原画设计实训总结
为期一周的原画实训结束了，在这一周我们每个人完成一个一个小故事的创作。可以说是在考验我们的个人能力。这个任务是要独自完成的，不是集体创作。
经过一个学期的学习，我们了解了原画在动画制作中处于核心地位。动画制作过程其实就是简单步骤的综合，从姿势、动作、绘画，许多简单的元素被有意识有目的地串联在一起。原画师通过姿势和动作让角活起来，赋予它性格和个人的表达，表达它的意志和情感，只有这样才能真正的打动别人。我们了解了原画设计还应该把角色动作与场景变换、镜头移动、角色态度等综合因素考虑进去。因此，制作一部动画还蛮复杂的，也需要投入很多精力。
对于没有绘画功底的我来说，有时候看到大家画的都那么好，很没自信。有时候真的就想放弃不画了。可是又不得不把它画完。最后还是如期交上实训作品。所以我总结出做任何事情自信心是很重要的，越是害怕去回避，也就意味着已经提前失败了。还好我闯过了这一关。每当开始一张作品，我会暗暗告诉自己，我能做好的，然后就做到了。
对于原画来说还是多用点时间画画。话说得好熟能生巧，画得多了自然而然就有了感觉，画得就更好了。要多多利用课余时间。在课堂上老师会指出我们的不足，而课下就是我们自己发挥的时间了把老师说的进一步完善修改。学习技法更好地把握色彩的运用。提高自己
的水平。俗话说得好：＂读书破万卷，下笔如有神。＂看的多了自然心中就有了更多的素材。在美术设计方面就容易了。
原画的学习让我们掌握原画的基础理论知识和原画设计的相关设计术语概念。在这一周我们完成了分镜头脚本，绘制了画面设计稿，设计动作，进行动作分析。学会动作分析是原画创作的基础，就是从动作中分析关键点、口型设计、摄影指示。关键点分为起始动作、预备动作、强调动作、缓冲动作、跟随动作、反动作、定置动作。最终完成了实训任务。
总之，我觉得原画在整个动作制作过程中属于很综合的部分，只有刻苦锻炼，才能逐步掌握原画设计的设计技巧。
第二篇：实训总结
实 训 总 结
一、实训取得的成绩
在为期两个星期的实训结束后，感触颇深。首先要感谢下各位姐姐大哥哥，
有了他们的真诚帮助，才能让我们在这么短的时间里学到了要学的知识。其实，
一个店铺就是一个小社会，每天络绎不绝的顾客来来往往。我们要与各种各样的
人打交道，这样可以锻炼我们的交际能力和反应能力。在这里我只想说：做多了
兼职是有好处的！
在第一天我们进行了为期一天的岗前培训，主要内容是了解企业文化和品牌
历史、公司结构、店铺工作流程介绍和四大基础业务培训。第二天我们就被安排
去了仓库，我们戏称为“家”的地方。仓库里一般摆放的是商品和商场内的货架，
也是我们为商品做防盗措施的地方。在仓库里我们要了解商品大致的摆放位置甚
至精确到某一个单品放在哪儿，仓库的工作人员要帮助在卖场的工作人员迅速找
到他所需要的商品并且要把仓库重新整理好。还要打扫仓库，保持仓库的整洁。
这就是在仓库的工作。
接下来的就是卖场的熟悉和道具的认识了。一楼是两个大类：童装和女装，
二楼是男装区。区域分为壁面、中岛、试衣间(FR)和收银区。道具有背挂杆、样
衣侧挂杆、正挂头、900/120mm样衣侧挂杆、POP盒、价格牌等
在以上基础之下，仓库工作人员除了要做刚才提到的工作任务之外，还要帮助卖
场人员出货。因此，要首先了解卖场商品的分列布置。在知道商品具体在哪儿之
后还要将商品快速整理好放在货架上，这就需要我们学习商品整理的技巧了。衣
服不像餐布正正方方很好折叠，它需要一定的技巧才能折好，也需要经过一定时
间的积累才能练成。一开始，在看了哥哥姐姐表演之后，就试着去整理，却发现
手很僵硬，叠的十分难看！在他们一步步的教授下，我们慢慢的掌握了折叠衣服
的技巧，想必以后定能用得上！
在整理仓库的同时还需要去卖场查看是否有商品出现断码的现象，若有断码
就要去仓库找出库存然后补到卖场。说得很简单，做起来可复杂。首先要到卖场
一件件的商品细数过去，用笔记下缺货的品名、品号和尺码（这个过程耗时最多）。
等查货结束后还要到收银台的收款机上进行“查库存”操作（这个过程也相当繁
琐，还要记下缺的尺码是否有库存，还有几件等）等以上两步结束后就要返到仓
库里去找要出货的商品了。由于仓库的商品数目众多，不好及时找出要找的商品
的具体位置，还得大费周折一番。
还有就是FR了。FR就是试衣间实践（以下简称“FR”）。FR一共有五步：第
一步：接待；第二步：防盗；第三步：一客一清；第四步：商品返场；第五步:
接待。如此循环反复，FR的作用是促成交易的重要一步，也是防止店内商品被
盗的重要保障！因此FR的工作人员必须是热情与仔细的。
在顾客试穿衣服后如果确定要买的话会去收银台付款，此时收银区的工作人
员的服务就代表着公司的形象，就必须要更加热情周到的服务顾客了。收银OJT
有以下几个重要的注意点：1、顾客前来付款须双手接过顾客的购物篮并将购物
篮放至制定的区域；2、帮顾客拿出商品后须现拆防盗扣再扫描商品（为的是防
止漏拆防盗扣，以免引起不必要的尴尬和麻烦）；3、在扫描完毕后，要告知顾客
一共几件商品多少金额，请问刷卡还是付现；4、如果顾客是付现的话，现金必
须要过验钞机！5、如果顾客是刷卡的话，要将银联单和收银条一起给付顾客，
并且要在银联单上圈出卡号和金额，并请顾客确认并签字、6、对于袋装商品要
提示顾客：袋装类商品若没有质量问题是不予退换货的，请确认下商品的颜色和
尺码；7、在收银结束后要将零钱或银行卡放在最上面，收银条其次。并提示顾
客；收银条和银联单是您退换货的重要凭证。请妥善保管！
二、存在的问题
在两个星期的实训期间，遇到了许许多多的困难。在先期，店内的店长和主
管没有及时分配给我们明确的日即任务让我们去完成，都是零散的教学，不统一、
系统。个别同学会因为工作分配不合理而和老师抱怨，要求协调。而我是可能由
于精神上的懈怠，有是有会玩手机、开开小差等。反正所有都是小事，都可以克
服！
三、后期实习计划及目标
Maxwin马威（中国）有限公司成立于20xx年，是国内快销服饰行业新兴
的品牌。奉行简洁、现代和体现崭新生活方式的设计理念，以优质面料、合体裁
剪、舒适穿着为执着目标，全力打造属于中国人自己的休闲服饰品牌。 目前在
江浙沪地区已有25家分店，遍布上海、杭州、苏州、嘉兴、绍兴等多个地区，
形成了较为完整的江浙沪市场网络格局。在未来的几年中，公司将继续高速开拓
品牌零售市场，计划两年内在全国陆续开设百家门店，初步形成辐射全国的零售
网络。
马威是申州集团旗下的服饰品牌，它现正处于刚刚起步阶段，还需要大量的人才
的加入。若在此时加入马威组织，不仅有利于自身的发展也给马威这一新生的品
牌注入新鲜的血液，成就一个名族名牌。在大三的实习阶段，我打算加入这一强
大的组织来发展自己。凡事要从小事做起，要想做管理者就必须先从基层的营业
员做起。再进一步的是主管、店长、区域经理，也可以是在公司总部打拼。这一
目标可能要持续两三年才能达成，因此需要自身不断地努力和付出！