城关社20xx年度工作总结和20xx年工作规划
20xx年，我社在联社的正确领导及全体员工的不懈努力下，严格按照联社要求，较好的完成了全年目标任务，尤其是贷款增量方面取得了较为突出的成绩。
一、以下简要总结我社的各项业务指标情况：
存款截止20xx年x月x日余额 万元，较年初上升 万元，全年任务 万，完成了全年计划的 %。
贷款截止20xx年x月x日余额16151.95万元，较年初上升3818.6万元，全年任务 万元，完成了全年计划的 %。
银行卡截止20xx年x月x日开卡 张（其中新农保 张），全年计划 张，完成了全年计划的 %。
Pos机全年任务 台，我社完成 台。
短信签约全年任务 条，我社完成 5条。
对私个人网银全年任务 个，我社完成了 个。 不良贷款全年压降任务 万，我社完成了313.83万。 收息已完成1016.65万元。
联社给我社下达的全年营销贷款任务为1500万元，我社计划在二季度完成营销任务800万元。分解到每季度必须完成营销任务为375万元。
二、20xx年工作规划
我社下步营销策略为：将加大信贷产品的推广力度，创新贷款品种，提高信贷服务水平。在抵押贷款和工资本贷款的营销上，
积极走出去，为此我社计划在附近学校和商户集中地区进行宣传。为一部分优质客户办理授信。为满足贷款客户的不同需求，缓解集中还贷压力，进一步提高信贷管理水平，防范信贷风险，公我社将以完善信贷服务功能的需要。
推进标杆行社创建进度，积极做好柜面服务，加大揽储力度 20xx年是县联社改制的关键年。我社将积极配合联社工作，加大力度吸收低成本存款。尤其是协调重点对公户单位，把存款的基础工作做扎实，我社将在一季度百日会战中把存贷营销放在突出位置，目前已经根据拟定战略，摸排了部分储户、贷户，并组织专门人员上门讲解业务种类，盯住不放，争取为全年任务做好提前量。
20xx年末我社已成功联系了多家小企业，下步我社将积极筛查符合标准的企业客户，形成资料档案，争取储备优质客户。 加强信贷管理，规范业务操作，提高信贷资产质量
在确保新增贷款质量上，一是加强对信贷员贷款授信的管理，严禁信贷人员发放超限额、超权限贷款。二是加大对以前形成的不良贷款的清收力度。三是认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷款按期收回。四是严格按照县联社风险部要求执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审查关，严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法，担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等，通过以上措施，确保信贷资产质量逐年提高。
纵观全年，我社严格按照联社要求开展各项业务，在各项业务正常开展的同时，我社积极开拓各方资源，在联社各级领导的大力帮扶及我社员工的努力下，城关社在存贷款营销上有较大突破。我社将以积极的心态和面貌迎接明年的到来。
城关信用社
二〇20xx年x月x日
第二篇：信用社20xx年度工作总结
信用社20xx年度工作总结
20xx年，岔路口信用社的资产业务取得了长足发展，截止12月x日，各项贷款余额为万元，全年累放万元，累收万元，净放万元，实现利息收入万元，贷款逾期率为。资产业务呈现出高增长、高质量、高效益的良好发展态势。在具体业务操作中，我主要做到了如下四点：
一、细分市场，确立信贷营销主体。
信用社因其组织体系与结算渠道等因素的制约，信贷产品单一，信贷营销的目标狭窄，这与我社资金运营效益最大化目标形成现实矛盾。因此，我社把信贷发展作为第一要务。确立了“五指并拢，合力出击”的信贷营销思路。即：确立以高收益、大规模、前景明、
信誉优的四类个体私营业主为信贷营销对象，以信用、担保为贷款方式的信贷发展思路。
二、打造竞争优势，吸引、锁定优质客户。
较之信用社，其它金融机构有着低利率、多产品、优品牌的竞争优势。但也有着手续繁琐，受理周期较长的不足。因此，我在办理信贷业务时，着力一个“勤”字，突出一个“快”字，奉献一个“诚”字，打造岔路口信用社信贷业务高效、快捷、真诚的核心竞争力。20xx年单日最高发放贷款笔，金额万元。
我自觉更换经营理念，改变工作作风，制订信贷优质服务承诺表，根据权限，把每一笔业务受理，调查，文本，答复时限公示给客户，以双赢而不是帮助的姿态接洽客户。一年以来，我社优质信贷客户零流失，累计吸引他行优质客户个，共计投放贷款万元，实现综合效益万元。
三、以学习促综合素质提高。
1、以学习、实践加总结的方式促业务素质提高。信贷工作制度多，知识面广，接触的人杂，要实现规范操作，善于识别客户，就必须勤奋不掇的在学中干，在干中学，不断归纳总结，确保信贷资金的安全性与效益性。作为一个年轻的信贷员，我“求知如掘玉，求知如采蜜”，不做经验主义者，内练修养，外练基本功。在全年的历次信贷检查中，我社的资产质量与信贷文本都得了检查领导的肯定。
2、加强职业操守学习促道德净化。信贷工作是信用社的生命线，信贷员背负着树品牌，保安全，创利润的光荣使命。在日常工
作中，我以信贷规则为依据，以职业道德为准绳，严把客户准入关，做到了不伸手，不张口，不乱跑。
四、以规范操作促稳健经营、有效发展。
信贷工作虽然追求效益性，但前题是确保安全性。我社虽然有发展的迫切需要，但不是盲目扩张，而是有效发展。因此在信贷业务中，无论是贷前，贷中还是贷后，我都不折不扣的按程序，按制度办事。不图简化，不搞逆程序，把规范操作落实到客户每签的一个字上，每盖的一个章上，每提供的一份资料上。
在年的信贷经历中，我感觉到在业务上必须把发展与有效的关系、在营销中必须把优势与劣势的关系、在品牌创建上必须把客户与信用社的关系理顺。才可能正视现状，把握未来，为信用社创造一个宽松的发展环境。在今后的工作中，我将力争做到脑子活一点，手脚勤一点，理由少一点，不让差错在我手里发生，不让客户在我手里流失，不让品牌在我手里抹黑。