一年来在场领导的正确指引下，各项营林工作有序开展，较好地完成了年初既定的各项阶段性目标。对林场生态环境、经济效益等方面的建设起到了良好的促进作用。

围绕总公司九届二次职代会精神，确立“加强资源管护、加快产业发展步伐，促进林场生态经济优质高效发展”的营林工作目标。结合我场实际和营林工作特点，主要抓好以下几方面的工作：

一、加强林渔资源管护

以“最大程度扼制和降低违法行为，尽可能多地解决历史遗留问题”为目标。以积极宣传、强化巡逻、严历打击为主抓手做好资源管护工作。

1、认真开展森林消防和林业政策法规宣传工作。在林区道路和毗邻村庄张贴防火宣传标语30余幅、宣传彩旗35幅、护林公约9份；日常巡逻过程中对擅自野外用火等法制意识淡薄行为，在及时制止的同时进行教育，努力提高全民法制意识，造浓全民防护氛围。

2、重视日常巡逻管护，加强林渔联防工作。以日常巡逻管护为基础，做到及时发现、及时制止、及时查处。充分发挥林渔联防优势互补，信息互通，使林渔资源管护工作达到水陆快速反应，管护时间接近全天候，大大提高管护效能。今年开展林渔联防77人次，收缴鱼网15片、钓竿根，协助处理罚款3500元；制止偷挖竹笋、捡拾死松木3起，发现被盗杉木3起，材积4.2立方。

3、认真做好森林病虫害防治工作。深入林区认真开展马尾松毛虫和松材线虫疫情的监测预报工作，今年是我县马尾松毛虫的暴发时期，我场认真做好马尾松毛虫的监测预报和防治工作，7月下旬我场及时组织人员，对1200亩1级有虫面积进行防治，有效阻止虫情的蔓延发生。我们把松材线虫监测纳入到护林巡逻工作日常工作中，利

用日常巡逻对林场范围马尾松林进行严密监测，及时采集近期枯死松木样本送检。

4、以林权信息化管理为契机，解决历史遗留山林权属问题。本着讲依据、重事实的原则，不放过一处疑点，深入林区现场与毗邻乡村做好山林界线核对工作，对以往被侵占林地借机进行沟通清理。

二、营林生产

营林生产作为传统基础性产业，目前在林场的经济建设和生态环境建设方面占据重要地位。

1、完成森林抚育经营试点项目781亩，其中松木370亩，杉木411亩，10月中旬已完成抚育间伐工作，11月底前重点作好林内的除萌工作。

2、完成用材林间伐104亩，其中松木55亩，柏木49亩；完成公益林抚育间伐428亩，其中杉木53亩，柏木375亩；完成毛竹间伐147亩。

3、完成了242亩林相改造和900米生物防火林带全年2次的抚育工作。

营林生产过程中，重点抓好质量进度和安全生产工作，阶段性工作进展较好，当前主要抓好林产品的集材销售工作，由于劳动力紧张，集材销售工作在12月x日之前完成还存在较大困难。

三、重点抓好林业产业建设

1、森林蔬菜基地建设。在总公司林业科的指导下，林场精心组织抓好落实管理工作，森林蔬菜基地已初具规模，共种植马兰头、白花败酱等7个野菜品种共5亩，通过松土除草、施肥、台刈复壮等多项措施精心管护，蔬菜长势较好。同时做好相关台账，为项目科研提供原始资料，为项目的推广普及做好基础性工作。

2、园林苗木基地建设。以市场为导向，做好林场现有苗木精品

建设。侧重做好苗木修剪造型和树冠培育，针对我场苗圃存在高度郁闭不利树冠培育、部分圃地土壤贫瘠等问题，上半年采取了部份苗木移植、圃地客土改良等措施。在此基础上根据市场需求，对不同品种制定相应的培育目标，结合修剪、施肥等措施进行精心培育。尝试红叶石楠等热销苗木品种的扦插培育，调整苗木品种结构，做精我场园林苗木。

3、探索发展盆景园艺项目。随着生活水平的提高，美化环境、陶冶情操成为时尚，盆景园艺具有广阔的市场前景。挖潜林场森林资源和现有苗木资源发展盆景园艺，具有资源优势，项目可操作性强。积极鼓励职工利用网络学习盆景制作培育相关知识，组织开展培训学习，提高职工业务技能，为我场盆景项目发展打好基础。今年已进行盆景材料购置、初期制作等相关准备工作。

三、安全生产综合治理工作常抓不懈

认真贯彻落实总公司有关安全生产综合治理文件精神。结合我场实际进一步完善相关制度，严格考评奖惩，建立健全领导组织，实施日常监管理。

年初，林场进行目标分解，层层签订责任状。重点做好森林防火宣传和巡逻；做好来场民工和林区外来人员的登记做册，开展安全生产教育和管理工作；开展隐患排查和整治工作。由于措施有力，严格管理，我场各项工作进展安全有序，为林场经济建设提供了有力保障。

存在的主要问题和下一步工作打算：

主要问题：

1、今年虽未发生重大林木盗伐案件，但零星盗伐现象没有得到有效遏制。这主要与平时巡逻过程中对周边乡村情况掌握不够，需要加强护林信息网络建设，及时进行护林形势总结分析，掌握动向，有针对性地进行整治，以便达到事半功倍的效果。

2、圃地苗木郁闭度仍较高，急需间苗移植培育。

3、职工缺乏盆景制作知识技能，开展学习培训还不够。盆景制作进展缓慢。

4、营林生产存在劳动力紧缺现状，造成生产进度难以保证。 下一步工作思路：

1、资源保护工作要避免流于形式，应建立林地、林木、森林防火等相关监测档案，根据存在的问题分析研究布相应的工作方案。

2、解决好劳动力紧张与营林生产之间的矛盾，了解周边乡村劳动力资源配置状况和季节性农事生产特点，努力做好营林生产与周边劳动力的衔接工作。

20xx年x月x日

第二篇：20xx年园林工作总结

年终工作总结

一路走来，步履匆匆，不觉间20xx年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的。本人就这一年的工作小结如下

一、思想方面，工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,从最初对企业的不了解，到一知半解，总之那时候还是抱着打工者的心态，总想着一锤子买卖，如果干的不理想，就转头走人，总之没有把自己的发展同企业的发展紧密的联系在一起。经过近一年的工作，我知道我应该改变心态，企业对员工的关怀无微不至，薪水方面能够及时发放。另外，为了提高我们的工作能力，企业又拿出大把时间对我们进行培训，这样的培训不仅在目前的岗位上能够得到发挥，而且对以后我们的工作也是一个极大的帮助。所以将自己的命运同企业的发展紧密联系在一起才是我们的正确想法。

二、工作方面

入职初期，我就感觉到恒大企业同其他小企业的不同之处，那就是我们的企业口号“规模一流、团队一流、速度一流”，首先在规模一流上，在工地施工发面就体现的特别透彻，企业进入宁夏市场以后，做的第一个项目是石嘴山恒大绿洲，从建筑面积上绿洲项目颠覆了石

嘴山的历史，以往从没有任何一个企业能将项目做的如此之大，如此之宏伟。大小几十个单位同时进场施工，且不说施工速度，单就各个单位之间的交叉施工就够人头痛的，在抢工阶段我们每一个工程师几乎是吃住在工地，这不是是说我们每个工程师有多么吃苦耐劳，而是从上到下的榜样作用，从地区公司董事长到主管工程总经理，他们每一个人都把企业的事业当作自己的事业，在现场办公，及时解决任何一个突发事件。工作时，他们同我们每一个工程师一样，行走在工地。休息时，他们同我们每一个工程师一样，用盒饭解决温饱。然后就靠在工地某一个地方暂时性休息一下。总之绿洲项目能取得今天的成绩同每一个在此工作的同事都密不可分，不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人,因为在日常施工过程中，各个环节紧密相扣，交叉施工是再正常不过的事情，如果我们只把眼睛盯在自己所管辖的那一亩三分地上，那就可能出现意想不到的后果，如果协调不好，本应该先施工的项目在后面施工，光返工造成的损失那也是大的惊人。还不要说对工人积极性所造成的影响。在这方面我所管辖的地方就出现了问题，综合楼后水景本应该在开盘前就应该一鼓作气做出来，可是当时就没有勇气，感觉时间不够，用一个零时性方案遮盖过去，可是完工后发现这里影响到销售环境，就打算从新开工，可是这个时候，工人已基本撤场了，要做这个项目就需要从新组织工人，另外，室外温度也对施工造成了一定的影响，工人是组织来了，工费高不说，干活的工作效率也大打折扣，本应该在半个

月左右时间完成的工作，我们整整用了一个月左右的时间还没有完成，前期零时性方案所花费的成本又要公司买单，这个事件对我的教训让我铭记在心。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。

俗话说：“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质来保质保量地完成工作任务。

总之，一年来取得了一定的成绩,但与公司及领导的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。