回顾即将过去的20xx年，在公司领导的正确指引下，我们设备组全体员工，同心协力，不辞辛劳和汗水，安全、顺利的完成了公司领导交给的各种工作任务。 我们在工作上相互支持，遇到问题共同商量，与能者多沟通、咨询，在最短的时间内解决问题，保证设备安全、正常运行。

在每周一的中午，对上周的工作进行总结和本周工作的安排，对工作完成好的同事给以鼓励，完成较差的给以帮助和指导。征取他人意见，认真听取，采纳好的意见和建议，不计较个人得失，不冒犯他人的尊严，赢得了同事们理解，为做好下一步工作指明了方向。

组织同事们，利用中午吃饭时间，认真学习和贯彻执行公司的各项规章制度，遵章守纪，我们设备组的每一个人都未违返公司的规定。从我作起，以公司利益为先，时时把公司利益放在心头，以<<居然>>为自豪。

由于每一个员工对掌握专业技术的程度不一，合理的安排工作，由技术较好的带头，对较难的技术工作，严格把控，做到万无一失，确保工作顺利开展，提高了工作效率，增强了员工对工作的积极性和责任感。

在节能降耗方面，我们共同想办法、献计献策。夏天，我们顶着烈日，为了节省水，不让水溢出，在冷却塔布水器上，抠锈块；为了节省水，一遍又一遍的调整冷却塔存水盘的水位，由于冷却塔厂家在设计时，存水盘的存水量与系统相比：偏小，停机后，系统的水有大量益出而浪费。在保证制冷的情况下，我们把存水盘的水位降到最低位置，与20xx年同期相比节约水共计1042.6吨。和同事们一道，为了省电、节电，由于今年的摊位大装修，部分商家未营业，在保障卖场空调效果下，我们采用区域控制，虽然很艰辛，最后，赢得了这次的胜利，证明是值得的，节约用电480186kwh。用自己的所学，查阅相关的技术资料，,通过实践，与有关学者进行论证，与同事们一起，完成了对市场空调循环水泵电机和冷却塔风机电机加装时控，从时间上控制水泵的工作和停止，20xx年夏季市场空调开机制冷期间，节约用电167092KWh。

与外单位联系方面，我们时时刻刻把公司利益放在先，把工作做好；根据国家质检总局新颁布<<扶梯新规范>>，我司有自购的12台迅达扶梯。根据新规范，须对12台扶梯加装安全装置，经公司领导的许可，由我带头，多次与迅达电梯重庆分公司负责人联系、接触恰谈，通过领导的确认，最终达成协议。安装期间，与同事们协助安装单位，按规范施工，检查每一个零部件是否合符标准、要求；施工期间严把安全关，把安全放在第一位。因此，我们要求施工单位夜间施工，在保障自身的安全下，也要保障第三人的人身安全，要求施工单位加隔维护栏，防止他人意外进入场地而受到伤害。施工单位安装完毕后，我们认真、仔细检查确认每一台扶梯的每一项功能完全正常后，才能接收投入运行。安全、顺利完成了该项工程的施工。联系市特检中心，对安装的12台迅达扶梯进行检验，不负我们设备组工作人员的大力支持工作，顺利通过。

维保单位管理方面：在维保单位人员变动大的情况下，积极与维保单位领导层联系，要求维保人员有一定的技术能力：能及时处理发生的各种应急故障。保障设备的安全、运行的前提下，严格的要求电梯维保单位，根据国标、部标及行业标准，要求维保单位对每一台电梯、扶梯进行仔细检测、维护及保养，堵绝一

切不利于运行状态的种种因素。由于电、扶梯是机电一体化设备，维护保养尤其重要。因此，要求机械部分有足够的润滑，要求维保单位每半年对电、扶梯加油全面加油一次，每半月对每台梯进行检查、对缺油的电梯进行补充、定期或不定期对电气部分的安全维护、调试，仔细检查，杜绝带病运行梯和一切安全事故，把事故消灭在盟芽状态。

空调水处理维保方面：严格的要求水处理单位，要求每一个月对每一个冷却塔的布水器、存水盘清洗或不定期进行清洗，并控制用水质，及时对水系统加药处理，把空调用水的水质控制在规定范围内，保障市场空调夏季的的安全运行。 根据公司签定的维护单位，需对我司市场空调主机壳管及盘管机进行清洗，我们设备组的员工在协助施工单位的同时，更多的是检查清洗后的状况，保障设备在运行中的效果，我们设备组的员工时时跟进，对有疑问的地方，要求施工单位及时进行处理、改进，避免产生问题而达不到逾期效果。由于我们对施工单位的严格要求，清洗的设备质量达到有关规定和要求，市场和办公区的空调运行效果得到了显著改善。 由于我们平时对维保单位和维保人员的严格管理和严格要求，及同事们在这一年里辛勤工作，严格按照设备、设施维护、维保标准，年底统计设备运行、完好率达到98.56％。有此成绩，与公司和部门领导的正确指导和同事们的辛勤工作是分不开的。

我司办公区中央空调质保过期，由于设备安装原因，通讯信号线多次被老鼠咬断，导致空调不能正常工作，而增加了材料成本。我们与清洁组的负责人联系，和同事们多次投放鼠药，消灭了隐患，保障空调的正常运行。因此，需要同事们的共同协作，该工作需长期合作、进行，才能保障设备的正常运行。 下面是一年来我们设备组完成的工作量：

空调方面：

冷却水水管刷漆、除锈14根（台），约90米；完成修复工作 1083 次（台）。 电梯方面：

完成修复工作699次（台）。

在下一年里，还有很多困难需要我们去解决，团结一心，共同面对，献计献策，把工作做扎实，完成上级交给的所有工作、任务。

认真的总结自己，虚心的向他人学习，学他人之长处，不断的提高自己。团结同事们，做好领导的好帮手，公司的好员工。克服自己的缺点，改善自己的不足，做一个优秀的居然人，用自己的所学、所掌握的知识，运用到工作中去，为公司的发展和再辉煌贡献一份力量。

20xx年x月x日

第二篇：20xx年设备科年终总结

西南兵工成都医院设备科

20xx年度工作总结

与20xx年工作计划

20xx年x月x日

20xx年设备科工作总结

经验总结辞旧岁，绩效提高迎新年。回顾即将过去的一年，在院领导下，在各科室的支持配合下。设备科在设备安装和调试、维护，耗材及计量管理等方面做了一些工作，现在向各位领导和同仁们汇报。

1：积极完成设备的安装和调试，我院购进的每一台设备，我们都与厂家销售商密切配合进行安装调试、验收，直至操作人员应知应会才告结来。加强设备管理制度化，规范化建设。做好设备的申购、论证、安装调试、验收及交付使用等工作，同时承担收集、整理资料归档等.加强设备管理市场化，法制化建设，在日常工作中树立效益意识，质量意识，责任意识，杜绝伪劣产品购入医院。在院及集团领导审批下，医院20xx年购置医疗设备39台（套），金额1375825.00元，十万元以上设备配件四台，（呼吸机1台、低温等离子灭菌器1台、电子肠镜1台、彩超1台）；电器设备50台（套）金额89527.00元，清单详见附表1。

2：加强设备计量管理，设备安全运用宣传实施，积极配合市县技术监督局及测试所做好设备计量工作、检验仪器等计量检测，提高设备报告的准确性。20xx年共送检设备仪表共66台次，清单详见附表2。

4：与相关科室配合完成设备的维修、报损、残值回收等管理，做到全院设备物尽其用、运行维护费用最低化，经济效益最大化，医院财产帐物清楚不流失,报损医疗设备7台；电器设备18台，清单详见附表3。医院维修医疗设备约196台次，外修设备18台次，外修设备只占9.2%。总维修费用约109030元(外修费用约86560元;内修费用约22470元)附表4，为医院节约了较大的资金支出。

5：全年设备完好率在96％以上，设备的使用率在97%以上，本年度医疗设备（2万元以上）运行收入11990445.00元,比去年同期略有增长。

6：医疗耗材做到采购时价廉物美，供应及时到位，使用开源节流的监控原则。全年医疗耗材采购总额约2517635.00元，因失效报损约3087元，清单见附表5。全年未曾发生一起医疗器械所引起的不良反应与损害事件。

7：设备科下设便民门诊自今年x月份接手以来，共发放医用材料174人次；污水处理站自今年x月份设备科接手以来运行正常，污水排放符合国家安全卫生标准。

8：在与兄弟部门总务科的配合下，医用供氧系统、两台医用电梯、发电机组出现故障及时通知维保单位检修，确保不影响临床医疗服务的正常开展。经收集14个临床科室意见，今年临床科室对设备科满意度是99%。

20xx年存在的问题。随着设备的使用年限增加，故障率逐渐增高。因人力及技术条件和零配件限制有时不能及时保养维修好。另外与厂家、经销商的维修工程师的合作关系有待加强，力求配合维修。医疗耗材有待进一步加强管理。

最后，希望各位领导，同仁为我科多提意见和建议，我们将在各位领导和同仁的关心支持下，进一步加强工作责任心，进一步加强设备耗材的管理。最大的发挥设备耗材实效性职能，更好地为临床科室服务。

设备科 20xx年x月x日

注明：统计数据截止20xx年x月x日。