县委常委、县纪委书记、县人民政府常务副县长 李斌

县第十三次党代会以来，我担任县委常委、纪委书记，主持县纪委全面工作，主管经济社会发展环境建设和治理工作。今年x月，在担任纪委书记的同时，组织又安排我担任县政府常务副县长，主持县纪委全面工作和县政府日常工作。两年多来，我以对党和人民高度负责的精神，勤奋学习，努力工作，严格自律，全面完成了各项工作任务，为峡江经济社会发展作出了积极贡献。现述职如下：

一、坚持不断学习，努力提升理论素养

学习是一种政治责任，是提高自身执政能力、加强理论修养、提升道德水平和精神境界的重要途径和根本方法，是适应新形势、新要求的必然选择。作为一名县委领导，要始终保持与时俱进的作风，必须坚持不断学习。几年来，我认真通读了党的十七大报告和科学发展观的相关内容；学习了中纪委关于严肃党风政风的有关规定；学习了市场经济知识等方面的内容；学习了中央关于扩内需、保增长等方面的政策精神。总之，我始终把学习放在重要位置，将学习作为一种生活，作为一种精神，作为一种理念，坚持“活到老、学到老”的态度，把学习作为工作的重要组成部分一以贯之，带头学习政治理论和业务知识，不断提高理论水平，提高驾驭复杂局面和解决实际问题的能力。

二、强化法纪意识，树立良好的党风政风

作为一名纪委书记，在工作中我始终保持一身正气，坚持求真务实的作风，带领纪检监察一班人克难奋进，不断开创纪检监察工作新局面。

建立科学的管理制度，狠抓党风廉政建设。一是在夯实基础、整体推进、提升水平的同时，重点加强制度建设。在全省率先出台《关于进一步加强党内民主建设工作的实施意见》、《党风廉政建设“一票否决”实施办法(试行)》、《关于党员领导干部向纪委全委会述职述廉的实施意见》等规章制度，规范了党风廉政工作，“人民网”、“中国反腐倡廉网”、《中国纪检监察报》等媒体对此作了专门报道。二是全面推进基层党风廉政建设。明确各成员单位职责，建立健全联系会议制度，创建了“1234+X”工作模式。两年多来，查办责任追究案件27件27人，诫勉谈话34人次，“一票否决”7个单位和5名个人，促进了党风廉政建设责任制的深入贯彻落实。

坚持防微杜渐，狠抓违法违纪案件查办。一是加大查案力度。认真履行县委反腐败案件协调小组组长职责，全力发挥各成员单位作用，推行“一体化”办案模式，有效整合公安、检察、法院、审计、财政、工商、税务等执纪执法力量，形成了办案的整体合力。两年多来，全县共受理群众信访举报658件次，立案64件，委局自办案件30件，移送司法机关6人，为国家集体挽回经济损失470多万元，20xx年办案工作获全州第三名。二是注重查案成果的运用。金果坪林祖云涉农资金案查结后，迅速在全县开展涉农资金清理，得到了州委主要领导的批示，并以《内参》刊发；县科技局谭军案查结后，迅速在全县范围内开展了私设“小金库”、违规发放津补贴、购买商业保险、单位集资为主要内容的“四项财务”清理；“5.10”案件处置后，出台了干部作风建设“十不准”规定，进一步规范了党员干部行为。

优化发展环境，狠抓行政服务体系建设。20xx年3至9月，我在浙江镇海挂职期间，对镇海行政服务体系建设情况进行了深

入学习和了解。回来后，结合峡江实际，向县委、政府提出了建设“峡江县行政服务体系”的科学性建议，得到了县委、县政府的高度重视，迅速启动并率先在全州建成了峡江县行政服务中心，用半年时间完成了沿海花十多年才完成的工作。经过一年的运行，共受理审批和许可事项83427件，办结82667件，承诺件6651件，办结率达99.09％。今年x月，在绿葱坡和官渡口建设乡镇便民服务中心、在袁家荒和茶店子建立村级便民服务室试点，11月底前将全面建成县、乡、村三级便民服务网络。实践证明，行政服务体系的构建，优化了经济发展环境，从源头上治理了腐败，打造了群众满意的阳光政府、效能政府、法治政府和服务政府，深受社会各界的好评。

加强机关管理，狠抓干部队伍建设。加强纪检监察干部管理，注重提升干部综合素质，严格实行常委分工负责制和领导联系点制度，全县纪检监察工作迈上了新台阶。纪委监察局连续六年被州委、州政府授予“州级最佳文明单位”，县监察局被省表彰为三峡工程三期移民工作先进单位，办公室、信访、党建等工作20多次获州、县表彰，干部职工30多人次受到各级表彰，本人20xx年x月被州委表彰为党风廉政建设先进工作者。

加大宣传力度，狠抓信息调研和外宣工作。在峡江电视台开辟“树立优良作风、促进科学发展”、“干部作风大家谈”专栏，在长江峡江网设置“党风廉政建设巡礼”版块，主办“峡江廉政”网页，宣传先进经验，报道工作成果，形成了“大宣教、大调研、大信息”的工作格局。信息调研工作连续两年获全州第一，外宣工作20xx年获全州第三。

坚持行风评议，狠抓执法纠风工作。几年来，县纪委、监察局、纠风办，重点抓了纠医、减负、治理公路“三乱”和中小学

乱收费等现象。对教育、交通、劳动保障、农业等九大系统52个单位开展行风评议和“回头看”活动，使全县各行各业在健康的轨道上有序开展工作，树立了良好的党风政风。同时还对重点工程项目进行专项督查，及时解决影响重点项目建设的突出问题，为峡江的经济发展和社会稳定作出了积极的贡献。

三、开展调查研究，稳步推进政府工作

今年x月，组织安排我担任政府常务副县长，主持县人民政府日常工作。在短短一个多月时间里，我积极开展工作调研，下基层、到企业、入农户，广泛了解各方面的情况，及时掌握第一手资料，稳步推进政府各项工作。

重点梳理项目建设和财税征收工作，确保县域经济平稳发展。到政府工作以来，多次召集相关部门负责人认真盘点各项工作，对重点项目建设情况进行了全面梳理，掌握了重点项目建设进展情况及存在的问题。协助组织有关部门完成了后三峡规划编制工作，为峡江的后续发展奠定了坚实的基础。同时，认真做好开源节流工作，做到了收入均衡全面入库，支出有效合理。截至8月底，全县财政总收入完成2.75亿元，同比增长24.2％；实现地方一般预算收入1.13亿元，同比增长22.3％；全社会固定资产投资完成了11.19亿元，同比增长43.2％。

全力推进交通公路工作，确保项目建设进度。严把交通项目建设进度、质量、资金、安全和廉政五大关口，进一步明确了农村公路建、管、养的管理体制，完成国省道改造和大修50公里，完成农村公路建设390公里。除抓好在建交通项目外，还注重做好关系峡江长远发展的相关交通项目的前期及争取工作，利用国家扩大内需政策机遇，积极申报巴野高等级公路，年内可完成项目工可。宜巴高速建设进展顺利，峡江境内8个半标段的项目部

均已完全进场，完成了项目部驻地建设、厂房、实验室及部分设备进场工作，主便道工程建设进展顺利。

认真清查社会不稳定因素，确保社会和谐稳定。到政府工作后，认真开展信访复查工作，及时处理各类信访案件，仔细排查各种不稳定因素，特别是对一些积压、缠访案件，采取了多种有效措施，热情接待信访人，耐心解释政策，以情动人、以理服人，尽可能地把矛盾消化在萌芽状态。

统筹安排其他分管工作，确保各块工作共同推进。劳动和社会保障、民宗、统计等工作快速推进。启动了20xx年城镇居民基本医疗保险工作，积极争取新农保试点县，启动了村主职干部养老保险工作，专题研究兽医养老保险问题，社会保障体系逐步完善。进一步深化农村综合配套改革，启动乡镇水务中心改革，完善了以钱养事制度，出台了《峡江县农村公益性服务人员流动管理办法》，普九债务化解工作通过州级验收。目前正组织有关部门研究制定末端资金管理办法，以加强对项目资金拨付、使用等方面的监督管理，保证资金使用安全。

四、坚持严于律己，模范遵守法律法规

古人云“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”，在工作中我时刻严格要求自己，自觉遵守法律法规，带头遵守县纪委出台的关于严肃干部纪律、规范干部行为的“十不准”，用自己的言行做廉洁自律的表率。慎重处理各种关系，率先垂范，自觉抵制歪风邪气，时刻牢记党的宗旨，时刻不忘入党誓词。在生活中，严格要求家属及身边的工作人员，不得利用我的职权和职务上的便利谋取私利。同时也严格要求自己，不做与领导干部要求不相符的事情，时刻做到慎权、慎独、慎微、慎言，不该去的不去，不该要的不要。树立正确的人生观、价值观、权利观和政绩

观，做到了常思贪欲之害，常弃非分之想，常修为政之德。从不搞特殊化，尽量减少应酬，把主要精力投入到工作中去。坚持原则，秉公办事，把党和人民的利益放在第一位，自觉将自己的行为置于各种监督之下，保证权为民所用、情为民所系、利为民所谋，清清白白做人，堂堂正正做事，在广大干部和群众中树立起了廉洁从政的良好形象，得到了群众的信任和支持。

总的来看，这两年多时间我做了很多工作，取得了一定的成绩。但是也还存在一些不足，离党和人民的要求还有一定的差距。一是政策理论学习还不够深入，二是深入基层调查研究还比较少。这些不足尚需在今后的工作中逐步弥补，通过进一步加强学习，创新工作方法，深入群众，深入基层，以实际行动来切实维护好、实现好、发展好最广大人民群众的根本利益，切实解决好发展过程中出现的各种矛盾和问题，提高行政水平，为实现峡江经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。

第二篇：常务副校长述职报告

述职报告

近几年来，本人任刁铺中心小学副校长，协助校长主持学校日常工作，分管学校财务工作。任职期间能全面贯彻执行党的教育方针，爱岗敬业，团结同志，联系群众，遵纪守法，廉洁自律，始终坚持以一个共 产 党员的标准严格要求自己，不断树立良好的个人形象。处处以身作则，恪尽职守，顾全大局，有较强的民主意识。坦率真诚，发现问题能及时地提出自己的意见和主张，不遮遮掩掩，不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责，做到学校第一，事业第一，本人现将近年来的工作情况向各位领导汇报如下：

一、虚心学习，完善自我

作为一名教师，特别是作为一名校级领导和教育管理者，我坚持学习，钻研、思考、研究，不断地提高自己，力争把自己培养成学习型的教师和管理者。把满腔的热情奉献给自己热爱的教育事业；把执着的追求寄托在每个孩子身上。面对不断发展的教育形势，我既注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规，又坚持学习学校管理知识及业务知识，及时转变教育观念，掌握教育的动态发展，不断更新教育教学理念，探索新的育人模式。根据基础教育改革发展的方向，积极进行课堂教学改革，研究新教法，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，开展各项工作。

二、抓好常规，提高效能

管理出效益，管理出成绩。心中牢固确立了“向管理要质量，以质量求生存”的教育教学理念，狠抓教学管理工作，严抓过程管理和质量管理。结合学校实际，制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度，从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教育教学工作，严

格备课、上课、作业批改、调研测试等各环节的管理，为教师创造一个良好的、宽松的、愉悦的工作环境，确保教学工作稳步进行，为全面提高教学质量提供了保证。时刻将课堂教学管理作为管理的核心，深入教学一线，随时进教室听推门课，了解掌握教学动态，随时关注各年级、各班级教学质量，特重视研究测试后的质量分析会，加强质量分析，以保证教学任务的完成和质量的提高。尽管学生底子差，但我校考试成绩一直在全区名列前茅。

1.加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式。为落实学校本年度提出的“高年级做实课堂、低年级做活课堂”的要求，过去的一学年，我校广泛开展课堂教学观摩研讨活动。多次召开教学专题会，对教学模式进行研讨并提出改进的实施意见；组织以教导处、教科室、年级组长为主的教学研讨小组，组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点，从抓课堂教学入手，提高教师课堂教学水平，提高人才培养的质量。配合教学研讨活动，相继开展调入教师汇报课、同年级观摩课、看录像、学专家教学研讨活动、同年级同课头集体备课、说课活动、青年教师拜师学艺展示课、教学开放周等教学活动，均取得了良好效果。

2.加强青年教师的培养指导。制定青年教师培训计划，成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训，使新教师适应环境，规范行为。召开“一帮一”师徒结对活动，并随时检查帮扶落实情况，组织跟踪听课，对存在的问题及时提出改进意见。力争使成长起来的青年教师在教学中起到典型示范作用。

三、勤勉工作，做好补位

作为一名负责学校日常工作的副校长，本人深知在学校工作中的地位、作用和责任，能摆正角色位置，校长工作上积极配合，思想上主动沟通，确保以学校利益为首，集体荣誉为重，不计私利、怨恨，只图学校的兴旺和发展。

（一） 勤勉工作

1、多年来，本人坚持每学期制定详实、细致、切实可行的学校工作计划，并实施整体规划学校开学工作，并推进到位，实效明显；整体落实全体教师的课务分工，尽量做到人尽其能，趋向于公平。

2、每周主持召开校务会，教师周前会，细致筹划每周工作，同时在教师会议上公示，并与其他校长联合推进工作。每日至少学校各室各班巡查一次，早到校，晚离校，随机处理偶发事件和正常事务。

3、强化学校结束工作，要求各室认真做好学期末工作的总结，结合实际拟写好每学期学校工作总结，加强档案管理责任落实分工到人，建立健全档案，本学年规范考核为区一等奖。

4、做到全校一盘棋，加强各条线，各科室之间的协调，保证学校工作呈良性发展。

5、严守财经制度，把好财经关，首先是合理使用每一笔钱，做到请示购买，大项报告请示校级会议通过，严格审批制度。近年来，因教育现代化工程的建设和食堂收回经营加之改造，学校投资一百多万元，收到上级拨款仅叁拾万元，根据区局领导要求，不得不四处集资还款。

（二）及时补位

1、学校体育工作处于低潮时补位抓体育

第一次全民运动会获小学组全区总分第一，其中田径由倒数第一到季军，篮球获四次全区冠军（男女各两次），今年男篮获区亚军，女篮获区冠军，并代表高港区参加全泰州市比赛荣获冠军（这也是高港区代表队的历史最好成绩），象棋包揽区级所有的团体冠军，乒乓球多次获区级冠军和市级前三名，学校广播操成绩处于上游水平。

2、艺术工作因专业教师流失时狠抓艺术教学

学校鼓号队在面临无人训练时，我做到亲自上阵，参与训练，最终获区级一等奖。京剧兴趣小组的开设中，由于我的亲临一线，所以每次都是区级一等奖，并两次获市级一等奖，一次二等奖。

3、学校食堂经营混乱时补位抓食堂工作

前些年，我校食堂因经营管理混乱，因此在检查中屡查屡批。上学年学校加大投资收回经营以来，我每月都会专门召开食堂工作人员会议，明确职责和具体分工，让食堂全面工作制度化、规范化。让总务处负责具体落实，从人员、设备、采购、保管、加工、出售等所有管理环节，进行了细化并狠抓落实，并安排每班每天至少一名教师协助管理学生用餐。经过不懈努力，我校食堂在各级各类检查中经营效果得到了相关领导的一致认可和好评。

四、存在问题

在平时的学校管理工作中，工作还不够细腻，方法还缺乏灵活性；理论的学习和提高还差距，工作水平有待进一步提高；对教师的思想工作还不够深入，关心也不够；个性比较炯直，对矛盾的化解缺乏刚柔并济。

五、努力方向

1、领导能力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。

2、进一步在“落实”上做好文章，强化“品牌”意识，不断提高学校竞争力、生命力。

3、不断提高自己改革创新意识，特别是新课程改革下的教育该怎么做有许多值得探讨的问题；要逐步完善学校教科研的制度，强化“科研兴校”意识。

4、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使今后的工作更得心应手。

以上述职，敬请领导、老师批评指正。

述职人：吴介平