工作总结
这周我在质量部的OQC测试房进行了学习了解，在去学习之前，脑海里面的OQC应该分为两块：一块是跟踪客人样品、下发样品制作单，另一块就是出货检验。而这次根据我所见所学了解到OQC的职责主要是负责对产品的抽检和校验，在有合理依据的检测条件下确保产品的合格率以符合客户的要求，形成后推力推动前面环节的工作，促进提高产品质量。
1、去到OQC测试房最先接触并实操的是软件功能的相关测试比如说当拿到一台网络机顶盒，我是如何对它进行检测，通常说来需要测试的主要有四项即搜台（自动搜台、手动搜台）、读取MP3内容并刻录、查询并对照机顶盒的版本信息、对机顶盒进行复位操作等。当然在其他时间，也有从前辈那了解到目前客户验货分为两种：一种是客户直接来到厂里自己验货（学习期间遇到客户来实地考察验货这一情况），感觉这一种验货相对来说比较随意，没有检验标准和抽样计划，但是观察到客户对验货过程中的作业指导书特别重视在意，应该是由于作业指导书就是客户对员工如何验货、验货内容及步骤的体现吧。这一块我觉得有待重视，因为那天客户提出时，相关人员花了很长时间去找。暂时不去揣测客户等待时的想法，我们应该做好充足准备面对各种验货。另外一种验货是客户委托验货公司来验货，这个较正规，材料要求齐全，相应的投诉概率会降低不少。
2、去到二楼OQC测试房时，对检验测试步骤有了较系统的了解，同时对DVD机的功能特性、机顶盒的特性、所支持的文件、检测项目也有自学。了解到IPTV（交互式网络电视），它是利用宽带有线电视网、集互联网、通讯技术为一体向家庭用户提供交互式服务的技术，能充分有效利用网络资源的技术。享用方式分为：计算机和机顶盒+普通电视。
3、DVB标准的核心：系统 是一种采用MPEG压缩的音频视频及数据格式作为数据源；采用MPEG-2传输流的复用方式；采用R-S前向纠错编码保护；使用通用的加扰方式和条件接收界面。传输方式各有不同，根据调制方式的不同而不同。在测试过程中想到几个问题，（1）DVB项信号接收不到是什么原因导致？是网络情况不稳定还是接线有问题再或者是机顶盒本身有问题，它的接收和处理电路出问题了。（2）什么叫B类入库，什么叫A类入库？没来得及向前辈请教，不懂是不是根据不良品的不良程度来分类。只是大概的知道B类入库一般的不良描
述，比如刮花、部分功能无法测试等。
本周所学的内容如上所示，总体说来，实质性的东西不多，希望自己能调节好状态，多多体会知识技能。
第二篇：QE工程师 工作总结6
工作总结
本周是我在岗位工作的第三周，慢慢地，对自己的工作内容有了更全面的认识，对自身的定位有了新的想法。
这周主管就本科相关岗位的人员召开了会议，一方面是对IPQC的要求，要求他们上班时候应该随身佩戴手套和静电环，这是对产品的基本保护，这也是岗位的根本要求，同时，各个岗位的人必须对自己的工作打起十二分精神，做到认真、细致，尤其是IQC的工作人员投诉的很大一部分问题均出现在物料问题上，例如发往马来西亚的蓝光DVD，机芯的不良率超高，投诉也是频繁，再如遥控器主板的虚焊问题，如果检测人员严格按照检测标准，问题应该就会少很多了，根据检验标准显示：
1、外观检验时首先必须核对包装箱物料编码与质检单编码是否一致，如果OK，则继续按照样品、资料及客户相应要求去严格检验；
2、尺寸检验要求外形尺寸和样品、资料必须一致；
3、内部元器件核对要求核对规格书、BOM和其他认证资料；
4、性能测试和可靠性测试等，
另一方面，对不同岗位的人的工作内容做了概述。从会议中了解到，我今后的工作内容主要是负责新产品生产过程中问题的跟进、反馈、整理。这个生产过程既包括试产的小批量产品，也包括量产的产品。我需要对正在生产或者即将生产的每一个型号的机型进行了解，跟进问题，对生产车间提出的问题预先进行评判，这个问题属于哪一类型的问题，是结构方面引起还是软件方面引起的，然后反馈给主管及参与该产品其他工程师；此外，今后QA房和检测房的同事如果需要了解生产进度和产品的生产状况直接找我了解，他们不用再去多花时间在产线上跟进了解问题。
由于每周甚至每天学习的内容都不一样，所以当我听到主管对我今后工作职责的安排时，我竟有一两分钟的迟疑。但是也就是这次会议，我更明确我的工作职责：1、参与新产品开发的试制及产品品质计划的制定；
2、参与解决制程过程中出现的质量问题，并根据工程检验标准追踪和确认；
3、组织对现有产品的品质评审和判断，评估是否符合客户要求；
4、督促生产过程和检验过程严格按照标准和指导书操作；
5、负责与客户联络检测标准和检测方法及对客户的抱怨有及时的应对措施。
这周，我主要有对5051儿童平板电脑、MID 7042、MID1042、MID917、联想720等机型试产过程中问题的跟进、反馈，在跟进时发现很多问题，有按键手感不良的，有整机水波纹的，有开不了机或者白屏的，有摄像头模糊的，有壳间有缝隙或者离壳很严重等一系列问题，其中问题的根源可以分为供应商物料问题、软件问题和结构设计问题。一些按键手感不良可能是按键上有披锋，我们在后期有修理整改解决一些问题，开不了机有很大可能是软件没升级或者有较严重的BUG，后壳离缝是结构问题了。
总的说来，来料检验、成品包装前检验和供应商的物料设计都不够好，存在很大问题，导致试产时出现很多问题，这些真的要严格把关才能更好地节省、控制人力、物力。
下周计划：一方面做好跟进问题、反馈问题、总结学习；另一方面，自己抽时间复习电路基础，可以的话向罗主管学习一些技术性问题。
长期目标：一方面能很好的掌握好质量部的工作流程和对体系的了解，同时，如果自己能懂一些技术，就可以很好地判断、分析、解决问题，这是我的目标。如果要做QE的话，我想做全能全面的QE。
张佳丽 质量部 QE 20xx、9、13