回顾过去的20xx年度，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的有意义，同时也学到很多的东西，使工作能力有了进一步的提高与进步。现将主要情况总结如下：

一、 积极开展工作，力求业务能力不断提高

1、 踏实认真，更好的完成本职工作

一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，进行了严格的管理，保障生产顺利进行。不熟悉的产品要努力寻找懂得这个产品信息的人，从他那里去学到自己本来不知道的东西。

2、 千方百计，降低采购成本

采购工作是要不断的花公司钱的工作，但怎样节约，以最低的价格买到合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。在采购过程中，我应该坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。下半年，由于原材料的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价，使采购成本不断上升，使我明白只有理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行价格调整，才能确保生产的顺利进行。

3、 努力做好与各部门的沟通协调工作

采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与技术、生产、财务、质量等部门有着紧

密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的协调能力，分析与表达能力等有了显著提高。

4．订单的跟踪、供应商的管理

要主动出击，不要寄希望于供应商肯定没问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险。尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。

二、 严格要求自己，摒弃工作中不足

虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中还有许多不足及无法解决的问题，需要经理不断的帮助和指导。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干。

时光己经翻过20xx年的最后一页，步入新的一年，我们的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共同进步！

采购部：周 英 静

第二篇：20xx年采购部工作总结

20xx年上半年工作总结

20xx年上半年，在各级领导与相关部门的监督与支持下，为确保工程质量、合理降低建设成本，最大限度的为公司节约建设成本， 我怀着兢兢业业的工作态度，在有关领导的关心支持下，较好地完成了各项工作任务。20xx年上半年在各部门领导以及员工的协助下共完成集中采购业务50余次，其中公开招标20余次，竞争性谈判 40余次，询价采购30余次,采购额达8000多元。在较好完成集团公司的采购工作的同时，仍存在一定的缺陷与不足。

现将20xx年上半年工作总结汇报如下：

一、主要工作

（一）材料设备的招投标工作：

根据工程需要按照招投标流程在20xx年上半年共完成材料设备招投标工作20余次（含昌邑公司以及公安局办公楼的招投标）制定招标文件30余份，签订合同40余份，签订合同金额达8000多万元。在严把技术性能以及质量的前提下，最大限度的压低了材料设备的价格，降低了建筑成本。

（二）及时做好日常甲供用材的采购：

1、水泥：潍坊二期共完成水泥采购量达5000吨，采购额达130多万，最大程度的降低了价格以及确保了二期工期进度。

2、钢材：由于近年钢材市场价格不稳定，资源紧张，国际三大矿粉厂要求上调65%左右。为了降低成本我部于20xx年x月初提前预买1200余吨左右，合计金额500万元，每吨平均3900元。将每种规格

的钢材价格锁定，节约成本100多万元。

3、完成其他日常用材根据施工企业需求计划随时采购，并保证材料及时送达现场。

（三）做好到场材料的现场验收。材料进场后组织工程部有关技术人员、监理、施工企业进行验收，并抽样送检。严把质量关，杜绝不合格的材料设备使用在工程上。

（四）签发各个项目部的材料验收单。认真核对验收单的价格、数量。

（五）日常事务的处理

① 坚持定期到工地巡查，做好材料的检查工作，对出入库材料做好登记，做到了准确无误，材料质量和数量都符合要求。

②热情接待材料商的来访，咨询有关材料的技术性能，做好登记，并随时电话联系，了解市场行情，对材料价格做到熟知。

③为公司随时提供市场材料的有关信息，每周一次。为材料的适时采购提供合理的依据。

④坚持按要求制定工作计划和材料资金计划，达到了及时准确。

（六）督促部门员工做好钢材、水泥、铜、铝等价格变化较大材料的周报表

钢材、水泥、铜、铝等因市场价格变化频繁，市场价格不稳定，为更好更直接的了解各种材料的价格，降低建筑成本。寻求合理低价位，每周做好周报表工作，以便领导及时掌握信息。

（七）月资金计划、月工作计划、月供料明细信息表的制定。

根据施工进度及材料需求计划，制定下月工作计划及资金需求计划并上报。对甲方所供各种材料明细的汇总登记，及时建立电子文档，以备查阅，并保证准确无误。

（八）完成日常甲指乙供的各项材料的认价工作。进行市场询价、比价，然后对询价、比价情况进行汇总，确定价格、品牌厂家、质量要求，然后认定价格。如：车库屋面防水等。通过论证决定方案，采取乙方报价、市场询价、比价最终确定价格。

（九）实地考察青岛、潍坊等地高档小区使用的各种材料供领导参考，并结合我小区整体布局风格做出性价比。

（十）不断学习专业知识提高业务水平，及时了解和学习新型建材的性能、价格及其应用，保证公司所采用的材料达到工程要求，并使其价格最低，保证公司利益最大化。

（十一）及时完成领导交办的临时工作，计划外的公安局招投标工作按时按要求完成。

二、工作中存在的不足

（一）材料计划性不强，数量零散、具体相关要求不细致。建议总包单位提报月计划，采购部锁定价格后分批次采购。

（二）对认价材料或小分包工程，因施工单位报价不细或为追求高利润，常对认价不认可， 致使认价不能尽快落实。

李明辉

工程（材料）部

20xx年x月x日