20xx年药剂科工作总结b

时间:2024.5.2

药剂科20xx年工作总结

一、概况(相关数据截止至20xx年x月x日)

二、科研教学及帮扶 1、 论文:发表

2、接收实习生

6、派出帮扶人, 福安市医院6 个月。

三、年初计划完成情况

完成 4 项,未完成 3 项,未完成原因:

1、人员缺少特别是药师缺少等原因,急诊药房今年尚未独立出来,计划20xx年单独设立。

2、 临床药师缺少及试剂、临床送样少等原因,只开展4种血药浓度监测,未达到6种。 3、 尚未开展细胞毒性药物和全肠外营养制剂静脉药物配置工作。

四、其他简要总结内容:

1、深入开展“医院管理年”活动,顺利通过“医疗质量万里行”和质量管理年评价等检查工作。

2、建立健全各项管理制度,如:闽东医院落实《卫生部办公厅关于抗菌药物临床应用管理有关问题的通知》实施细则、高危药品管理制度等。

3、严格执行药品招标采购工作,中标药品金额和品种分别占总药品金额和总品种数的93.7%和86.2%,达双八十以上,符合有关规定。

4、加强合理用药检查,对不合格处方、大金额病历、抗菌药物、抗肿瘤药物、辅助用药进行检查、分析评价工作,全院药占比控制在省卫生厅规定的45%以下。

5、全年接受市药检所检查53品种,检验全部合格。

6、全年收到表扬信17张,锦旗2幅,义务献血6人次。

五、推荐科室先进个人:正式人员(以得票多少排序)1、 罗灵灵 2、 吴云敏

3、4。编外人员:(以得票多少排序)12六、明年工作计划

1、计划:

⑴、如中、西药库搬迁,需建立40平方米的阴凉库,满足药品贮藏。

⑵、按照“三甲”要求,急诊药房单独设立,解决急诊病人需要。

⑶、药品不良反应事件上报例数达到150例。

⑷、开展血药浓度监测,使监测品种达6种,增加监测例数。

⑸、开展生物利用度和药代、药动学研究工作,临床药师从现有2名逐步增加至5名。

2、其中创建“三甲”需加强内容

⑴、建立、健全药事管理制度,按照“三甲”要求,修订各项规章制度,岗位职责,标准操作规程。

⑵、修订《药品处方集》和《基本用药供应目录》。

⑶、设立急诊药房,编制《急诊用药供应目录》,满足急诊需要。

⑷、规范中药饮片和中药煎煮管理,拟用中药师承担此项工作。

⑸、建立临床药师制,临床药师从现有2人增加到5人。

3、至20xx年人员需求计划根据“三甲"要求,需要增加药师数量,每年需要本科毕业生2人,三年共6人,其中临床药师按“三甲”要求配5名。

科室发展规划

⑴、开展细胞毒性药物和全肠外营养制剂静脉药物配置工作。

⑵、临床药师数量增加5人,血药浓度监测品种数增加到6种以上。

⑶、顺应药学发展需要,工作模式由传统的以保障药品供应为中心向以提供临床药学服务为中心的方向转变。


第二篇:20xx年药剂科工作总结


20xx年已经进入了倒计时,随着时间的循环20xx年将进入历史的记载,细细回顾20xx年,回首这一年我们药剂科日日夜夜,细细揣摩在这一年中所获得的千般感受,骄傲、自豪、欣慰。骄傲、自豪、欣慰的是在过去的一年里,药剂科各项工作坚持以“八荣八耻”为标尺,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院长高度重视和分管院长的直接领导下,在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。

现将药剂工作情况总结如下:

政治思想方面

加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第

一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。

业务管理

完善工作流程,提高工作效率,方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障医院救死扶伤工作流本文来自小草范文网程的正常运行。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。

药品采购

严格执行药品网上招标阳光采购,保证临床患者用药供应及时。

做到采购透明、质量透明,临床用药透明,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应,

储备药品

加强药品储备管理,成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品本文来自小草范文网质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月**日进行药品储备质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

临床用药管理

在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时了解临床对药剂科供应药品使用情况,对滞销、近期药品及时与临床沟通,以便及时合理应用,减少药品的浪费。对药剂人员定期进行业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务能力,对新进药品及时掌握使用的适应症,以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测,发现问题及时上报,避免药品不良反应的重复发生。

总之,药剂科在20xx年的工作中还存在不足之处,在新一年的工作中努力改进,逐步改善,提高完善服务质量,全心全意为临床服务,困难面前迎难而上,成绩面前骄傲备战,为我院的社会效益、经济效益更好的发展保驾护航,争做排头兵。

药剂科

20xx年x月x日

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