20xx.6.~ 20xx.12.行政工作总结

仪器科学与光电工程学院

近一年半来，仪器学院和各单位一样，经历了xx年校庆、211工程建设、第二轮校内自评估、省教育厅组织的预评估和教育部组织的评估等一系列大事，学院全体教职工以“精益求精”的精神,以“齐心协力、志强不息”的斗志，打了一场场漂亮的“人民战争”，推动学院快速发展。

一、 本科教学工作水平评建

继20xx年上半年首轮校内自评估以后，根据专家的反馈意见，学院制定了详尽的整改计划，把一个“建”字落到了实处，使我院的本科教学工作水平有了长足的进步。

1．规范本科教学管理

教学的科学化、制度化管理，是衡量教学管理水平的重要标志，也是教育质量的重要保证，而教学档案是教学科学化管理的重要组成部分。近一年半以来，学院一方面将学校各项教学管理制度及时归类存档、收集完整，另一方面根据需要，制定学院细化管理的补充规章制度，如《仪器科学与光电工程学院生产实习管理条例》等十多个规定和条例。

根据教学过程，将各类教学档案和背景资料归整成12大类120多盒，其对合理安排各个教学环节、使有效学时成效最大化起到了协调作用；对教学工作有序进行起到了规范作用。

2．建设适应本科教学发展的实践基地

1）20xx年x月，学校为我院新增了1000m2本科生实验用房。通过一个暑假的突击建设，建成了主要完成测控专业和光信专业的专业基础性实验和校内实习实训的“基础平台实验区”和主要完成综合性、设计性、创新性实验的“综合创新实验区”，满足了本科实验实训的需求。

2）近一年半完成了200万共建经费及老专业改造经费和186万本科教育评建专项经费的仪器购置、验收、调试、开设实验等工作；修复了20多台老仪器；利用教学经费自主研制了13种综合设计性实验设备，由此大大改善了本科实验条件。

3）完成了实验室开放的硬件条件建设，安装了实时监控网络和门禁系统，部分设备还安装了电源智能管理系统，准备逐步由目前的实验室预约开放向完全开放过

渡。

3．加速新专业建设

新专业建设是我院本科教学水平评建工作的重点,为使新专业尽快步入正规，近一年半主要做了以下几方面的工作：

1）学院先后派出7个调研组 30 多人次赴南京等15个城市、50多个相关企业进行调研，了解掌握企业对光信专业人才的需求，确定了新专业的发展方向和培养目标。

2）引进了11名新教师（其中博士4名）充实新专业教师队伍，通过配备指导教师、组织听课助课，快速提高新教师的备课水平及教学质量，并多次派教师到天大、浙大等光学专业很强的名校参观或进修，加快了新专业师资队伍的建设速度；

3）增设了“光电信息工程”博士点和硕士点，为培养高层次“光信”人才搭建了平台；

4）加大资金投入（先后为新专业实验室投入二百多万元），建成了国内先进的“光信”专业实验实践基地，添置了150多台套的教学实验设备，新增了89个实验项目，使新专业的实验开出率和综合、设计性实验覆盖率均达到本科教学评估优秀标准；

5）通过邀请国内外专家来校讲学，活跃新专业的学术氛围；

6）积极参加国家教指委工作，及时掌握全国的专业建设动态。

3．鼓励教师积极参与教学改革

学院出台各种政策鼓励教师和教学管理人员参加教学研究和改革，近年来有50%以上的教师和教学管理人员参加了教研、教改项目。

近一年半新增教研、教改课题10项，其中省级及以上教研项目3项；获批1项省级精品课程、 2项校级精品课程；使用多媒体上课率达到50%；开设了2门双语课程；学院教师和教学管理人员公开发表12篇教改论文； 1本教材获省部级二等奖；1个多媒体课件获全国三等奖、1个多媒体课件获省级三等奖；自制的实验设备获2项国家专利。

4，全面提高教师讲课水平

教学工作是教师最本分、最重要的工作，教师必须尽全力提高自己的教学水平，“上好课”是对每个教师最基本的要求。在本次评建过程中，通过以下一系列措施，

全面提高了教师的讲课水平。

1）充分发挥教研室和课程群的作用，加强教学法研究；

2）组织青年教师观摩优秀教师的课堂教学，要求所有35岁以下教师参加学院讲课比赛，听取督导组和有经验教师的点评；

3）组织全体教师参加“精彩一课”集体备课活动，相互指点，共同提高。 上述活动取得了很好的效果，20xx年我院推荐的青年教师获得学校讲课比赛第二名，今年我院推荐的青年教师已在复赛中取得了总分第一的好成绩。

5．大力推动学生科研创新能力培养

学院制定了资助和奖励政策，开展了立体式全方位的创新教育活动。低年级由班主任负责，成立以班级为单位的科技制作小组；高年级由专任教师负责，学生进入创新实践基地，从事科技制作和科学研究工作；并定期组办学院科技制作大赛，对学生的热情给予及时的鼓励和促进。通过上述活动，在学生中营造了浓郁的科技创新氛围，并在各类科技大赛中获得优异成绩。

20xx年由我院牵头组织代表学校参加了全国FREESCALS智能车比赛获得了三等奖。20xx年，我院以18个项目进入决赛，1项特等奖、3项一等奖、1项创新奖而获得学校第十届“斛兵杯”科技作品竞赛团体总分第一名，由此赢得斛兵杯和优秀组织奖。还获得安徽省电子设计大赛三等奖。

二、国家211工程建设

本学科的十五“211工程”建设重点是将经过积累凝练形成的三个主要学科方向“现代精度理论与质量工程”、“微纳米测量技术与仪器”和“在线检测与测量自动化”拓展到汽车制造装备技术研究领域。一期建设主要工作如下：

1）根据本学科在现代精度理论与误差修正技术、微电子设计、微纳米测量等领域中的研究基础和优势，确定了争取建成国内一流的“汽车质量与安全工程”研究基地的建设目标。

2）本学科“十五”“211工程”建设总投资为400万元，重点建设了车用微型传感器实验研究平台、汽车在线检测与质量监控技术研究平台和汽车传感器及测试系统性能标定实验平台，配置了一批支撑高水平研究的实验设备。

3）制定了详尽的“211工程”建设经费购置仪器设备的使用管理审批条例和研究室准入管理条例。

三、安徽省高等学校重点实验室建设

20xx年x月学院获批了“现代测试与制造质量工程”安徽省高等学校重点实验室。经过半年的筹备， 20xx年初实验室建设工作全面展开。

1．组织和制度建设

1）成立了由11名国内专家组成的重点实验室学术委员会（其中有2名院士、1名长江学者，20xx年x月召开了成立大会）；

2）制定了重点实验室管理条例（经重点实验室学术委员会审定）；

3）制定了重点实验室开放及基金管理办法（经重点实验室学术委员会审定）。

2．内涵建设

1）组织了第一批重点实验室基金项目申报工作，经函评和会审，批准了8个项目立项（其中校外1项）；其中2项进展缓慢被终止， 6项进展顺利。

2）根据学术委员会的建议，凝练了3个学科主要研究方向（现代精度理论与质量工程、微纳米测量技术与仪器和在线检测与测量自动化），各研究方向均进一步明确了近期的主要研究内容。

3）用省重点实验室建设经费配合“211工程”建设经费，建设了各研究方向的专用研究室，改善了重点实验室的硬件条件。

经过上述几方面的强化建设，学院其它工作也取得了很大的成绩：

1．科研创新

获省部级科研奖2项；发表学术论文200余篇，其中SCI、EI检索30余篇；获国家专利7项，其中发明专利4项；出版全国高校机电类规划教材2部，在研或完成科研项目30余项，总科研经费近400万元（科技人员人均10万），其中省部级以上纵向科研项目经费200多万元（科技人员人均5万元）。

2．研究生培养

20xx年和20xx年先后招收了21名博士研究生、100名硕士研究生，两年共有20多位博士研究生和80多位硕士研究生毕业并获得了学位。

3．本科生培养

20xx年、20xx年先后招收本科生539人，本科毕业生424人，考研录取率平均为毕业生总数的30%左右，一次就业率超过95%。

4．学术交流

继20xx年和20xx年分别在合肥、北京成功主办第一、二届国际机械工程精密测量学术研讨会，20xx年x月又在乌鲁木齐主办了第三届国际机械工程精密测量学术研讨会。本届学术研讨会由国际测量与仪器委员会（IMIC）、中国国家自然科学基金委员会（NSFC）、中国计量测试学会（CSM）和中国仪器仪表学会（CIM）发起，合肥工业大学主办，台湾大学、日本东北大学等单位协办，有十多个国家和地区一百五十余人参加了研讨会。

对照本聘期的任期目标，除少数原定争取完成的指标（如争取国家级优秀博士论文、国家级科研大奖等）未能完成以外，其余均达到或超过了预定目标。取得的主要成绩有：获批了一级学科、博士后流动站、省级重点实验室和省级本科示范专业；实现了全国学科排名的争先进位；获得各类科研经费564.4万（人均近15万，但xx年数据统计不完整，以下同），其中获国家自然科学基金委员会资助205万元；发表了论文近500篇（人均12篇），其中SCI、EI检索50多篇；出版了教材专著17部，其中有7部为主编，6部被列为国家级规划教材；获批了国家专利13项，其中发明专利4项；获得省部级各类奖励6项；两个本科专业均有代表入选新一届的国家教学指导委员会，具有博士学位的教师比例达到42%。取得上述成绩，均离不开大家的支持帮助，因此我还想借此难得的机会，代表学院向学校领导、兄弟学院及职能部门表示衷心的感谢。虽然近几年我院的工作卓有成效，也得到了大家的认可，但是“规模”偏小，不利于实现 “创建国家级重点学科”等新的发展目标，我们不仅需继续提升水平，还必须努力扩大规模，希望能继续得到大家的支持和帮助。

第二篇：公司行政工作总结

时光荏苒，岁月如梭。回顾20xx年的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，完成了自己的本职工作。通过一年半来的学习与工作，工作方式上有了新的突破，现将半年来的工作情况总结如下：

一、项目组的日常管理工作。

作为项目组的人事行政助理，清楚的认识到这个职位是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的动力。行政工作千头万绪，要为决策提供一些有益的资料、数据。行政工作包括公文起草、资料管理、会议安排、客户接待及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注重执行力，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系。项目组成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要理清各项公司内部关系与资料。在人事工作基础上，根据组织架构，理清各项工作与资料。通过多方努力，确立各部门职责，使各部门顺利进行工作，充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解业务及市场情况，为领导决策提供依据。认证项目开始推广初期，市场情况了解不够，我作为项目组成员之一，利用一切有利资源，为业务部门提供资源。积极与公司内部人员交流、沟通，及时将所了解的信息、工作进度、问题及解决方案反馈给领导及员工。

3、文件起草。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；

4、公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧；

6、新业务开展过程中的各项工作。集团6月份决定在杭州办动漫培训学校后，本人负责学校的落实工作，包括前期学校规划和可行性分析报告等文件的起草、教室装修、硬件配臵、环境布臵、人员招聘、培训等工作。按照审批权限完成了购臵办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配臵工作。切实做好学校各项费用流程梳理。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的差距，所以不敢掉以轻心，持续学习，向书本学习、向领导学习、向同事学习，这样下来感觉自己一年半年来进步很大。经过不断学习与积累，已具备了丰富的工作经验，能够比较顺利地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

一年半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，虽取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，虽各自有各自的职责，但职责也都是根据战略目标分析出来的。事业是团队的事业，不能只是自己做自己的工作，应调动整个团队一起努力，向着一个目标努力。第二，团队协调能力还需提高。

今年自己决心认真提高业务、工作水平，并根据项目组战略调整来调整自身的工作重点，为之后的事业努力：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对人力资源的了解，加强对同行业发展的了解，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。