当我们接到委托后先审核委托人的资格，
车辆登记证，行驶本，委托人身份证及复印件
单位委托的要出示组织机构代码证，营业执照。企业法人身份证及复印件，车辆评估报告。
查看车辆现状，并照相留档。
签署委托合同，明确责权。确定公告时间，拍卖时间，拍卖方式，佣金比例。
此时我方应获取拍卖车辆登记证复印件，行驶本复印件，车辆评估报告（如无车辆评估报告可为车辆做评估）。
机动车拍卖会前准备工作
此时我们手上应有的文件：标的照片；车辆评估报告；车辆登记证行驶证复印件。整理标的照片，按每车分类文件夹。
一、存档
1、拍卖车辆登记表：根据车辆评估报告以及登记证行驶证复印件填写，并查询车辆违章情况。
2、标的简介：用途为自用，根据标的简介内容回复意向竞买人的询问，内容包括车辆具体信息，预展报名拍卖时间，保证金及佣金比例。
3、拍卖公告：与报纸发布内容一致。
二、会场资料
1、竞买协议：根据模版制作。具体修改事项注意有：时间、限车与否、车辆信息、佣金比例、保证金额等。
2、网络竞买须知：具体修改事项注意有:车辆信息、时间。
3、网络竞买规则：具体修改事项注意有:时间。
4、拍卖笔录：修改事项注意有：拍卖时间、委托人、拍卖标的。
三、申请拍卖会
1、发布公告：以存档中拍卖公告为准发布网拍公告,补充信息加免责声明车架号。
2、添加拍品：根据评估报告和车辆登记表填写信息。上传车辆照片，注意照片小于100K，加上车架号
3、添加拍卖会：关联公告。
4、提交公告
四、网络参拍方法
公告审核通过后可制作网络参拍方法
1、 申请监拍账号和参拍账号
2、 网络拍卖参拍浏览方法制作。修改三个图片，重点位置圈起来。
五、预展现场张贴
1、 拍卖展示证：根据车辆登记表填写。
2、 报名事宜：修改时间、保证金额、佣金比例。
3、 交款账户
4、 温馨提示：修改时间。
同时在网上发布车辆招商信息，在网上搜索车辆价格信息。注意搜索车辆价格信息的时候以最近时间内的为准。
第二篇：会议工作
会议秘书指从事办公室程序性的工作协助上司处理政务及日常事务并为决策及其实施提供服务的人员。
秘书职业特征：文字语言沟通能力，综合协调与合作能力 逻辑思维与分析能力
秘书职业道德：谦虚谨慎，文明礼貌。办事公道，热情服务。实事求是，讲究实效。矜矜业业，甘当无名英雄。忠于职守，自觉履行各项职责。钻研业务，掌握秘书工作各项技能。 秘书工作原则：准确 迅速 保密
接待工作： 指组织在对内、对外的联络交往中所进行的接洽招待工作。
接待工作的种类： 从接待对象的国别来看，有内宾接待和外宾接待。从接待的组织来看，有上级来访接待，下级来访接待等。从来访目的来看，有视察，检查接待，参观等。从接待对象是否预约来看，分为有约接待和无约接待。从来宾人数来看，有团体接待和个体接待。从接待规格来看，有日常一般性接待和高规格接待。
有约接待： 事先准备 热情待客 礼礼貌引导 妥善处理 适时告退
无约接待： 了解来宾的身份及来意 分流 婉拒来宾 礼貌相送
帮上司接待来宾： 清楚明确授权范围 妥善处理来宾事情 及时向上司汇报
其他相关接待要领: 交换名片 学会记住来宾姓名 做好来访纪录 必要时帮助上司中止会客
团体接待：1 接待准备有：环境准备 设施物资准备 信息资料准备 方案准备 2迎送：迎接 介绍 握手 陪车 送别 3宴请 4 会见 会谈
会见是指双方或多方代表见面会晤，就共同关心得问题交换意见，有时也称为会晤 会谈指双方或多方就某些重大问题进行深入接触，交换意见。
会见会谈时，一般是遵循右上左下的原则，即把客方安排在主方的右侧。
办公资源是指秘书办公所需要的各种物品。
日常办公物品具体分类有：1.纸薄类消耗品2.笔尺类消耗品3.装订类消耗品4.办公设备耗材
办公设备及办公用品接收的程序：1.先用订货单和通知单和对对方交付货物时出具的交货单及货物。2.发现数量不对，应立即通知采购部门联系供应商。3.接收数量的出入也应通知采购部门，以按真实数量支付货款4.接收的每一类货物的详情，应输入到办公用品库存卡的接收项中5.接收后，要及时更新库存余额6.将接收的货物按照办公用品存储规定存放好7.订立物品发放制度，确定物品发放人
库存控制卡的内容：1.项目2.单位3.库存参考号4.最大库存量5.再订货量6.最小库存量7.日期8.接收9.发放10.余额
办公用品使用的监督与调查：（1）对各部门使用办公物品进行调查，调查内用包括：1.核对用品领用申请单与办公用品进货单2.核对用品申请单与实际使用情况3.核对办公用品领用单与实际办公用品库存卡。（2）对办公用品使用的监督包括：1.核对#5@p与办公用品实物一致2.核对支票与送货单一致
会务工作 会议的概述 会议是现代社会生活，政治生活，经济生活中一种经常而广泛的活动形式。 会议的概念 两个含义 一是指有组织有领导的商议事情的集会，比如全国人民代表大会，党委会等。二是指一种经常商议并处理重要实务的常设机构或组织，比如中国人民政治协商会议等。我们这里指的是前一种。他至少包含四个要素，1，有组织，2有领导 3商议事情4集会四个要素缺一不可，否则就不成为会议。 会议的作用 在我国，会议已经成为党和国家机关，企事业单位实行集体领导的基本方法之一，已成为各级党政机关，企事业单位日常工作的一种重要方式。在宣传，贯彻，执行党和国家的路线方针，政策，统一思想，提高认识，进行决策，布置工作，调查研究，交流经验，
统筹协调，纠正实务，解决问题等方面都有重要作用。
会议的分类
一，按照规模 ，1小型会议，2中型会议，3大型会议，4特大型会议
二，按照会议的性质和内容划分 1规定性会议，2日常性会议，3专业性会议，4纪念性会
议。5座谈性会议。
三，按照会议的形式 1有会有议，多数会议属于这种类型。2会而不议的，例如报告会，传
达会，动员会，表彰会，纪念会等。
四，按时间划分 定期性和不定期性。多次性会议，和一次性会议。定期会议也叫例会。 五，按照会议阶段划分 会议可以划分为预备会议和正式会议。预备会议是整个会议的组成
部分，为正式会议做准备的会议。
六，按照开会手段划分 常规会议和电子会议。
会议工作的特点 会议从筹备到善后，有一系列会议秘书工作，即通常所说的会务工作。 1政治性，2服务性，3被动型，4事务性，5，综合性，6保密性，7时间性。
会务工作流程 会前准备 1确定会前的议题和名称，2制定会议的议程和日程。会议议程 标题，题注，正文。 会议日程 会议议程在时间上的具体安排。3,会议预算 根据会议日程安排和规模，编制会议预算。 会议费，培训费，资料费，食宿费，交通费，其他。 4会场安排 选择会场 会场大小要适中，会场交通要方便，会场环境要适宜，会场设备要齐备，会产规格要适当。 布置会场 会场的整体布局 要根据会议的性质，规模和实际需要来定。不同的会场布局，体现出不同的气氛，意义和效果，适用于不同的会议目的。相对式，礼堂型，全围式，半围式，分散式。 主席台布置 会场气氛营造 徽标，会微，旗帜，标语，花卉，灯光。 5确定与会者 选择和确定与会者 参加会议的单位，参加会议的单位，参加对象的职务或级别，参加对象的身份，参加对象的代表，参加会议的总人数。 与会者的编组 按与会者所在单位编组，按与会者行业或系统编组，所在地区，议题编组。 6执发会议通知 拟写 标题，通知对象，正文。 及时发出会议通知 。7会前检查 会间服务 1接站，2组织签到和登记，3会议设备的操作与维护， 4会议记录 会议记录的内容 会议概况，会议内容，其他情况。 会议记录的方法 详细记录，摘要记录，简易记录。 会议记录的要求 完整，真实，简洁，快速，规范。 5会议信息工作 收集信息工作，编写会议简报，搞好对外宣传。 6会议期间的后勤工作 生活服务，车辆服务，娱乐服务，医疗卫生服务，照相服务。
会后工作
1合理安排与会人员的返程 2清理会场和文件，3 标题，开头，主体，结尾。 4整理会议材料，立卷归档。 5会务总结。
会议的目标和效率 会议本身不是目的，而是解决问题的一种手段。因此，召开会议，必须要弄清会议是为什么服务的，提高开会效率。
会议目标的设定 会议是为解决问题，解决主要问题是什么，达到的什么样的效果。1会议目标必须切合实际。2会议目标必须具体而且可以衡量。3会议目标所标明的必须是应实现什么，而非应做什么。4会议目标必须书面列明。
会议的效率 会议所取得的效果和会议成本之间的比值，比值越大，则会议的效率越高。反之，则会议的效率越低。 1会议效率低下的表现 会议多长大高，会议支出超标，会议准备不充分会议质量不高。 2提高会议效率的措施 学习列宁的开会态度与作风 ，严格控制会议，改进开会方法。
会议秘书指从事办公室程序性的工作协助上司处理政务及日常事务并为决策及其实施提供服务的人员。
秘书职业特征：文字语言沟通能力，综合协调与合作能力 逻辑思维与分析能力
秘书职业道德：谦虚谨慎，文明礼貌。办事公道，热情服务。实事求是，讲究实效。矜矜业业，甘当无名英雄。忠于职守，自觉履行各项职责。钻研业务，掌握秘书工作各项技能。 秘书工作原则：准确 迅速 保密
接待工作： 指组织在对内、对外的联络交往中所进行的接洽招待工作。
接待工作的种类： 从接待对象的国别来看，有内宾接待和外宾接待。从接待的组织来看，有上级来访接待，下级来访接待等。从来访目的来看，有视察，检查接待，参观等。从接待对象是否预约来看，分为有约接待和无约接待。从来宾人数来看，有团体接待和个体接待。从接待规格来看，有日常一般性接待和高规格接待。
有约接待： 事先准备 热情待客 礼礼貌引导 妥善处理 适时告退
无约接待： 了解来宾的身份及来意 分流 婉拒来宾 礼貌相送
帮上司接待来宾： 清楚明确授权范围 妥善处理来宾事情 及时向上司汇报
其他相关接待要领: 交换名片 学会记住来宾姓名 做好来访纪录 必要时帮助上司中止会客
团体接待：1 接待准备有：环境准备 设施物资准备 信息资料准备 方案准备 2迎送：迎接 介绍 握手 陪车 送别 3宴请 4 会见 会谈
会见是指双方或多方代表见面会晤，就共同关心得问题交换意见，有时也称为会晤 会谈指双方或多方就某些重大问题进行深入接触，交换意见。
会见会谈时，一般是遵循右上左下的原则，即把客方安排在主方的右侧。
办公资源是指秘书办公所需要的各种物品。
日常办公物品具体分类有：1.纸薄类消耗品2.笔尺类消耗品3.装订类消耗品4.办公设备耗材
办公设备及办公用品接收的程序：1.先用订货单和通知单和对对方交付货物时出具的交货单及货物。2.发现数量不对，应立即通知采购部门联系供应商。3.接收数量的出入也应通知采购部门，以按真实数量支付货款4.接收的每一类货物的详情，应输入到办公用品库存卡的接收项中5.接收后，要及时更新库存余额6.将接收的货物按照办公用品存储规定存放好7.订立物品发放制度，确定物品发放人
库存控制卡的内容：1.项目2.单位3.库存参考号4.最大库存量5.再订货量6.最小库存量7.日期8.接收9.发放10.余额
办公用品使用的监督与调查：（1）对各部门使用办公物品进行调查，调查内用包括：1.核对用品领用申请单与办公用品进货单2.核对用品申请单与实际使用情况3.核对办公用品领用单与实际办公用品库存卡。（2）对办公用品使用的监督包括：1.核对#5@p与办公用品实物一致2.核对支票与送货单一致
会务工作 会议的概述 会议是现代社会生活，政治生活，经济生活中一种经常而广泛的活动形式。 会议的概念 两个含义 一是指有组织有领导的商议事情的集会，比如全国人民代表大会，党委会等。二是指一种经常商议并处理重要实务的常设机构或组织，比如中国人民政治协商会议等。我们这里指的是前一种。他至少包含四个要素，1，有组织，2有领导 3商议事情4集会四个要素缺一不可，否则就不成为会议。 会议的作用 在我国，会议已经成为党和国家机关，企事业单位实行集体领导的基本方法之一，已成为各级党政机关，企事业单位日常工作的一种重要方式。在宣传，贯彻，执行党和国家的路线方针，政策，统一思想，提高认识，进行决策，布置工作，调查研究，交流经验，
统筹协调，纠正实务，解决问题等方面都有重要作用。
会议的分类
七，按照规模 ，1小型会议，2中型会议，3大型会议，4特大型会议
八，按照会议的性质和内容划分 1规定性会议，2日常性会议，3专业性会议，4纪念性会
议。5座谈性会议。
九，按照会议的形式 1有会有议，多数会议属于这种类型。2会而不议的，例如报告会，传
达会，动员会，表彰会，纪念会等。
十，按时间划分 定期性和不定期性。多次性会议，和一次性会议。定期会议也叫例会。 十一， 按照会议阶段划分 会议可以划分为预备会议和正式会议。预备会议是整个会议的
组成部分，为正式会议做准备的会议。
十二， 按照开会手段划分 常规会议和电子会议。
会议工作的特点 会议从筹备到善后，有一系列会议秘书工作，即通常所说的会务工作。 1政治性，2服务性，3被动型，4事务性，5，综合性，6保密性，7时间性。
会务工作流程 会前准备 1确定会前的议题和名称，2制定会议的议程和日程。会议议程 标题，题注，正文。 会议日程 会议议程在时间上的具体安排。3,会议预算 根据会议日程安排和规模，编制会议预算。 会议费，培训费，资料费，食宿费，交通费，其他。 4会场安排 选择会场 会场大小要适中，会场交通要方便，会场环境要适宜，会场设备要齐备，会产规格要适当。 布置会场 会场的整体布局 要根据会议的性质，规模和实际需要来定。不同的会场布局，体现出不同的气氛，意义和效果，适用于不同的会议目的。相对式，礼堂型，全围式，半围式，分散式。 主席台布置 会场气氛营造 徽标，会微，旗帜，标语，花卉，灯光。 5确定与会者 选择和确定与会者 参加会议的单位，参加会议的单位，参加对象的职务或级别，参加对象的身份，参加对象的代表，参加会议的总人数。 与会者的编组 按与会者所在单位编组，按与会者行业或系统编组，所在地区，议题编组。 6执发会议通知 拟写 标题，通知对象，正文。 及时发出会议通知 。7会前检查 会间服务 1接站，2组织签到和登记，3会议设备的操作与维护， 4会议记录 会议记录的内容 会议概况，会议内容，其他情况。 会议记录的方法 详细记录，摘要记录，简易记录。 会议记录的要求 完整，真实，简洁，快速，规范。 5会议信息工作 收集信息工作，编写会议简报，搞好对外宣传。 6会议期间的后勤工作 生活服务，车辆服务，娱乐服务，医疗卫生服务，照相服务。
会后工作
1合理安排与会人员的返程 2清理会场和文件，3 标题，开头，主体，结尾。 4整理会议材料，立卷归档。 5会务总结。
会议的目标和效率 会议本身不是目的，而是解决问题的一种手段。因此，召开会议，必须要弄清会议是为什么服务的，提高开会效率。
会议目标的设定 会议是为解决问题，解决主要问题是什么，达到的什么样的效果。1会议目标必须切合实际。2会议目标必须具体而且可以衡量。3会议目标所标明的必须是应实现什么，而非应做什么。4会议目标必须书面列明。
会议的效率 会议所取得的效果和会议成本之间的比值，比值越大，则会议的效率越高。反之，则会议的效率越低。 1会议效率低下的表现 会议多长大高，会议支出超标，会议准备不充分会议质量不高。 2提高会议效率的措施 学习列宁的开会态度与作风 ，严格控制会议，改进开会方法。
会议秘书指从事办公室程序性的工作协助上司处理政务及日常事务并为决策及其实施提供服务的人员。
秘书职业特征：文字语言沟通能力，综合协调与合作能力 逻辑思维与分析能力
秘书职业道德：谦虚谨慎，文明礼貌。办事公道，热情服务。实事求是，讲究实效。矜矜业业，甘当无名英雄。忠于职守，自觉履行各项职责。钻研业务，掌握秘书工作各项技能。 秘书工作原则：准确 迅速 保密
接待工作： 指组织在对内、对外的联络交往中所进行的接洽招待工作。
接待工作的种类： 从接待对象的国别来看，有内宾接待和外宾接待。从接待的组织来看，有上级来访接待，下级来访接待等。从来访目的来看，有视察，检查接待，参观等。从接待对象是否预约来看，分为有约接待和无约接待。从来宾人数来看，有团体接待和个体接待。从接待规格来看，有日常一般性接待和高规格接待。
有约接待： 事先准备 热情待客 礼礼貌引导 妥善处理 适时告退
无约接待： 了解来宾的身份及来意 分流 婉拒来宾 礼貌相送
帮上司接待来宾： 清楚明确授权范围 妥善处理来宾事情 及时向上司汇报
其他相关接待要领: 交换名片 学会记住来宾姓名 做好来访纪录 必要时帮助上司中止会客
团体接待：1 接待准备有：环境准备 设施物资准备 信息资料准备 方案准备 2迎送：迎接 介绍 握手 陪车 送别 3宴请 4 会见 会谈
会见是指双方或多方代表见面会晤，就共同关心得问题交换意见，有时也称为会晤 会谈指双方或多方就某些重大问题进行深入接触，交换意见。
会见会谈时，一般是遵循右上左下的原则，即把客方安排在主方的右侧。
办公资源是指秘书办公所需要的各种物品。
日常办公物品具体分类有：1.纸薄类消耗品2.笔尺类消耗品3.装订类消耗品4.办公设备耗材
办公设备及办公用品接收的程序：1.先用订货单和通知单和对对方交付货物时出具的交货单及货物。2.发现数量不对，应立即通知采购部门联系供应商。3.接收数量的出入也应通知采购部门，以按真实数量支付货款4.接收的每一类货物的详情，应输入到办公用品库存卡的接收项中5.接收后，要及时更新库存余额6.将接收的货物按照办公用品存储规定存放好7.订立物品发放制度，确定物品发放人
库存控制卡的内容：1.项目2.单位3.库存参考号4.最大库存量5.再订货量6.最小库存量7.日期8.接收9.发放10.余额
办公用品使用的监督与调查：（1）对各部门使用办公物品进行调查，调查内用包括：1.核对用品领用申请单与办公用品进货单2.核对用品申请单与实际使用情况3.核对办公用品领用单与实际办公用品库存卡。（2）对办公用品使用的监督包括：1.核对#5@p与办公用品实物一致2.核对支票与送货单一致
会务工作 会议的概述 会议是现代社会生活，政治生活，经济生活中一种经常而广泛的活动形式。 会议的概念 两个含义 一是指有组织有领导的商议事情的集会，比如全国人民代表大会，党委会等。二是指一种经常商议并处理重要实务的常设机构或组织，比如中国人民政治协商会议等。我们这里指的是前一种。他至少包含四个要素，1，有组织，2有领导 3商议事情4集会四个要素缺一不可，否则就不成为会议。 会议的作用 在我国，会议已经成为党和国家机关，企事业单位实行集体领导的基本方法之一，已成为各级党政机关，企事业单位日常工作的一种重要方式。在宣传，贯彻，执行党和国家的路线方针，政策，统一思想，提高认识，进行决策，布置工作，调查研究，交流经验，
统筹协调，纠正实务，解决问题等方面都有重要作用。
会议的分类
十三， 按照规模 ，1小型会议，2中型会议，3大型会议，4特大型会议
十四， 按照会议的性质和内容划分 1规定性会议，2日常性会议，3专业性会议，4纪念
性会议。5座谈性会议。
十五， 按照会议的形式 1有会有议，多数会议属于这种类型。2会而不议的，例如报告会，
传达会，动员会，表彰会，纪念会等。
十六， 按时间划分 定期性和不定期性。多次性会议，和一次性会议。定期会议也叫例会。 十七， 按照会议阶段划分 会议可以划分为预备会议和正式会议。预备会议是整个会议的
组成部分，为正式会议做准备的会议。
十八， 按照开会手段划分 常规会议和电子会议。
会议工作的特点 会议从筹备到善后，有一系列会议秘书工作，即通常所说的会务工作。 1政治性，2服务性，3被动型，4事务性，5，综合性，6保密性，7时间性。
会务工作流程 会前准备 1确定会前的议题和名称，2制定会议的议程和日程。会议议程 标题，题注，正文。 会议日程 会议议程在时间上的具体安排。3,会议预算 根据会议日程安排和规模，编制会议预算。 会议费，培训费，资料费，食宿费，交通费，其他。 4会场安排 选择会场 会场大小要适中，会场交通要方便，会场环境要适宜，会场设备要齐备，会产规格要适当。 布置会场 会场的整体布局 要根据会议的性质，规模和实际需要来定。不同的会场布局，体现出不同的气氛，意义和效果，适用于不同的会议目的。相对式，礼堂型，全围式，半围式，分散式。 主席台布置 会场气氛营造 徽标，会微，旗帜，标语，花卉，灯光。 5确定与会者 选择和确定与会者 参加会议的单位，参加会议的单位，参加对象的职务或级别，参加对象的身份，参加对象的代表，参加会议的总人数。 与会者的编组 按与会者所在单位编组，按与会者行业或系统编组，所在地区，议题编组。 6执发会议通知 拟写 标题，通知对象，正文。 及时发出会议通知 。7会前检查 会间服务 1接站，2组织签到和登记，3会议设备的操作与维护， 4会议记录 会议记录的内容 会议概况，会议内容，其他情况。 会议记录的方法 详细记录，摘要记录，简易记录。 会议记录的要求 完整，真实，简洁，快速，规范。 5会议信息工作 收集信息工作，编写会议简报，搞好对外宣传。 6会议期间的后勤工作 生活服务，车辆服务，娱乐服务，医疗卫生服务，照相服务。
会后工作
1合理安排与会人员的返程 2清理会场和文件，3 标题，开头，主体，结尾。 4整理会议材料，立卷归档。 5会务总结。
会议的目标和效率 会议本身不是目的，而是解决问题的一种手段。因此，召开会议，必须要弄清会议是为什么服务的，提高开会效率。
会议目标的设定 会议是为解决问题，解决主要问题是什么，达到的什么样的效果。1会议目标必须切合实际。2会议目标必须具体而且可以衡量。3会议目标所标明的必须是应实现什么，而非应做什么。4会议目标必须书面列明。
会议的效率 会议所取得的效果和会议成本之间的比值，比值越大，则会议的效率越高。反之，则会议的效率越低。 1会议效率低下的表现 会议多长大高，会议支出超标，会议准备不充分会议质量不高。 2提高会议效率的措施 学习列宁的开会态度与作风 ，严格控制会议，改进开会方法。