20xx年安全对标贯彻实施总结

根据铜川分公司有关文件精神和内容，我项目部继续深入和全面开展安全对标行动。本着一切向先进看齐、奋进的总指导思想原则，在去年对标工作的基础上，采取先进经验方法，展开了20xx年的对标贯彻实施工作，收到了可喜成果。我们的具体作法和成果如下：

一、今年采取的主要措施

1、结合去年的经验，我们又深入详细的对安全对标方法进行了修改，由只注重现场安全管理指标的对标，改为全面、全方位的对标。

2、在上年完成各项指标的基础上，又提出了更高一步的指标，从而又重新确立标杆单位。在向梅乐园19#楼项目部学习和对标，在外部单位向陕建工第八建设集团有限公司、中建三局建设工程股份有限公司等学习和对标。

3、强化对标内容的贯彻落实和总结，使对标工作成果不断得到巩固，在巩固的基础上不断得到发展。

二、今年取得的主要成果

1、通过梅乐园19#楼项目部学习，我项目部在安全基础管理上有了很大的改革，在铜川分公司“安全基础管理”等管理办法的框架内，结合创优质工程和“样板工程”、“专项活动”，以国家法律法规、相关标准、规程为依据，组织开展安全管理工作。因项目差异，人员素质参差不齐，不同项目和人员，应选择不同侧重点，采取不同方式，以教育培训和隐患预防为终点工作来抓，带动整体安全工作，同时加

强安全工作成效考核。

2、通过参观省级文明工地观摩现场，我项目部对安全生产文明施工工地现场规范管理、施工工艺流程、安全隐患的防范以及尘土保护等工地管理工作有了更加深刻的了解，进而为以后的工作奠定了坚实的基础。

3、通过几次的安全对标学习，我项目部及时将先进的安全管理方法和技术传达给每一各项目部，并督促他们积极实施，遇到问题及时协商解决。

三、20xx年对标贯彻落实重点

1、施工现场的工具式安全防护：以前工具式防护只在个别项目上得到了实施，但经过多次的对标学习，我们分析了工具式安全防护的利弊，总结出此项工作的好处。我项目部经过多次研究、比较，决定在所有在建工程，无论大小都要采用工具式安全防护。工具式安全防护可以快速完成对电梯井口、洞口和施工电梯防护栏杆(门)安装拆除，缩短工时；能重复使用，可以节省施工材料，降低施工过程中临时设施的投入成本。工具式安全防护现阶段在我项目部已经得到了普遍的实施，而且我们仍在努力、不断的改进，使它的各项性能更好的服务于我们的施工。

2、现场的废物利用：我项目部将施工现场的废旧物资分为可出售的、可回收利用的、无任何使用价值的、危险性及污染性废旧物资。对无任何使用价值的和危险性及污染性废旧物资我们严格按照公司相关规定进行处理。对可回收利用的，我们尽量全部收回，然后再重

复使用。今年我项目部做的比较好的是现场垃圾箱和消防沙箱几乎全部为废旧模板、方木经加工而成。这不仅使用方便，而且节省了一定的投入。

3、现场材料的堆放：通过多次的对标学习，我们在材料的堆放上要求项目部必须严格规范，注意材料堆放时的安全问题，以及外表美观，每次检查都会告诫项目部整齐的材料堆放给安全带来的极大方便。

4、今年我们在新区梅乐园小区11#、17#楼项目部建成了洗车台，在梅乐园17#楼建成了砌体材料湿润时的自动喷淋系统。

5、在安全管理资料的整理上也得到极大的提升，不仅从内容上，而且从外观、整编、收集上整个过程都得到了全面的提高。

6、在20xx年我项目部取得“市级文明工地”荣誉称号，同时也申请了“省级文明工地”。

第二篇：安全生产标准化实施总结

20xx年x月中旬，我司接到￥￥安监局的通知：市安监局根据国家要求，将在市区企业中逐步推行安全生产标准化，我公司作为￥￥的重要企业之一，被列为第一批考核的企业。公司领导接到通知后，非常重视此项工作，投入了大量人力物力，针对标准化的要求进行了大量整改工作。7月x日，以市安监局叶局长、￥￥安监局马局长为首的安全生产领域专家小组经过严格的现场勘察和对文件记录的审查，一致给予我公司很高评价，认为我公司的安全生产工作符合标准化要求，同意我司通过了三级验收。

本次安全生产标准化的推行，重点做了以下几项工作：

1、 建立了安全生产文件体系，形成了32个安全规章制度和15个安全生产

操作规程，保证了安全生产工作有“法”可依，有据可查；

2、 建立了安全生产培训制度，分别针对管理人员和全体员工，进行了多次

培训，提高了员工的安全生产意识和丰富了员工所掌握的安全生产知识；

3、 对车间现场进行了大规模的彻底整顿，对过去无法整改到的死角进行了

全面清理，提升了车间现场形象，并且为日后的安全管理、现场卫生、物品定置管理建立了基础，提供了经验；

4、 补充了大量记录资料，补充记录资料的过程，提高了管理和操作人员对

所补充记录资料的认识，了解了相关记录的重要性，并熟练掌握了所补充记录资料的应用方法；

5、

初步建立了我公司的安全生产可视化管理，增设了大量安全生产和职业

健康方面的标识牌、指示牌、警示牌、标语，并对不同的车间功能区用线条予以区分，提升了我公司安全生产可视化水平，使我公司的安全管理向本质安全跨出了一大步。

本次安全生产标准化推行工作得以顺利进行，最终成功达成目标的主要原因：

1、 领导高度重视，落实责任

接到￥￥的通知后，公司领导高度重视，抽调了大量人力物力，组织成立了实施小组，提供了相应资源；对任务进行了分解，将责任落实到人并明确奖惩；制定了每日汇报工作进度的制度，及时进行跟踪与纠偏，是这次推行工作得以成功的关键。

2、 推行方法正确，基本无延误和返工等现象

本次安全生产标准化的推行工作，最初也未能找准方向，将精力集中于对实施方案的构思，致使五月几乎没有展开工作。六月起，经参与人员合议，调整了工作方向，将任务分解到人、责任到人并且落实奖惩，执行人依据标准的要求完成相关工作，并建立了每日提交报表报告进度和实施方法的制度，方便实施小组领导人及时掌握进度和纠偏，由于调整及时，认证工作基本如期进行，未延误整体进度。

推行活动中存在的不足：

1、 部分项目受制于企业发展阶段，仍只能补充书面记录，而未能切实依照

标准要求予以落实；

2、

3、 部分项目的实施，平时并未形成书面记录，导致临时补充； 车间现场的整理整顿，未能在平时工作中完全贯彻，致使检查前要开展

有针对性的整理整顿；

4、 前期分析所占用的时间相对过长，致使后期工作的时间稍紧。

本次安全生产标准化成功通过评审的意义：

1、 安全生产工作本身就是企业的重要工作之一，我公司自成立以来，各级

领导均十分重视安全生产工作，本次通过评审，也是我公司安全生产管理工作的一大跨越，有利于我公司进一步做好安全生产工作；

2、 企业达到安全生产标准化的标准要求，是国家政策和相关法律法规的要

求，我公司的成功达标，既是对市、区安监部门的配合，也代表了市、区安监部门对我司安全生产管理工作的认可。同时，做为首批通过的企业，有利于提升企业形象；

3、 安全生产标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是为深入

贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[20xx]23号）和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》（国办发

[20xx]11号）的精神，落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。

4、 安全生产标准化的落实，有利于提高公司的其他管理水平

安全生产管理，与现场卫生管理、定置管理、质量管理、劳动纪律管理都密切相关，各项管理不可能脱离安全管理而存在，也不可能超越安全管理而独自完善。一方面，推行安全管理的部分经验，可以借鉴于其他管理上；另一方面，安全管理本身就包括了其他管理的部分内容。

安全管理水平的提升，必将带动其他管理层面的提升，我们将更加努力，推动各个管理层面的提升；我们亦坚信，￥￥￥必将不断超越自我，得到更大提升。

行政人事部

20xx-08-14