xxx城区道路路面黑化工程施工总结

时间:2024.4.1

xx县城区道路路面黑化工程

施 工 总 结

一、工程概述

xx县城市路面黑化工程是xx县政府为改善市容环境,方便市民出入和车辆行驶而设立的工程项目,经xx公路勘察设计院现场勘察调查,原路面使用年限较长,交通量日趋增加和雨水冲刷等因素,使里面破损严重。我公司与xx县人民政府订立合同,本项目工程在20xx年下半年开始施工,于20xx年x月完成对上高县城区道路经行黑化改造。

二、主要工程标准

1、公路等级:一级公路

2、路面面层:沥青砼路面

3.路面结构形式:路面结构采用3cm厚沥青细粒式沥青砼+4cm中粒式沥青砼+玻纤格栅+1cm下封层.

三、主要城区道路

x路,x路,x路,x路,x路,x路,x大道,x大道,x大道,x路,x转盘。

四、施工事项

1.行车道沥青上面层采用进口改性沥青,下面层采用国产重交沥青。上下面层沥青用量参考用量分为5%、4.8%。其他材料的技术指标严格按照文件的《路面设计参数表》、《公路沥青路面设计规范》、《公路沥青路面施工规范》的要求进行施工。

2、中粒式沥青砼(AC-20)矿料级配

3、细粒式沥青砼(AC-13)矿料级配

4、其他:

a、对原路面破损严重的,确定挖除原路面,再用素砼(C30)经行浇筑,待到强度达到要求后,洒布粘层油。

五、施工总体布署

1、 施工组织机构

本工程设项目经理1名,项目副经理1名,项目总工1名,施工队长管理和技术人员5名设工程部、质检部、计量部、财务部、安全部、纪检监察部7个职能科室。以便加强管理,确保“质量、安全、进度、精神文明”四大指标的实施。

2、施工队伍的部署

根据本工程的特点,工期要求及难点项目,充分考虑现场施工条件,设立了沥青路面施队。

六、主要机械设备和材料来源

1、为确保工程质量和进度,经理部投入了大量的机械设备有:

七、各项工程的施工顺序

施工顺序

施工前准备工作(备料、基层配合比设计等)→施工放线→洒油→沥青砼拌和→沥青砼摊铺→初次碾压→复压→终压→监理检查验收

八、建立质量保证体系

我们对工程质量看“百年大计,质量第一”的原则,严格控制质量,具体着手抓了以下几方面的工作:

1、做好原材料的取样试验检测和各种试验配合比工作,严格控制材料质量,由专职人员负责检测,杜绝不合格材料绝不进入拌和场,跟踪检测拌和混合成品料,杜绝不合格材料绝不进入施工现场。

2、做好拌和成品材料的质量控制,严格按照设计要求配备相关的成品混合材料,做到严格控制拌和质量关,严守操作规程,由专职人负责抽检成品材料的试验检测,杜绝不合格进入施工现场。

3、严把施工现场的质量关,做到有专业技术人员负责做好施工前的放样及标高的测量和检测,施工过程中的平整度、压实度、厚度、宽度等各项技术指标的检测,把好每道工序,每个环节的自检工作,确保各项技术指标均能满足设计技术规范要求,在做好各项硬性技术指标工作的同时我们不断完善施工工艺,提高工程外部的优美品质,做出品牌工程和形象工程。

九、加强施工管理做好安全、廉政防患工作

1、严把施工管理关,做好每道工序的相互协调,相互衔接,密切配合,提高全体工程技术人员、施工人员和机械操作人员的质量意识观念和技术操作水平及技能,做到工序的相互衔接,提高工作效率,节省工程成本,加强安全生产教育。

2、提高全体工程参与人员的安全意识观念,设立专职安全员和现场兼职安全员,制订安全责任制度,签订安全责任状,做到责任明确,措施到位,杜绝违章操作,违章施工等不安全生产的现象发生,把安

全隐患消灭在萌芽状态。

3、加强廉政建设工作设立专职政监员,做好廉政城防体系的宣传教育工作,使全体工程技术人员和施工管理人员,人人做到清政廉洁,工程验收,结算手续齐全,财务手续健全,杜绝舞弊、弄虚作假、巧立名国、损公肥私、卡索拿要等现象的发生,把我们的工程做成一个廉洁的工程。

十、结束语

在管理部和总监办的领导和高度重视下,在全体工程技术人员和施工人员艰辛努力下,克服了重重困难,圆满完成了管理部制定的各项工程目标任务。我们将认真总结经验,发扬长处,克服不足,为完成今后的工程任务打好坚实

路桥建设有限公司

二020xx年x月x日


第二篇:XXX小区园林绿化工程施工总结


XXX小区园林绿化工程施工总结 受公司领导委托,担任园林公司绿化施工员完成了XXX小区园林绿化工程施工以及后期养护管理工作。XXX小区园林绿化工程面积13100平米,栽植乔、灌木合计32332株,草坪11037平米。

一、完成的主要工作包括:

1、施工前期准备工作

1-1、现场勘查工作。分别于2月底和3月初多次到达XXX小区现场与甲方项目工程部相关领导进行现场勘查工作,界定施工范围,了解施工区域室外管网分布情况。

1-2、审查施工图纸。体会设计意图,审核施工图纸,征求上级领导意见。多次与设计师、集团公司主管领导、进行沟通,并提出修改意见。

1-3、编制计划并及时上报。根据合同约定工期以及甲方要求编制人工、材料、机械进场计划横道图。施工前认真研究施工图纸,进行实地勘查,编制主要材料、施工机具汇总表,明确材料名称、数量、规格及质量要求、进场时间等并及时向主管领导进行汇报。

1-4、计算土方量。联系现场核算与土方供应单位三方一同对现场标高进行测量,做好记录,并形成原始资料。根据微地形图纸与现场实际标高计算工程所需土方量。

1-5、严格把控种植土质量。土壤是园林绿化工程施工的基础,

土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长势。在施工前,先对取土点土质进行化验分析,合格后采购进场;并在种植前对土壤采取了相应的消毒、施肥和改良等措施,以确保现场回填的土方满足种植要求。

1-6、催促各种施工材料、施工机具按计划进场,做好验收和清点记录。

1-7、组织搭设临时设施。遵循节约、实用、方便的原则,组织工人就近搭设临时工人宿舍、库房、厨房、卫生间等生活设施。安排工人进场,并强化工人安全意识,组织工作做好防火、防洪、防盗等工作。

2、组织公共绿地施工工作。

2-1、参考施工规范,编制公共绿地施工组织设计,做好技术交底工作。

2-2、现场管理。负责现场日常施工管理工作,及时向领导汇报工作进度、质量等各方面情况。上报施工周报11份。

(1)、人员:妥善安排工人日常生活,尽力帮助他们及时解决遇到的各类问题。加强工人安全意识,组织工人做好防火、防洪、防盗等工作。合理安排工作时间:由于公共绿地水压较小,水沉降工作进展缓慢,加之工期比较短,为确保按期完成后续各项工作,特因地制宜,安排工人三班倒进行水沉降工作,做到人停水不停。夏季炎热时段考虑植物生长特性,及时调整工作作息时间,既有利于植物生长需要又

避免了高温炎热天气下窝工情况的发生。

(2)、材料:工程材料进场后做到了集中保管,按需发放,当天工程结束后要及时进行检查回收,避免丢失。施工过程中材料多次反复使用,例如公共绿地播种草坪时:考虑到无纺布、一次性筷子等可重复使用的特点,特采用分区域分批次播种草籽,致使无纺布多次反复使用,节约了播种成本。在冬防保温工作中,根据现场苗木实际跨度并参考以前工作经验,最终决定株片搭设间距为900-1米,加固中间顶杆绑扎,这样做既能保证满足使用功能又节约了人工以及材料成本。

(3)、机械:由于机械施工是加快施工进度的主要措施,所以在公共绿地施工中特安排装载机、挖掘机等施工机械进行大面积场地平整、堆坡造型工作。坚持现场指挥工作任务,保证连续作业,避免返工、窝工,并随时做好机械台班记录,尽量避免机械台班费支出浪费情况的出现。用吊车栽植苗木时,提前确定好苗木栽植位置、树坑深浅,尽量一次吊到位,避免反复吊运,节省了栽植时间,节约了栽植成本。 2-3、根据现场实际情况及时上报苗木进场计划。

2-4、对现场临时性工作及时记录、现场测量、及时办理签证。工程现场签证资料是申请工程进度款及工程竣工审计决算的主要凭证。施工过程中我一直现场跟踪施工,遇到设计变更或甲方临时增加的工程量,及时通知现场核算人员,并留

影像资料,做到了当天的工程量当天核算,及时签证,尽量为结算打好基础。

3、施工后期养护工作

根据公司施工养护规范要求,合理制定养护标准、养护工作计划、安排日常养护工作。为了确保植物能够正常生长,根据不同植物的生长需要和某些特定要求,及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施。

二、现主要从以下几方面对今年的施工工作做如下总结: 主要存在以下几点问题

1、 由于现场种植条件一直不理想,栽植跨度比较大,从

三月底一直拖到五月中旬至五月底,对部分乔木的成活造成很大影响,如:5月x日栽植雪松(陕西)、5月20号以后栽植红叶李(三号人防出入口北)等。

2、 养护:在施工过程中,公司配备了养护管理人员,但

根据现场的情况,并没有尽到应有的责任,我也疏忽了这一点,没有做到很好的管理,使部分乔木死亡。

3、 在软景前期施工最主要阶段硬景基础没有跟上,导致

堆坡造型很难控制,使部分红叶李、樱花栽植过低,后期的造型中没有注意引起死亡。

4、 在施工中软硬景交流配合不到位,成品保护意识不强

烈,硬景工人常识有限,每次用完的水管不关水放到绿化带里,造成一棵大叶黄杨球死亡,国槐已经挽救

成活。

三、在以下几方面做的比较好,以后施工中值得保留

1、 大乔木栽植前的修剪,在苗木进场后,尤其是已过栽

植季节的乔木,在保持一定树形的前提下要进行重修剪,这样既能保持较高的成活率,也能在以后的生长中有良好的树形。

2、 灌木的栽植间距,在以往的施工过程中,老为了达成

一时的效果,灌木栽植间距特别小,虽然刚栽完效果很好,但在以后的生长中容易造成中间部分死亡。后期表现不理想。

3、 现场施工效率比较快,几乎没有窝工现象出现,能达

到较好的成本控制。

4、 现场材料计划到位,没有造成浪费。

通过以上对自己工作的总结,发现存在很大的问题,尤其是苗木的成活,这在园林绿化软景方面是尤为严重的问题,因为我们做的都是有生命的植物,要做一个好的景观,苗木的成活是关键。

在以后的施工中,我一定吸取教训,做到每个工序严格把关,亲力亲为,杜绝此类错误发生,成功的经验继续运用到下一个工程,为公司赢得良好的口碑,也为公司的发展尽一份微薄的力量。

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