子们人人有管理服务的岗位,在让他们知责任、明责任、负责任的过程中,逐步尝试让他们自我服务、自我监督、自我管理。
2、竞争机制、促自我管理。以前班干部都是一包到底,这样老
师省心、放心,但这样也剥夺了其他孩子展示自我的机会和参与管理班级的积极性。我们学校实行的班级管理制度实现了从“他律”向“自律”的转化,使学生积极向上的精神在此得到了激发。
叶圣陶老先生就语文教学说过一句话——“教”是为了“不教”,对班级管理而言——“管”是为了“不管”。我们班主任要努力实现角色的自我转变,使自身由牧羊人转变成领头羊,实现班级学生的自我管理。
第二篇:班级自主化管理工作总结
班级自主化管理工作总结
自学校推行班级自主化管理方案以来,我班抓住时机,有计划有步骤地开展了各项工作,力争创造一个良好的人文环境促使每一个学生健康活泼地成长,具体回顾如下:
一、确定班级的奋斗目标,培养健康向上的班集体。
班集体的管理最重要的是要有良好的氛围和明确的目标导向。做为毕业班,是一所学校的窗口,本应该在各方面都成为其它班的榜样,但在这一点上我自认为有一段距离。于是我班的工作始终围绕着建立一个积极向上的文明班而开展。如着重针对本班“基础差,缺乏荣誉感”的实际,针对学生中不少成绩不理想的甚至破罐子破摔、自暴自弃的现象。用“我并不比别人笨,别人能做到的,我也能做到”这种思想去导向学生,树立学生的自信心。
比如赖星同学,学习成绩差,全班同学对她避而远之,这就造成她自卑心理,不喜好群体生活,自然对班开展活动毫无激情,为此,我带领一群班干在各项活动中,有意识引导她走进集体,并感受集体的快乐与温暖,并让我班学习成绩好、在班级影响力大的周迪同学当她的师父辅导她的学习,让她体会到同学们都在关心她的进步,结果她进步不小,慢慢地会与同学讲话了,她的成绩也在慢慢地进步了,本次期中考试各科都有了进步。更可喜的是她开始默默地为班做好事,如教室有垃圾她利用课间时间将它扫干净;放学了,教室窗户未关,她看见了又关好;劳动课上常看见挂着汗珠在默默地埋头肯干。
二、根据本班实际,制定班规班法。
我们依据《汝南双语小学班级自主化管理方案》,遵循“事事
有人做、人人有事做、时时有事做、事事有时做”的原则,由全班学生商量讨论制定并表决通过了适合我班自主化管理的班规班法。制定好加分扣分制度和奖惩措施,依此来规范学生的行为。每次得分前5名奖5颗星,6-10名4颗星,11-15名奖励3颗星,16-20名奖励2颗星,20-25名奖励1颗星,积累10颗星换一个月亮.每大周总结一次,名次进步3个奖一颗星,得分前十名者奖励和老师或同学合影,圣诞节有神秘礼物。得分后四十明者轮流值日扫地,最后十五名除了扫地外还要抄五篇课文。
三、选好小干部 一个良好的班集体,必须拥有一批团结在班主任周围的积极分子,组成班集体的核心。有了这个核心,才能带动全班同学去努力实现集体的目标。一个班的集体面貌如何,很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着“以点带面”和“以面带面”的作用,我称他们是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。所以我在选班干部的时候,会管、敢管、责任心强的学生是我的首选。另外,如果值日班长值日当天学校没有扣我们班的分,那值日班长要奖励5分,这样他们做起工作来就会加倍的卖力。比如:班长刘昌昊,他事事亲力亲为,在班里很有威信,学生都愿意听他的话,老师不在班里的时候把班级事务处理的很好,让老师很是放心。
四、设立“五岗十员”,落实岗位职责。
设立五岗十员,落实岗位职责,让每个学生在集体中都负一定的责任,既管理别人,又被别人管理,在强化学生的主人翁意识和集体荣誉感的同时,形成班级事务“人人都有机会管”的格局。我根据学校下发的《班级自主管理岗位设置》,个个岗位上我都安排有专职人员,并张贴在班内,有评分措施,让他们在具体实施是有据可依。每天五岗人员按时到岗记录班级学生文明礼仪以及各种行为规范,他们非常负责任,为班级出了不少力,同事也培养了自己的各种协调能力和责任心。“十员”和 各个岗位的管理员更是把自己当做小主人,事事做的很好,不用别人提醒,很负责。
五、组织好学习小组。
我把我们班分成8个小组,先让学生选出能力强成绩好的学生做为组长,然后让组长按照好中差好中差中的选人标准,选出自己的组员,最后各组取好自己的名字,定好自己的口号。有周迪每天根据各组的表现加分扣分,每天班会时公布各组得分,对前三名给予奖励。同时每组每天也要选出个人前三名,以此来激励学生主动积极的学习。学期末的时候对小组前三名和各组内前三名给予物资和精神奖励。
六、营造良好的班级氛围,切切实实地关心学生。
一位好老师,不仅要关心学生的学习,更要关心学生的思想和生活,关心她们的成长,倾听他们的呼声。时常给学生一种母爱,营造一种极其轻松和民主的氛围。在成长的过程中,许多同学都会遇到这样那样的困难。作为班主任,必须了解每个学生的思想动态,尽力帮
助他们克服困难。像培优扶关差这些解决学习上的困难的事例不必多说,我最主要的是帮他们解开思想上的疙瘩。 总而言之,在班级管理中,自主化管理要体现民主、科学的原则、只要我们心中是真诚地为孩子,为孩子的健康成长而付出,端正自己的工作态度,一切都为孩子健康快乐的成长和提升他们的能力为出发点,我相信,我的班主任工作能在不断的磨练中得到提升。 班级管理工作千头万绪,我班在这方面还有很多不足之处,希望校领导和各位班主任适时的给予我批评和指导。