西坡乡20xx年小微企业创办工作汇报

今年以来，西坡乡党委、政府紧紧围绕“以创业带动就业，以就业促进民富”的思路，始终坚持把小微企业和个体工商户创办工作作为转变经济增长方式，增加农民收入的主要手段来抓，在全乡上下掀起了大办、快办、多办小微企业和个体工商户的热潮。现将今年来小微企业和个体工商户创办工作汇报如下：

一、主要做法：

（一）加强组织领导，健全工作机制

全县小微企业创办工作会议召开后，乡上及时召开了创办工作动员大会，研究成立了领导小组，并下发实施方案，要求各村组高度重视此项工作，把小微企业创办工作作为一项重大任务来抓。在全乡范围内形成了主要领导亲自督促，逢会必提微企创办，全面推进扶持创办小微企业发展新格局。

（二）加强宣传引导，营造良好氛围

工作任务下达后，乡党委、政府及时进行了安排部署。采用悬挂横幅、发放宣传资料、流动宣传车等方式，充分发挥舆论导向作用，积极深入村组、农户，开展全方位、大幅度、高密度、多频次的宣传活动，并及时与县工商部门协调沟通，积极为创办小微企业和个体工商户的群众提供注册登记和#b@2等优质服务，积极营造自主创业的良好氛围。

（三）严格考核制度，增强责任意识

创办工作中，主要领导多次深入村组，了解督促各村工作进展情况，与联村领导、村组干部总结交流，研究解决存在问题，探索激励机制。严格实行月通报、季分析和督查问责制度，并将小微企业创办工作作为年终考核的一项重要指标，切实增强了各级干部干事创业的热情。

（四）狠抓创办成果，促进经济发展

全乡共创办小微企业16家，占全年任务的228%，个体工商户创办也取得较大成绩，其中宋畔星光苗木种植专业合作社、伍畔铁牛养殖厂、伍畔海中天花卉种植农民专业合作社等龙头企业的创办，带动了全乡农民自主创业的积极性，为全乡经济社会快速发展树立了新的“风向标”。

二、存在问题

在乡党委、政府大力宣传和支持下，我乡小微企业和个体工商户创办取得了一定成绩，但仍存在一些困难和问题：

一、农民思想认识不到位，积极性不高。二、青年劳动力大多外出务工，劳动力短缺，创办基础差。三、个体家庭经济基础薄弱，创办资金来源短缺。

三、今后打算

（一）、进一步深入宣传，营造氛围。充分发挥政策导向和典型带动作用，调动全乡力量支持和参与小微企业创办，激发群众创业热情，形成推动工作强大合力。

（二）、进一步加强领导，健全制度。明确工作职责，健全制度机制，统一思想，提高认识，靠实责任，凝心聚力，及时研究解决创办过程中出现的困难和问题，“主要领导亲自抓，班子成员共同抓、精兵强将重点抓”。

（三）、进一步强化督查，提质增量。建立健全考核评估机制、督查督促机制和奖惩激励机制，将小微企业创办工作纳入年度目标考核。运用社会监督、社会测评等多种方式，不断提高小微企业创办工作的科学化、规模化、专业化。

第二篇：范文：企业发展工作汇报

关于企业发展的工作汇报

企业基本情况

XX省XX县XX茶业有限责任公司是一家集茶苗种植、茶叶加工、成品销售于一体的综合型民营企业。公司成立于XX年，注册资金XX万元。

公司现有产能XX吨茶叶加工厂一座，无公害茶园XXXX余亩。其中，“XX县茶叶产业示范园区”和“千亩高标准红茶基地”项目已于20xx年x月完成茶苗定植，计划于20xx年投产。“XX县茶叶产业示范园区”项目已完成项目规划，正着手土地征收工作。

公司始终秉承“科技兴企”理念，坚持技术创新，并积极引进先进技术。公司先后研发出“XXXX”、“XXXX”、“XXXX”、“XXXX”、“XXXX”等新产品。其中，多项品种已屡屡在国内茶展舞台上斩获奖牌，创新成果得到社会广泛肯定与认可。

“一定要出好茶、出精品茶”

总经理XXX带领这团队进军茶界，始终坚持和贯彻科学发展观，秉持“出好茶、出精品茶”的品质信念，拓展XX茶叶的品牌竞争力，力争茶行业先锋。XX茶业公司作为茶叶行业的新兵，要想在业界站住脚，极其不易。他清醒认识到：必须了解行情，认清形势，既要知道自身所处的劣势，保持清醒的头脑；又要充分发挥自己的优势，充满必胜的信念。鉴于此，他带领公司团队，把狠抓产品质量，以质量促进企业生存。

公司始终坚持工艺与技术创新，带领茶农共同致富，带动区域经济发展，逐步形成具有鸿泰典范的种植、粗加工、深加工、销售等于一体的茶产业布局链，坚定走“生态化茶园建设、标准化茶叶加工、品牌化茶叶营销”之路，着力拓展XX生态茶叶品牌，持续塑造属于鸿泰的品牌形象。

在茶园基地建设与管理上坚持“高标准、高规格”；在茶叶加工生产上，更是严上加严，从茶青采摘、运输、摊青、杀青、烘干、揉捻、提香、理条、摊凉、做形、脱毫、检验装箱、冷库贮存等各环节到产品出厂，严格按操作规程执行，同时严格卫生规范，决不放过一丝一毫影响产品品质的漏洞。

企业成果：“一杯辛苦一杯甜”

经过总经理XXX及其团队的攻坚克难、奋力拼搏，XX茶业生产出的每一批茶叶都品质优良，消费者称赞有加，其系列茶品屡获大奖。

20xx年x月，在“第三届香港国际茶展与名茶比赛”中，“XXXX”荣获绿茶组“第三名”，是全省唯一获得名次的茶企；

......

20xx年x月x日，在第十届“中茶杯”全国名优茶评比中，“XX牌XX”荣获特等奖，“XX牌XX”荣获一等奖。

企业也屡获相关殊荣与认证。比如：20xx年被XX地区科学技术协会评为“20xx年度全区科普工作先进单位”；20xx年，公司获得了“XX绿色生态优秀企业”荣誉称号；同年，公司取得了“ISO9001质量体系认证”，还被认证为“省级扶贫龙头企业”；20xx年x月，XX茶业被认定为“省级农业产业化经营重点龙头企业”等等。

创业不忘政策好，致富不忘乡邻富

公司逐步做大做强的同时，从来不忘记国家政策的扶持，积极创造社会财富，承担社会责任；也从来不忘记周边农户的致富问题，积极争取共同富裕。

公司照章纳税，直接吸纳几十位大中专毕业生就业，解决远乡紧邻20xx多农户的务工问题，充分缓解了当地社会压力。同时，从农户手中流转土地，农户每亩土地能收取500元左右租金，而且，从土地中脱离出来，专门从事茶园基地的管理或劳务工作，每天能赚取70至200元不等的劳务收入。

企业正着力建设XX镇“万亩现代高效农业茶叶产业示范园区”和XX乡“千亩高标准红茶基地”项目。两个基地已在今年x月份完成茶苗定植，将于20xx年初产，20xx年进入盛产。届时将直接带动2600户农户增收，促进XX现代农业发展进程。

正是如此充分的资源整合利用，事业不断做大做强的同时，和周边20xx多农户结成了利益共同体，与他们并肩奋斗，共同致富。这诠释了企业的愿景和使命，延伸了“XX”二字的本意——“XXXX”。

坚持事业留人，待遇留人和感情留人

公司强调科技创新、精益生产的同时，也注重高素质人才队伍建设。XX茶业公司特聘XX农业科学院茶叶研究所的专家和XX茶科所专家作为技术顾问，并致力持续引进行业内种植、加工、包装、研发、管理、销售等领域的专业人才，逐渐优化人才队伍结构。

公司强调“以人为本”的管理模式，重视高效团队建设；坚持用事业留人、待遇留人和感情留人；坚持持续引进人才和强化员工培训并进。随着企业文化管理工作的逐步推进，员工工作状态良好，企业凝聚力越来越强。

企业主导理念

XX茶业公司始终坚持“XXXX”的核心价值观，秉承“务实创新、志高气远”的企业精神，坚持以“创造社会价值，承担社会责任，带动农户致富”为企业宗旨，让员工安心、让茶农舒心、让社会放心，努力实现鸿泰茶业公司成为“最受茶农欢迎企业、最受社会尊重企业”的发展目标。这些办企理念既主导着企业的发展壮大，也在发展中诠释着XXX总经理积极向上的世界观、人生观、价值观。

企业打算：拟筹资8000万建茶叶深加工企业，组建集团建制

根据企业发展规划，将于20xx年底筹资8000万元建设速溶茶、茶多酚、茶粉等系列产品的茶叶深加工企业，厂房建设用地100余亩，6条深加工生产线，使茶叶产品向具备卫生、保健、方便等特性的高级商品发展，迎合世界茶叶加工的大趋势，将持续稳定地带动全县茶农增收，促进茶产业发展。根据他的发展规划，20xx年初将几家公司组建为综合型集团建制，以此增强人财物力等资源的整合利用度。之后，企业核心竞争力进一步增强，为推进茶产业链条式发展、为进军茶界先锋奠定坚实的基础。