20xx产房半年度总结

时间:2024.4.20

20xx年产房半年度工作总结 半年来,我科在上级部门、医院院长和科主任的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,通过产房同仁的共同努力,按照医院的整体要求,积极配合医药卫生体制改革,并以 “二级综合医院复审标准”为依据,努力完成医院下达的目标任务。现将半年来的工作情况总结如下:

一、政治思想和职业道德:

1.全科同志能坚持党的路线、方针和政策,以良好的精神风貌,求真务实的工作 作风,优质高效的服务,树立行业新风尚。

2.积极参加院内外组织的各项政治活动,坚持每周一次晨会,经常进行政治学习,提高职工的整体素质,注重医德医风及职业道德教育,杜绝“商业贿赂”和“红包”行为。

3.坚持全心全意为病人服务的宗旨,坚持以医疗质量、医疗安全为核心,进一步提高遵纪守法,依法执行的意识。

二、业务情况:

1.半年来,全科上半年总收入xx万。其中分娩总数1590人,阴道分娩784人,剖宫产806人,剖宫产率50.69%;催产素引产457例,催产素引产率28.7%;会阴侧切406例,会阴侧切率51.8%;新生儿听力筛查1530例,覆盖率96.4%;出生证签发1594 人次。

2. 全体同志都能做好自己的本职工作,努力提高专业技术水平,工作“精益求精”、“一丝不苟”, 认真贯彻执行《母婴保健法》,学

习相关妇婴法律法规,每周组织业务专科学习和网络助产课堂PPT学习,和大医院三级专科医院接轨。

3.摒弃原来的单一体位分娩,开展自由体位分娩,让产妇在待产过程中趴、卧、跪,找到一个适合自己的最佳方式来完成分娩,提高了阴道分娩率;

4.提倡自然分娩,减少阴道检查、会阴侧切、手扩阴道、手法旋转胎头等医学干预,以支持等非医学手段为重点,培养助产士的耐心,降低了会阴侧切率;

5.加强产房院内感染控制,狠抓手卫生,外科手消毒,人人培训考试,会阴伤口感染率为0。

三.存在问题:

1、医疗文书书写方面仍然存在一些不足,如病历缺项、漏签字等。

2、提倡自然分娩的路还很长,要纠正旧观念还需要时间。

3、自由体位分娩的工具缺失,如分娩球、分娩凳、瑜伽毯等。

4.年轻助产士要加强专科化培训,专业水平有待进一步提高。

今后,我们将加强业务学习,不断提高产房工作质量,继续完善和巩固爱婴医院的成果,努力促使我科的妇幼卫生工作迈上一个新的台阶。


第二篇:20xx产房年度总结


20xx 20xx产房年度总结 产房全体工作人员,在院领导、护理部及科主任的关心

支持下,通过全体人员的共同努力,围绕20xx年工作计划,紧跟二甲医院的要求及步伐,在助产士专科培训,护理安全,院感、药品管理,不良事件上报,优质护理,患者满意度调查,绩效考核等方面均有改进和提高。现将20xx年工作总结如下:

一、 优质护理服务方面:在科主任、护理鄣的领导下依据二甲

医院的相关要求,坚持全心全意为患者服务,确保产妇及新生儿安全的工作宗旨。住院环境的改善、优质护理的开展为服产妇及新生儿提供了更舒适的住院环境,也让我们工作起来更加舒心有热情,产妇的满意度明显提高,母乳喂养成功率也有所提高。

工作模式的改变:我们实行全程陪护,注意心理支持和产前、产时、产后的健康宣教,提供更为人性化的服务。全年未发生护理投诉。

二、 完成工作量:20xx年x月x日——20xx年x月x日总

分娩人次 502 人。自然分娩 317 人。剖宫产185人次率 %,会阴侧切缝合 134 人,中引接生 人,催产素引产 94 人,会阴护理317人次,待产观察723人次,新生儿窒息复苏 2 人,复苏成功率100%,新生儿沐浴抚触 514人次。于今年x月我院产科门诊正式成立。王超霞和柳海云轮转上门诊,完成了门诊产前孕期健康宣教内容的制作张贴,产

前检查 1600余人次,孕妇学校讲课 32 次,产后访视127 人次,健康教育指导 1000余人。

三、 工作重点:

1.患者安全及专科培训方面:本年度我科组织学习 12 次,院里组织学习 12 次,5.12护士节三基知识竞赛获一等奖。参加省级专家培训学习新生儿窒息复苏操作全通过。制定各项安全工作制度流程、个人区域负责,落实到人,完善各项登记制度。

2.每周两次检查急救物品和药物,处于完好备用状态,积极完成及配合危重病人的抢救。根据等级医院评审要求,做好药品管理工作。

3.院感工作:产房格局符合院感标准,安装了涮手池和感应水龙头、配备了防护眼罩、进行了职业暴露知识学习,严格无菌技术操作,保证消毒灭菌质量。通过护理部和院感主任的每次检查督导,我科对检查时所存在的问题及时反馈、整改、完善。本年度产房未发生院感事件。

4.绩效考核:在护理部的指导下,根据年初制定的绩效考核方案,根据产房的工作特点,根据接收病人次数和接生人次和洗澡人次,夜班等工作量和质量能力等合理分配,能体现多劳多得,优劳优得。

四 、存在的问题及改进方向

1.管理上存在老好人思想,护士长年龄偏大,思维不新颖。

2.对助产士的专业理论知识和操作技能及与产妇及家属的沟通,对抗职业压力、构建优秀团队等方面的需要加强和探索。

3.院感工作常抓不懈,并在20xx年的基础上有所改进。

4.细节方面的工作,优化流程,方便病人。尽职更应精致。

5.夜班存在安全隐患。


第三篇:烟草专卖半年度总结


突出重点抓规范,努力提升专卖管理水平

各位领导、各位同仁:

大家下午好!

xx年以来,我们xx分局在市局的统一领导和指挥下,紧紧抓住行业内部监管和卷烟打假工作两根主线,认真贯彻落实国家局“保牌、稳价、规范、增效”的工作要求,切实加强行业内部监管和强化市场零售端建设,巩固和维护了我县卷烟市场经营秩序。现就有关情况作简要汇报。

一、认真贯彻执行市局有关内管工作要求,扎实推进内部监管工作

1、加强学习培训,提高思想认识

为了进一步加强烟草行业内部专卖管理监督长效机制建设,市局在去年x月份以沪烟专管[20xx]180号文件下发了《内部专卖监督管理监督工作规范》,从而进一步明确了工作职责,规范了工作流程。我们一方面组织机关人员进行认真学习传达,另一方面加强对分局(有限公司)相关人员培训,通过学习培训,提高了相关部门、相关层次工作人员对内管工作的重视程度,再充分认识到专卖内管是一项长期工作,同时也意识到了专卖内管工作是烟草行业的生命线。

2、按计划加强监督检查,提高执行力

为了有效落实市局xx年总体工作思路和要求,全面推进内部专卖管理监督各项工作的正常开展,确保卷烟市场经营秩序健康稳定发展。年初,我们制定了xx年度内部专卖监督管理工作设想,为了使制定的专卖内部监督管理工作能够真正落到实处,我们在健全组织体系、完善内部操作流程、加强宣传培训的

同时,切实强化日常自查和抽查等工作措施,并全面做好相关记录与资料的保管。年初,分局(有限公司)又以签订《经营管理目标管理责任书》的形式,规定了相关部门必须执行各项内管制度规定的刚性要求,并结合绩效考核工作对各部门执行内管规定要求进行动态化考核,真正体现“流程化、精细化、痕迹化”的监管要求,确保了卷烟经营持续、稳定、高效、健康、规范地发展。

3、加强交流学习,切实提审内管工作水平

鉴于市局180号文件对内管工作的总体要求,针对卷烟经营业务知识和实际操作能力的要求,帮助内管人员尽快理解和掌握新的检查方式和工作技巧,今年以来,我们组织了内管科相关人员赴兄弟单位进行学习取经。一方面加强了面对面的工作交流,另一方面,通过共同探讨解决了内管工作中碰到的难点和疑点,从而促使我们紧跟市局节拍,有效地推进了内管工作的提升。

二、加强市场监管力度,规范市场经营秩序

今年以来,我们紧紧围绕市局xx年度专卖管理市场监管工作要点,始终保持卷烟打私打假高压态势,以市场监管为重点,强化零售终端建设。截至5月x日,共出动稽查人员1698人次,检查持证经营户3029户,无证户253户,取缔专业无证户2户。联合公安、工商联合执法10次,查获各类违法违规经营案件55起,移交工商案件10起,查扣涉案卷烟2769.8条,总价值18.96万元,其中假冒卷烟1060条,进一步规范了我县卷烟市场经营秩序。

1、规范市场、强化监督,始终以净化卷烟市场作为专卖管理工作的重中之重。在市场检查中,采取多种方式,全面监控卷烟市场。第一、加强日常检查。做到检查覆盖率100%;第二、采取分类管理的方法,有重点加强对烟草专卖零售许可证有效期一年及今年以来新发生违法经营行为持证户的监管。通过增

加检查频次,加强专卖法规宣传,促进零售户诚信经营;第三、实施非常规检查。强化错时检查和双休日检查,打破检查常规,保证市场监控全天候;第四,对偏僻地区的零售户实行随机检查,做到“兵无常势,水无常形”,让违法分子无规律可循,确保检查效果事半功倍。

2、扩大信息渠道,及时掌握信息。年初,分局与政府以及乡镇综治部门签订共同监管协议,利于个方面社会资源,随时掌握和了解卷烟市场动态情况。同时,在发展线人和扩大案件信息上下功夫,做好案件经营。

3、加强各方协作,形成打假合力。第一、与公安、工商等执法部门建立长效合作机制,针对市场情况按月开展联合执法整治,依法对无证无照经营户进行取缔;第二、发挥各乡镇综治部门作用,加强沟通,多渠道获取卷烟市场信息;第三、与兄弟分局进行交叉整治,加强信息交流,充分发挥互动小组在市场整治中的作用。

三、存在问题

1、由于案源线索来源少,大要案及网络案件侦破工作进展缓慢。

2、在日常市场检查中,当查获某店有涉嫌违法经营行为时,我们将涉案物品作先行登记保存,并现场制作相关法律文书,当事人也承认先行登记保存的卷烟用于店内销售并签字确认。但案件进入调查审理阶段,当事人或持证人在接受调查询问时,否认了现场承认的事实,使下一步的案件处理增加了难度。

四、下一步打算

1、扩大内管的宣传培训面,进一步提升业务部门工作人员管理意识,坚持“检查、辅导、宣传、培训”四位一体的内管模式,真正做到彻查与严防相结合。

2、进一步加强考核,注重效果。通过健全完善考核机制,增强内管工作实效。

3、加强对零售终端的管理,特别要加强对一年期和今年新发生违法违规持证户的监管,要注重重点户的新动向,适时采取措施加以整治。

4、加强与公安、工商、交警等执法部门的配合,切实搞好路检路查和发展线人情报网络,努力做好案件经营,力争在大要案以及网络案件的查处上有新的突破。

上海烟草专卖局xx分局

二○○九年x月

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