二〇20xx年度安全生产工作总结

在段党政的领导和关心下，二次对我场的管理人员进行调整，根据车间管理建制配齐了管理成员，新组成的管理班子在短时间内进行磨合，积极贯彻落实段“遵章守纪、按标作业”与岗位星级考核的展开，认真汲取段“5.13、11.12”血的事故教训，严格新落实机制的贯宣与标准化班组的建设。紧紧围绕“安全稳定、供应及时、产品优质、队伍稳定”的目标开展工作，理清思路，发挥主观能动性，充分调动全场干部职工的积极性，较好地完成了各项任务。全年共自产道砟、片石3.8万m3，销售道砟10万m3，实现了安全年，回顾一年来的工作，总结如下：

一、 安全生产有序可控、管理上了一个新台阶

1、安全生产规范、确保年度目标完成：开山采石加工是一个高危行业，危险因素复杂繁多，以往血的教训仍历历在目，在生产组织和施工安排上如稍有闪失和瑕疵，将会酿成大祸，场领导班子始终按照“全覆盖、零容忍、严查处、重实效”的指导方针作为全场安全管理工作的重点，带领全场作业人员始终牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对危及安全生产的各管理点实施网格化管控落实到人；

2、持续保持绩效、积极争创国家二级：我场的安全生产标准化三级企业于20xx年x月到期，为持续保持我场的安全生产绩效，场组织并动员相关人员积极争创“金属非金属矿山安全标准化”（AQ标准）国家二级活动，对照标准梳理、完善和修订补充各项安全管理规章制度和运行台帐进行，于6月分顺利完成省安监局专家组的考核公示后授牌，这也是上海路局在产采石场最高的安全生产资质；

3、完成预案修编、突发应急有了保障：为贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，规范我场应急管理工作，提高应对和防范风险与事故的能力，保证职工安全健康和公众生命安全，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失、环境损害和社会影响，根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（GB/T29639-20xx）的要求，并结合我场实际，修编了《上海铁路局杭州工务段安全生产事故应急救援预案》（第三版）》，并通过了湖州市、区安监局组成的专家组的严格评审并备案，

使我场的应急救援预案更加规范符合实际；

4、加强全员培训、从业人员素质提高：对特殊工种严格执行持证上岗制度，选送特殊工种人员定期参加复训考核，提高他们业务技能，并根据根据生产实际，增加了特殊工作人员的储备，全年共外送培训人员12人；场内自办培训班（含会议）12场次；组织全员考试10次，合格率和参考率均在95%以上；

5、强化装车管控、确保装车移动安全：为加强6道专用线安全管理要求，在完善内部安全管控和车辆移动，牵引机构管理外，配合嘉兴车务段在6道专用线安装了脱轨器，确保我场在装车作业上的安全可控；

二、 加强多边多方协调、确保生产组织的持续

1、采矿权许可证的再延续：由于下轮采矿权办理时间长，我们在本期尚有余量26万吨的情况下，向国土部门申请再次延续采矿权，得到了国土部门的批准，最新的采矿权为20xx年x月x日～～20xx年x月x日，确保正常生产；

2、下轮采矿权的属地许可：经过上级领导的积极支持和地方政府理解，20xx年x月x日，湖州市人民政府出具了《关于杭州工务段采矿权受让事宜的函》，同意设置年开采量为20万吨、开采期为7年的采矿权抄告单，确保了采矿权许可证办理的后续支撑；

3、原采矿证核定矿界复测：由于原矿界3界桩和4界桩一直没有直观的位置，与当地村民存有纠纷，阻碍了爆破作业，场积极推进调解工作，通过湖州市国土资源局、妙西镇政府、村委收集齐场征山原始和会议纪要；委托浙江国土资源厅湖州地质九大队，对我场原矿界界桩重新进行实地测绘并设置永久性金属界桩，明确我场应得的权限提供依据；向镇政府提出调解申请，尽早促成调解会议的召开；

4、职工饮用水的管网接驳：建场至今职工的生活饮用水，一直采用场内地下深水，近年由于受到周边环境污染已无法饮用，积极与妙西镇政府沟通，允许我场接驳地方水务自来水管网解决职工饮水困难；

5、职工浴室修缮空调添置：在争取段有关部门的支持下，对职工浴室室内的地面、墙面重新铺设了瓷砖，更换了管路、淋浴喷头等设施，使职工浴室焕然一新。同时，采取多种途径添置了3台空调，确保了留场职工的休息能得到充分保证。

三、目前生产组织的困境

1、采矿权的办理：湖州市政府于20xx年x月x日出具了《关于杭州工务段采矿权受让事宜的函》，同意设置年开采量为20万吨、开采期为7年（84个月）下轮采矿权设置政府抄告单，此抄告单是“十二五”五计划，不管通过何种方式获得采矿权许可证，都必须在20xx年内执行完毕。由于路局和省国土资源厅，就我场采用协议还是“招、拍、挂”公开出让正在努力磋商中，目前相关手续办理的方式不明朗；

2、爆破作业许可：根据公安部对爆破施工单位，实行“二个要求”进行管理，场委托湖州平安爆破公司编制的爆破施工方案，及核工业建设公司提交的爆破评估方案一直未予审批，原因是临近国家重点工程的施工爆破，必须由第三方实施爆破监理，由于监理费用高，以及宕口界3和4界的纠纷，已经没有穿孔和爆破山体的作业点，场在5月x日就停止爆破，料源缺乏无法组织正常的生产，这是我场无法正常生产的重要原因之一；

3、绿色矿山建设：由于建设资金一直未到位，我场仅仅对场地平整和生活附属进行提升改建。湖州市矿山企业综合治理办公室于20xx年x月至8月连续数次对我场下轮建设情况进行专项督察，一再督促我场要加快建设步伐，9月x日吴兴区矿山企业综合治理办公室，再次对采石场矿山建设进行现场专项督察，发现我场还是停留在整治和等待资金阶段，真正的建设项目还没有动工，已口头警告必须停产建设，根据现场督察要求及政府对矿山整治的决心，停产整治只是个时间的问题；

4、外购不利环境：我场今年的主要精力围绕着#b@2、整治开展工作，生产受阻，在销售上更是雪上加霜，自产少，外购场受矿山整治的影响，在环保投入资金大、又限量开采的情况下，价格的急剧攀升，现在的市场指导价为74元/吨；而路局的采购限价为55元/吨，在周边几乎找不到能替代的料源，目前困难重重。

四、下年度工作打算

1、采矿权与绿色矿山建设：针对采矿权办理没有进展，绿色矿山建设资金无投入的情况，加强与湖州市国土资源局、省国土资源厅、湖州市矿山企业综合治理办公室的沟通，及时向段和路局领导汇报反馈信息，尽早确定采矿权取得方式，让来之不易的采矿权设置工作顺利开展下去，尽早投入资金创建绿色矿山，让场的生存问题得以解决；

2、安全生产许可证的延续：我场安全生产许可证与20xx年x月x日到期，为确保矿山开采的生产组织，符合国家强制的安全条件，场将督促相关人员进行办理，确保安全生产许可的顺利延续；

3、矿界内山林地纠纷协调：加强与镇政府、村委沟通尽早促成召开界3、界4毛竹山林地的纠纷的解决协调会；

4、爆破许可的申请与监理：场自5月份开始就没有爆破作业许可，原因是由于杭宁高铁开通后，在1000米范围内实施爆破作业，必须有爆破施工作业的监理单位，公安在审批时没有看到我场的爆破监理，场一直在与湖州市公安局沟通；

5、滑坡站台生产设施大修：滑坡站台道砟仓储室内铺钢板和支撑杆，经10余年的使用后，有磨损和脱焊多处，需补焊、更新相关钢构件；

6、标准化班组建设及评审：依托段推进办的帮促，进一步推进班组建设，抓好基本制度上墙，简化规范生产台账记录工作，确保生产工班率先达标、争取机修工班同时达标；

7、积极开拓外购销售市场：针对湖州地区石料价格高，无法适应铁路供应市场所需，造成销售难以为继的情况下，积极走出去，抓好外省（安徽、湖北）石料行情的调研工作，合理布局拓展销路，利用采石场的优势为场创造效益；

二〇20xx年x月x日

第二篇：年度安全工作总结

烟草公司年度安全工作总结

一、基本情况

1、明确安全目标

年初，我们制定了省局安全工作要点，要求各单位落实任务并结合实际分解目标，制定措施。一是把预防事故作为安全工作的主要任务，认真落实防范措施，从春节起逐步推行“钥匙上缴”工程。二是通过专项整治、查处事故，推动建立安全生产的长效机制。三是从基础制度、“三同时”、安全检查、隐患整改、危险源、交通车辆、两烟仓库等方面来抓规范管理。四是省局与20个直属单位法人代表签定了《安全生产责任状》，把安全管理与事故控制共同列入经济运行考核，建立了严格的安全问责。

2、完善安全制度

今年我们继续完善省局安全管理制度，制定印发了《生产经营现场安全检查表》、《省局（公司）重特大生产安全事故、自然灾害应急救援预案》等5个规章制度，推动了安全检查标准化，基本建立了全省烟草商业应急救援框架体系。

3、强化安全检查

为确保全年各个重要时期的安全生产工作，省局发文对全行业安全保卫工作进行统一部署，同时，省局组织两次全省性安全大检查，全年共查出各类事故隐患3083条。检查方式实行“三个结合”：单位自查与省局检查相结合，全面检查与重点抽查相结合，明查与暗访相结合。印发两份通报指导安全工作。 我们对两个复烤企业开展锅炉、压力容器专项安全检查，共查出42项问题。针对蚌埠储运公司地下消防管网、黄山疗养院宾馆锅炉等存在的隐患，下发了两份重大隐患通知书，并督促其整改，杜绝了重大事故的发生。

国家局组织的安全检查组认为安徽省局领导重视安全工作、基层单位安全基础扎实有效。

4、突出安全教育

“职工安全教育年”活动是今年全行业安全工作的重头戏。现代安全不仅仅是前院站岗放哨，后院防火防盗。现代安全管理是经济社会发展的一门重要学科，其中安全教育就是现代安全管理的一项重要内容，职工安全意识的提高，事故应急能力的增强均与安全教育的成败休戚相关。为此，省局安委会决定开展以“安全第一，关爱生命”为主题的全省烟草商业“职工安全教育年”活动，并制订印发了活动方案文件，并提出具体要求，列入检查和考核内容。

首先，活动的大幕在提高领导干部和安全干部的安全管理水平和业务素质层面拉开。4月份，我们在人劳处、培训中心的支持下，组织举办了两期安全管理资格证书培训班。参加培训的

194人有省局主要领导、分管领导和有关处室负责人，各直属单位主要和分管安全工作领导，安保部门负责人、专职安全员和部分车队长。培训课程内容严格按照地方安监部门要求，所有参训人员学满课时后，实行闭卷考试，获得了持证上岗的资格。

其次，抓职工的安全教育。活动方案规定所有新职工进入行业，必须进行不低于20学时的岗前安全教育；所有职工各岗位安全教育和安全培训，不得低于60个学时。

据统计，本次活动累计共召开“职工安全教育年”活动专题会议363次，参加会议16439人次；组织开展国家安全生产法律法规的教育培训440次，参加教育培训26001人次；组织学习烟草行业有关安全生产的管理规定537次，参加学习29551人次；组织开展安全专业知识教育培训439次，参加教育培训18105人次；组织开展安全知识考试或竞赛179次，参加考试或竞赛13706人次；组织各种应急预案实战演练122次，参加各种应急预案实战演练6490人次；组织播放安全警示教育片203场；报刊、网络发表安全文章824篇；悬挂安全宣传标语、横幅1148条；各单位“职工安全教育年”活动人均学时基本达到60学时。从统计数据不难看出，本次“职工安全教育年”活动具有氛围大营造、活动大容量、职工大参与的“三大”特点，有效的推动全行业安全文化建设。www.17net.net 论文网

5、创新安全制度

安全是管理，管理的任务就是创新。在继续执行上岗证、“两证一单”、“五不准”、车辆统一集中定点定位停放、车辆运行过程控制、车辆检修、黑名单和交通黑点预警、设置减速带和警示装置、雨雪雾天气安全行车提醒和驾驶员安全例会等制度的同时，我们统计分析了“十五”期间的车辆事故，发现5年时间发生的事故，有60%的是管理上的原因。除掉这60%，道路交通死亡事故指标是控制在省政府下达的万车死亡指标范围内的。分析触动了我们，今年我们探索完善推行了车辆“钥匙上缴”管理制度，要求各类车辆在不影响生产经营的情况下，必须实行节日化、周末化、常态化的钥匙上缴，并对因为上缴钥匙过程中可能会发生的问题进行了预警。车辆“钥匙上缴”工程得到了国家局的肯定，并作为国家局266号文件的重要制度内容在全国烟草行业推广执行。

针对聘用驾驶员流动性过剩，我们一直强调上岗证发放是杜绝事故的源头。全年对机关和20个直属单位准备招聘的313名驾驶员，分23批次进行了上岗证考试工作，其中不合格41名，淘汰率为13.1%。

6、重视过程管理

为进一步规范建设项目安全设施竣工验收工作和加强建设项目安全设施“三同时”管理工作，我们结合国家局文件，制定了相应的管理办法和细则，组织有关具备一级资质的安全评价机构对阜阳、池州、宣城、淮南、安庆的物流中心仓库进行了安全评价。并提出安保部门必须对工程的安全生产实行全过程控制，必须监管到位，必须认真执行省局相关规定，必须与施工单位签定安全协议。

7、推行现代管理方法

《职业安全健康管理体系》是国家局从起强力推行的一项工作，目的要求全行业建立科学、严密、高效的现代安全管理体系，促使安全管理水平得到实质性提升。我处为使“贯标”工作落到实处，推行这种现代管理方法，组织贯标单位对相关内容进行培训学习。试点单位合肥、滁州两家市局已顺利通过职业安全健康管理体系认证，亳州市局正在开展“两标一体”的贯标工作。

安全保卫工作特点要求我们必须长期在基层和生产经营现场。今年以来，我们有40%时间在基层检查，了解掌握基层单位安全管理状况，督促整改，60%时间处理面上工作，建章立制，建档析案，掌握安全新动态，戒备突发事件。现在处务管理不断规范，做到制度成册，资料入档；现场检查有记录，事故调查谈话有笔录，反馈有文字，整改有追踪。安全工作有证可查，有据可考，管理程序形成闭环。

二、存在问题

1、车辆安全形势依然严峻

全省开始实行“一库制”配送，线路整合后，复杂路面情况增多增长，公务和专卖稽查车辆随意性大，聘用驾驶员流动性过剩，安全管理手段落后，安全意识和安全素质参差不齐，事故发生概率增加。特别是各项管理制度执行力度的强弱与否是今后一段时期安全事故的主要诱发源因。

2、消防安全形势依然严峻

行业的消防安全环境总体有较大改善，但是，今年以来消防安全形势陡然严峻，暴露出消防安全管理的漏洞。由于历史遗留的问题，消防设施未能跟上行业发展步伐，各类火灾隐患仍然普遍存在：有的单位库区消火栓缺口大，消火栓部分破损严重或水压不足无法使用；有的单位利用建筑防火间距和消防车通道充当临时停车场；【本文由该工作总结范文http://www.bosiedu.cn/banzhuren/153.html整理】有的单位消防设施先天不足，采用大量可燃材料装修，缺乏应配置的自动报警和自动灭火设施，安全疏散通道不符合要求。种种迹象表明，我们需要加大火灾隐患排查整改工作力度，增强消防安全意识。

3、执行力亟待强化

当前，安全工作不是制度层面的问题，而是操作层面的问题。现在我们部分单位安全管理制度还不能很好的落实，“先生产后安全”这种错误观念，时不时在一些领导身上出现，职工自我安全防范能力不够，引发安全事故隐患顽症还没有从根本上消除。

三、工作计划

太阳每天都是新的，安全工作只有起点没有终点，安全管理只有更好没有最好。我们决心以科学发展观为指导，认真贯彻落实问武局长8月x日关于安全工作“责任意识、精细管理、全员安全意识”三点谈话精神，坚持“一个方针”，锁定“双控目标”，强化“三项责任”，提高“四种能力”，把安全工作继续抓紧抓好，为行业发展创造稳定的环境。

1、坚持“一个方针”。始终牢记和遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。

2、锁定“双控目标”。严格控制事故起数和控制死亡人数，确保行业长期处于稳定的态势。

3、强化“三项责任”。强化政治责任，从事关烟草行业形象，事关维护广大员工根本利益的高度来对待安全工作；强化发展责任，把安全管理作为行业最好的管理、最强的竞争力和最大的效益；强化法律责任，严格遵守法律法规，全面履行法津、法规赋予的安全管理职责。

4、提高“四种能力”。一是提高调查研究的能力。紧贴安全管理的热点、难点、疑点问题，深入调研，从根子上查原因，管理上找不足，机制上拿对策，为全系统安全生产管理提供正确的导向和思路。二是提高综合防御能力。继续完善安全组织协调、安全工作机制、安全文化建设、安全技术防范、安全应急救援五大支撑体系，努力实现安全生产的长效管理；三是提高管理创新能力。要继续更新观念，与时俱进，不断寻求安全管理的新模式，通过创造性的工作来挖掘潜能，打造烟草行业安全工作更多的亮点工程、精品工程。

四、提高预控监

控能力。将“监控法”渗透、辐射到行业的所有方面，实行静态监控与动态监控相结合，有形隐患监控与无形隐患监控相结合，密织监控网络，做到疑似必查，安全监管不留盲区死角，暗淡刀光剑影，远去鼓角争鸣，为安徽烟草商业企业赢得一份可贵的安宁。

我们紧紧围绕省局生产经营目标，安全工作重点抓好以下几个方面：

1）继续深入抓好安全教育、业务技术培训，使安全活动平衡深入发展，提高职工的安全知识和安全意识，用先进的技术和标准来提高安全保障。

2）全面完成《职业安全健康管理体系》咨询、认证工作，使行业的安全生产管理工作向制度化、规范化方向发展。

3）培育企业安全文化，营造良好安全氛围。安全文化是安全管理上的“德治”，我们将大力塑造烟草员工安全信念的自导力、安全道德的自律力、安全心理的自激力，一旦三者形成合力就能对行业员工精神动力和精神状态产生持久的影响，营造出良好的安全氛围，持续增强企业的凝聚力和竞争力。

4）抓好事故预防，特别是车辆安全专项整治，我们要常抓不懈，毫不放松，强化车辆“钥匙上缴”、车辆定点定位停放制度，加大夜间督查力度，防止出现虎头蛇尾现象。

5）总结巢湖市局安全互保联保责任制经验，并向全省各直属单位推广。

泰山景区年度安全工作总结范文

这一年以来，泰山景区的安全生产工作在市旅游局、当地政府的正确领导下，以科学发展规为指导，以构建“和谐XX”、“创建平安景区”为目标，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持从实际出发，安全生产工作有序开展。现将今年的安全生产工作汇报如下：

一、组建领导小组，落实责任，安全工作有序开展

我们深知没有安全就没有旅游，因此一直以来把安全工作作为各项工作的重中之重来抓。公司成立了以总经理为组长，各管理站站长为主要成员的安全生产领导小组，并成立行业管理部具体负责景区安全与社会治安安全工作。今年x月，公司与当地政府及市旅游局签订了旅游安全生产目标管理责任书、社会治安综合治理目标管理书后，分别与下属的各管理站及安全员签订了安全生产责任状；真正做到将安全工

作责任落实到每一个管理站，每一个职工。另外，我们以国家4A级风景区复查为契机，重新修订《安全管理制度》、《治安工作保卫条例》、《消防安全管理制度》、《定期安全巡逻检查制度》、《游客安全须知》使得安全工作有制度保障。

二、将日常安全工作与特殊情况相结合，综合整治，打造平安景区

针对长屿硐天风景区面广、点多的特点，我们专门落实经费，抓人防、物防、技防。各管理站均配备了消防栓、应

急灯、灭火器等设施。在各景点售票处均安装了防盗门窗，设立了“游览须知”、“防火须知”宣传牌，售票亭窗口每天公布“火险等级、天气预报”与急救、火警等电话，并且重新更换警示标语牌和过期的灭火器材。每逢清明与元宵节，加强森林防火工作，组织景区义务消防队上山巡查，处理堆积落叶，劝阻附近村民携带纸烛进山焚香上坟，严格控制野外用火。为落实了保卫力量，与当地派出所协商,设立安保执勤点,不定时加强巡逻检查，实行每日巡查制度，记录巡查日记。针对长屿硐天旅游资源的特殊性，责令安全员加强对景区内危岩、消防设施、警示牌、扶手护栏等进行安全检查，每月不少于4次，每次检查均记录存档，发现问题及时上报整改，及时消除安全隐患。集中治理了XX景点、XX景点、XX景点危险岩，对存在断裂、剥落等安全隐患的危险岩进行处理和恢复，完成了XX景点入口和售票房上方危岩处理并完成XX景点原奇石厅危岩整治工程，有效保证了硐体的安全性和稳定性。

今年x月份，成立了由景区30位青年参加的经散去民兵连作为应急机动队伍，在当地人民武装部的指导下进行严格的军训，开展“三个现地”民兵实地演练活动。为维护景区治安工作增加安保力量。五月，我们根据《xx市风景旅游管理局上海世博会“环沪护城河”安保工作实施方案》的通知要求，建立健全安全工作制度，将各景点管理站站长作为旅游安全第一责任人, 结合景区的实际情况签订“环沪护城河”安保工作责任状，明确各自的安全职责,把安全生产责任落实到每一个岗位每一个人。

12月x日，当地普降大雪后，公司召开安全工作会议，对景区做了全面的安全检查，对有大量结冰的路面进行交通管制，在游步道、阶梯处设置安全警示牌，清理屋檐和洞口边缘的冰柱，并交代景区检票人员提醒游客注意行走，防止跌倒。此外，公司办公室通过手机短信提示每一位职工注意出行安全

三、教育为本，广泛宣传，打造平安景区

6月份，结合景区当前的安全生产工作，积极组织开展第九个“安全生产月”活动，活动紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出“关爱生命、安全发展”这一活动主题，贯彻落实市局有关文件精神。通过悬挂横幅、张贴海报，向景区职工和广大游客宣传安全生产知识和旅游安全须知，提高游客在旅游途中的安全防范能力。公司行管部多次组织景区各管理站站长和安全员参加市局及上级有关部门开展的安全、消防等知识培训，提高了景区职工安全防范意识和应对突发事件的应变能力。

今年我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真做好安全防范工作，景区至今未发生一起安全生产事故。今后，我们将在市局和当地政府的领导下，继续认真落实安全生产责任制，强化旅游从业人员的安全责任意识，打造平安景区，促进旅游系统安全形势稳定有序得发展。