姓名：XXX

20xx年即将结束，新的一年即将到来！本人在XXX项目工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了银泰红城一期的水电扫尾工程及二期水电施工图审核、地下室基础施工前准备工作。为了以更好的状态开展今后的工作，我有必要总结过去一年的工作经历，总结工作经验，以便更好的把握将来，为此我将我在20xx年一年的工作做出如下年终总结：

一、工程进度完成情况：

1、一期的水电、消防、设备工程：自20xx年x月底来公司接管水电工程师一职，当时前任水电工程师已经离职，工作无法交接，现场很混乱，分项工程只有开工没有结尾，主要是消防工程未按图施工，经过一个多月的现场检查，对照图纸，找出原因，督促施工方整改，水电、设备工程今年x月前已竣工验收，交与物业管理公司，消防工程20xx年x月前施工已验收交物业管理公司，经消防局签认的变更后竣工资料尚未移交，正在加紧督促移交。

2、二期的施工情况：水电施工图尚未出全，目前为止雁能设计院设计的室外管网图尚未出图，在审图过程中本着对公司负责，对业主负责，在不违反建筑规范和用户使用的前提下尽量降低成本。在公司氷电设计人员尚未到位的前提下，深化了二期水电多处方案，目前工地现场正在施工二期一批次基础，水电防雷接地及排水管工程。

二、20xx年的主要工作计划和目标：

在公司及项目部的领导下负责对水电工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

（一）、工程质量控制：

质量管理上，我们应重点抓住三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；产品形成的过程控制；验收控制。

1、确定质量预控方案。在工程开工前，对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。

2、产品形成的过程控制。在过程控制上，我们要通过以下几个管理方式来实现：首先，发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务，监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。

其次，严把原材料质量关。经对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于总分包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验。对水电材料做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在规范之外，做独立检验；对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。

3、产品的验收控制中，我们要始终牢记 “工程质量是企业的生命”这一指示，着重抓二个层面的验收：

第一层是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓总分包单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始，重新进入验收程序。

第二层是监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统采取相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进行的主要是工序验收，这部分直接关系到住宅产品的结构安全，因此，我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收，而且，对工序的过程进行旁站监理，做到对主体质量形成过程了然于胸。

（二）、工程进度控制：

1、主体施工阶段的进度管理较为单纯，目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。

2、审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度计划表。要求监理工程师做好监理规划、计划、组织设计和进度控制的工作制度以及进度控制工作实施细则，并督促监理工程师在工程实施过程中努力落实。

（三）、安全与文明现场管理：

1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。

2、根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。

3、为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

4、督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

5、督促监理工程师和承包商按照有关法规、安规要求，使施工现场的临时用电、用水管、线规范，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。

（四）、其他管理：

熟悉施工图纸及设计说明，掌握水电专业的工程质量标准，检查各种材料、设备等质量检查工作。

对于现场管理做到每天巡查，发现问题及时解决，坚持做到不让前道工序的错误留存至下道工序。同时督促施工方按建筑安装规范施工，按照公司的总体计划目标，配合土建按期限完成水电配套工作。发现图纸有问

题及时与设计人员沟通，及时解决，认真检定，细致工作，使各项技术指标达标，力争交出让业主满意、放心的楼盘。

（五）、强化理论和工程专业学习，不断提高自身综合素质

虽然参加工作时间较长，但对XX的管理模式理解不透，理论知识和专业技能还有很大的缺陷，所以我在作好本职工作同时，更需重视加强理论和技术知识的学习，特别是相关土建和计算机的知识。在工作中，坚持一边工作一边学习，把工程现场每一个环节做到心中有数，认真细致研究，不断提高自身综合素质水平。

XXX住宅小区工程项目规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是本公司房产开发的重要里程碑，为此，全面调度公司的人、财、物，严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项预定目标。该项目的成功将为XXX今后的发展奠定基础。希望通过今年的工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。

20xx年x月x日

第二篇：个人年终总结

二OO二年度学员队的各项工作已接近了尾声。回首一年来在学校及大队党委的关心与培养下，我立足自身的工作岗位，自觉贯彻执行党的路线、方针、政策，深入细致地落实了学校及大队党委的各项精神指示和决议。本着对党的事业的无限忠诚，对消防教育的至上热爱，我始终注重提高自身综合素质修养与狠抓纪律作风养成，尽心尽力干好本职工作，圆满地完成了二OOO级本队学员毕业任务，得到了学校党委、领导的肯定，取得了一定的成绩，我本人先后被学校评为“优秀教育工作者”、“优秀基层干部”等荣誉称号。并且眼下正着手担任二OO二级学员三中队的带队任务。因此，在这承前启后的重要阶段，我觉得很有必要认真总结一年来学习、工作等各方面的经验与不足。下面，就我个人一年来的具体情况总结如下：

一、坚持政治学习，夯实思想基础

自参加工作以来，特别是从事消防教育事业以来，面对新时期军校学校管理教育的新问题新情况，我深深感到坚持政治学习的必要性，试想若没有政治上提高，是很难应对军校管理工作中的新事相、新现象，而且很容易使自己偏离和迷失奋斗方向。为此，我十分注重夯实思想基础，认真学习了马列主义、毛泽东思想和邓小平同志新时期军队建设的指导理论，特别加强了对“三个代表”重要思想的系统学习，深入领会“三个代表”重要思想的精神实质和丰富内涵。以这些科学的思想政治理论武装我的头脑，坚定自己的政治立场和明确自己的政治方向。进而增强不断进步的动力，找到了学习、工作的力量源泉。夯实了思想基础，摆正了人生观、价值观，这样更利于我甘守清贫、乐于奉献，才无愧于组织的信任与重视。在担任二OOO级学员中队干部期间，我从政治学习中汲取了丰富的营养和许多宝贵的经验，使自己的政治理论水平得到了很大程度的提高。目前，我正广泛深入

地践行这些心得体会，希望在二OO二级学员中取得良好收效，学员中的党员骨干均能够重力起模范带头作用，有的已锻炼成中队各项工作中的领头羊。

二、狠抓作风养成，切实率先垂范

作风问题，是衡量一名军人的重要标尺，是一名军人军政素质优劣的重要考评内容。一年来，我丝毫没有放松作风养成，坚持从每堂队列训练操课抓起，以普通士兵的态度，培养自己的组织纪律性。从生活小处着手，从一点一滴积累，发扬艰苦朴素、厉行节俭的革命优良传统，保持谦虚谨慎，不骄不躁的坚毅品格，规范自己的言谈举止，努力培养良好的军政素质，用现代警官的标准要求自己。特别是我作为一名学员中队干部，是学员的第一任老师，与学员学习、生活、训练、劳动在一起，朝夕相处，我的一言一行对学员影响十分重大。所以，我一直坚持高起点、高标准、严要求对待自身作风养成，树立良好形象，对学员进行言传身教。有道是“其身不正，虽令不行；其身正，不令则行”，我坚信通过本身的率先垂范，通过榜样力量，对学员一定能起到无形中潜移默化教育督促作用。

三、扎实开展工作，规范教育管理

作为一名学员中队干部，我责无旁贷要完成好中队的每次管理教育任务。面对新时期中学员文化知识等素质的普遍提高，我更感到管理教育工作的艰巨、重要与紧迫。俗话说“兵雄雄一个，将雄雄一窝”，因此在中队日常工作中，我勤恳扎实，脚踏实地，不搞浮于表面，华而不实的应负式工作。我以高度的事业心和责任感，对待工作中的点点滴滴。我从忠于消防教育这一伟大事业赤子之情出发，立志献身红门事业。为了认真贯彻执行学校及大队党委的精神指示，而制定了中队管理细则，实行量化管理，进一步规范学员管理教育。从二OOO级学员管理教育中，此项举措成效较为显著。因此在二OO二级学员中，更加大了这方面的管理与督导，并一改简单粗暴，冷若冰霜的说教，而采取晓之以理，勤之以情和风细雨似教育方式。因为学员今天是被管理者，

明天又将成为管理者，不能再以对待战士的方式加于他们身上，我作为他们的引路人，有义务将自己的管理经验在中队工作中渗透给他们，给他们以启示，我也是一直这么做的。在中队各项工作中，我一直较为重视安全防事故工作，始终把防微杜渐作为常抓不懈的日常事务来搞。全时段、全方位、全员额进行管理，发现不良苗头，立即果断采取有效措施加以扼制。采用谈心、交心方式，从根本上消除思想问题。白天跟班跟队，夜晚查铺查哨，不留行政管理死角。

学员的当要任务就是学习。培养高素质的学员，是学校发展的第一要务。我从对学校及学员负责的态度出发，尽心创造学习的良好氛围，鼓励成立和开展学习兴趣小组，并给予必要的指导，全面提高学员的综合素质，以适应部队未来警官的需要。

当然，我本取得阶段性的成果时，并未一味沉浸于成绩与荣誉之中，我清醒地认识到工作也存在着一些不足之处。在此，恳请领导给予批评指正，我将虚心接受，坚决改正。今后，我将一如继往地团结在学校及大队党委的周围，同心同德、开拓进取，努力工作，力争使下一步的工作取得更大的进步！

总结人：XXX

二OO二年x月x日