20xx年酒店工作总结与计划

时间:2024.4.25

紧张与忙碌的20xx已经过去,回顾这一年的工作,有许多收获与体会,客房部作为酒店的一个重要部门,其工作质量的优劣,将直接影响酒店的外在形象与经济效益。在此感谢领导的信任,让我有幸担任客房部主管一职,在感觉压力的同时而动力十足。为了明年更好的开展部门的相关工作,很有必要将本年的工作进行总结,下一年的工作进行筹划。首先先做一下本年的工作总结:

在今年的工作中本人严格按照酒店领导下达的各项指令进行工作,在实际工作中针对不同的工作制定了严格的考核制度及检查标准。首先:

1、在卫生方面:严格执行查房制度,详细记录检查结果,做好卫生补差工作。规范各部位物品摆放标准及数量,并随查房检查物品摆放位置。实行客房清洁责任制,提高员工工作热情和工作实效。规范各项操作规程,稳步提高工作效率。

2、物品管理与成本控制方面:控制物资、开源节流,做好物品回收,强化员工节约意识,提倡控制水、电等能源浪费的同时,实施物资管理责任制,设立易耗品台帐,控制成本费用。

3、设备设施方面:由于设施设备使用时间较长,已显老化,所以要求各岗位有针对性的进行维护和保养,提高客房设施设备的使用寿命,加强家具维护,地毯的去渍,合理安排地毯洗涤。

4、培训方面:制定月培训计划,落实到个人。对不同的人员进行有针对性的培训。在各种标准上也制定了明文规定,如查房时间、工作量,卫生标准、清洁时间、清洁标准等等,让员工切实的感受到培训对日常工作的重要性及实用性。

5、人员管理方面:秉公办事,坚持原则,坚信“服务无小事”,对于有损于酒店名义及利益的人及时上报部门经理,按部门制度处理,决不手软;关爱员工,把员工当成自已的亲人,拉近部门与员工的距离,起到承上启下的作用;以身作则,律人律己,明确自己的职位,起到表率作用。

明年的工作计划分为以下几大点:

一、 配合酒店领导完成部门各项经营指标,做好管理工作。

二、 大力提高人员的素质。从服务技能到各岗位的基础流程等,结合实际工作给员工进行培训并考核。

三、 通过培训工作提高在岗员工的工作技能、操作流程,加快操作速度,提高工作效率。

四、 加大部门内部的质检力度,确保卫生、服务工作不出问题。

五、 利用休息时间努力学习相关业务知识,把好的可行的东西尽快用到自己的岗位上。

通过日常的工作,发现部门存在的一些不足:

1、 房间卫生有待进一步提高

2、 岗位的服务用语有待进一步加强。

3、 服务人员和管理人员的综合素质、服务技能、业务水平参差不齐,需进一步加强。

针对以上的不足,本人的整改方案:

1、继续加强对各岗位的培训工作,强化员工的服务技能与服务意识。

2、加强管理人员的队伍建设工作,对管理人员进行季度考核、年中评比、岁末评估制度,优胜劣汰。

3、加强布草监管力度,实行实名保管制度,每月进行盘点,对出现的问题追究相关责任人。

4、加强与PA的沟通协调,加大客房地毯、地板的维护保养工作,另由于PA机器过大,对地毯局部较脏进行处理时会造成资源浪费,所以对各岗人员进行局部去污除渍的相关培训。

以上是本人对部门工作的总结与计划,部门的不足与改进。综上所述,我坚信在酒店领导以及部门金经理的带领下,我部全体员工会共同努力,联手齐心,共同为酒店的20xx年的经营管理方针和政策尽全力。总之,作为客房部的主管,我将会在今后的工作中努力配合部门经理做好本部门的各项工作,为提高房务部的服务水平、管理水平、培训水平,质检工作、增强员工的凝聚力,提高员工的基本素质,配合酒店实施品牌建设工作而奉献自己的力量!


第二篇:20xx年前台工作总结及计划


回顾20xx年,作为公司的文员,3个月来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,本着勤奋踏实的工作态度,我完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,通过自己的努力弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的工作情况总结如下:

(一)人事方面:

1、制定并落实相关制度

根据公司情况制定了员工考勤制度和卫生制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我尽可能做到实事求是地统计考勤,并在每月初将上月总的考勤情况交由财务处。

12月份制定了公司员工合同及试用期员工协议,并由我负责与各位员工签订了相关合同。

2、档案管理

⑴员工档案:建立了公司员工的人事档案,分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的要求一律补齐。将在职员工和离职员工档案进行分类存档,根据公司人员流动情况及时更新员工档案资料。

⑵客户档案:根据业务员的客户情况,不断更新客户资料,并建立客户联系薄。 ⑶文件档案:为了文件的查找方便,将公司的商标注册证,受理通知书,驳回通知书等文件建立了电子档案。根据收文情况及时进行更新,并将最新的文件下达通知情况告知网站人员。

3、招聘工作:

分别在绍兴E网、阳光绍兴网、绍兴人才网等网站上发布招聘信息,并按时对招聘信息进行更新。定期查收应聘的相关邮件,阅读简历,并电话通知应聘人员进行面试。

(二)其他方面:

1、白兔软件信息的及时更新。

2、根据客户要求设计了“蠡园”,“运洁”等商标。

3、与广告公司相关业务的跟进。

自我评价:

1、工作计划性不够强

计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。

2、招聘力度不够

我们现在的招聘途径主要以网站招聘为主,招聘途径过于单一,不能及时招聘到位,造成人才的短缺,给部门正常运转带来了一定影响。

3、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制。

4、文员工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

5、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。

20xx年度需要努力的方向及感想

1、提高自身执行力。

3个月的工作下来,不可否认我的执行力还很欠缺,在以后的工作中适当建立危机意识,加大执行不力的惩罚措施,做任何事情都为自己规定明确的时间段,规定严格的惩罚方式,提高自身的执行力。

2、加强学习力。

虽然自己平常也加强了学习,但是学习内容仅仅限于自己平常较多接触方面的学习,其它方面的知识则涉及的比较少,知识面不广大。所以在新的一年里我将进一步加强学习,更好的为各种客户解答疑问。

在工作中建立每日备忘录。将当天需要完成的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。并在下班前列出第二天需要完成的工作。

3、加大招聘力度、增加招聘渠道。

每月需根据各部门情况制作人事招聘计划,在人才需求量较大的时候,可参加各类招聘会;在人才需求量较少的时候,要进行人才储备。除了网站招聘信息的每日更新外,需多留意绍兴的一些招聘会等。

4、建立并规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制。

希望在新的一年里通过自己的学习,努力提高工作水平,适应新形势下的工作需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的工作做得更好。 文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。尽心尽责,做好本职工作和日常事务性工作,进一步对文档进行管理,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧。

最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这3个月来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信金诺的明天会更好 !

前台:xxx

20xx年x月x日

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