20xx年度培训工作总结

回顾过去的20xx，设备相对过去几年稳定了很多，但是在这一年里，我们不仅紧抓生产工作，对于员工的培训工作也没有松懈，利用忙里偷闲的时间，利用每次设备检修的机会，对员工进行检修知识的培训，增强自身的检修技术水平，提高整体的检修实力。我们对20xx年的培训工作做一个简要的总结，我们渴望总结提高，我们深信20xx年会做得更好！

一、20xx年度培训工作完成情况

20xx年，项目部各班组举办了各种类型的培训：

一、电气维修班对员工进行汕尾电厂NOSA标准学习培训、同步发电机转子绕组接地和绝缘电阻过低的原因分析、氢冷发电机可能漏氢的主要部位及泄漏的主要原因分析、高压断路器常见故障分析、在电源电压正常的情况下，导致单相异步电动机不能启动的原因分析、电气设备中常用的绝缘油特点、发电机定子绕组线棒固定要求、氢冷发电机选用二氧化碳作为氢气和空气置换的中间介质原理、汽轮发电机滑环损坏的主要原因分析、同步发电机分类、造成异步电动机“扫膛” 的主要原因及产生后果分析、同步发电机产生轴电压的原因及造成的危害分析、空调铜管焊接技术工艺培训。组织员工积极参加设备厂家举办的培训班，例如空调专业人员参加了大金中央空调厂家的技术培训班，提高空调专业人员对设备管理、维修水平及业务水平。

二、热工维修班根据#4机组投产的实际情况，对新员工进行发电厂流程培训、#4机组新型电动门结构原理及检修技巧、#4空预器间隙监测系统、#4炉微油火检系统相关设备的解体、讲解和调试、智能电气阀门定位器结构原理及调整方法、气动调整门结构原理及调试、培训

三、锅炉维修班随着汕尾电厂4号机组的正式投产运营，克服班组成员少，新机组缺陷多的情况下，利用4号炉两次临修，一次168试运行后停炉检修的机会，大力开展4号炉新设备的相关技术培训工作，例如：超超临界机组的四管布置、脱硝设备及其流程原理、空预器的原理及其提升装置的动作方式等。每一次的设备原理、结构的讲解都使员工对新机组有了全面的了解和熟悉，不管工作有多忙，每个月都会抽出一部分时间来完成相应的培训工作，因为我们坚信，培训工作的完成质量好坏直接影响到锅炉专业检修队伍的整体实力。在每一次的讲解之后，班组技术员都会收集相关的技术资料在电脑上存档，以便今后继续学习。除此之外，每个月安排时间在检修现场进行现场的技术问答、现场考问，不仅从原理上了解设备，还从现场的设备上去掌握设备的检修原理和技术规范，使员工的对培训的项目充分的理解和掌握。

四、汽机维修班为了提高员工的检修技术水平和实际检修能力，在20xx年里进行了一系列的培训工作， 1、是班内定期培训工作，我们每月坚持进行两次以上，其中包括：安健环问答、汽机技术问答、技术讲课、检修工艺讲解及专题讲座、现场或专题讲座、钳工知识学习（含实操）、600MW机组工艺流程知识学习、錾子的使用注意事项及实操方法等。2、是班外培训工作，由业主方红海湾发电有限公司组织学习高低旁油站、EH油、大通径电动蝶阀、液力耦合器相关知识讲解及应用，如何正确使用个人PPE培训、危险化学品的基本知识、工作票管理制度等。 3、其它培训工作包括机械制图的基本知识和要领及汽前泵、工业水泵自由端更换轴承检修培训。

五、综合班20xx年里，班组除了进行常规的特种作业安全生产技术培训外，也安排特种作业人员进行资格培训：刘俊11月x日-30日参加焊接技能等级培训考证；范卓成10月x日-21日参加起

重技师培训考证。

二、20xx年度培训工作亮点

在每个月的培训工作中涌现出很多的亮点，其中有些亮点很值得在今后的工作和培训中借鉴，对日常生产有重要作用。例如：1、电气班对新进厂员工进行培训，组织新员工观看发电厂流程培训视频，使他们尽快熟悉发电厂设备；暖通专业针对员工在实际工作中的技术难点进行专业培训，举行了空调铜管焊接技术工艺实操培训，通过讲解及实操，使员工了解并掌握到焊条的熔点和焊接温度控制、焊接技巧等，提高了员工的检修技能。同时鼓励员工做到一专多能，积极掌握多种技能，例如参加叉车操作证学习等。2、热工专业在11月份进行了汕尾红海湾项目部热工专业师徒合同期满考核，项目部领导在对师徒合同培训初步评价后，决定进行合同约满的考核。通过实操、技术现场考问来检验培训效果。根据专业实操的技术要求做好现场准备工作，准备好现场操作和技术考问。组织经验丰富的老员工对技术问题及实操确定评分标准和考评细则，充分发挥这次的合同工的考核机会，确实了解新员工的培训效果，查找培训中的欠缺部分，以作为日后师徒合同培训的依据和完善。项目部的领导也参与到各专业的现场实操、考问，对培训工作、师徒合同情况掌握第一手资料。在热工专业实操过程中，项目部安健环专责黄工还对员工提问了现场的安全方面的问题，对热工新员工的整个现场作业流程、实验室校验工作，工作中的安健环情况作了全面的提问。细致到工作负责人有没有戴耳塞、口罩，在什么环境如何正确的选择和使用口罩都作了详细的提问定期组织小组成员对一些主要的技术难点进行专业培训。同时对气动门及配套电气阀位的解体和调试、川仪电动门的解体和调试、#4炉微油火检系统相关设备的解体、讲解和调试培训。通过多样的现场培训方式使员工在实际的工作中可以起到举一反三的作用，对增强员工的检修技能和素质、规范员工的安全工作行为都有很大的作用。3、锅炉专业的亮点在结合实际生产活动的同时，也对员工的积极性起到

良好的促进作用。例如7月份在学习转子找动平衡、静平衡的原理之后，针对2号炉B一次风机振动大的情况，在确认现场设备没有其他异常的情况下，对B一次风机转子做动平衡试验，加平衡块一次成功，在不到1个工作日的情况下，成功的处理好B一次风机振动大的重大缺陷，为小修后机组的正常点火、并网节约了时间，深受业主的好评。此外，本年度我们对员工的培训工作不仅仅放眼在检修技术上，涉及到更为广阔的空间，例如参加业主方举办的厂家空预器培训、液压系统专题讲座、危险化学品专题讲座、人机功效学学习等一系列学习、培训。从业主提供的学习资源中提升我们员工的专业技能和个人素质修养。4、汽机专业为全面提高自身素质，做适应时代要求的新型劳动者，努力把汽机班建设成为技术学习型班组，在20xx年x月汽机专业员工组织学习水泵找中心的方法，检修注意事项及其清污方案，本次培训让员工掌握靠背轮找中心的原理和实际操作的注意事项，为今后工作的顺利开展打下良好的基础，从而达到提高工作的效率。随着单机负荷组的不断变大，辅机在主机中占了相当大的份额，为此汽机专业组织了各型阀门技术讲解，如：闸阀 截止阀 止回阀 调整阀 蝶阀等的培训，让员工了解阀门构造，工作原理。为了尽快让新来员工掌握检修技能，实行师带徒，进行帮传带，在师徒合同到期时，对他们出题进行考核实操，如怎样判断运行中的泵是否有问题：通过一听 ，二看，三模，初步对设备有了解，提高了他们的实操能力。

这样的培训在实际的工作中可以增强员工的检修技术，对增强员工的检修技能和素质都有很大的作用。此外，对员工的培训工作不仅仅放眼在检修技术上，涉及到更为广阔的空间，例如参加业主急救员培训，NOSA基本知识培训，对于这样为数不多的培训机会，我们更是珍惜，使员工从中学到很多关于技术以外的知识，增加我们对突发事件的应对能力。

三、20xx年度培训工作不足和需改进的地方

在即将过去的20xx年里，我们的培训工作取得了可喜可贺的成绩，

但是我们也深刻的认识到我们的培训工作还有很多的不足，也有很多需要我们改进的地方，现将其列出来，争取在20xx年的培训工作中得到改进，使我们的培训工作更上一个台阶。

1、培训的范围比较狭窄，仅仅局限于在检修技术上的培训，很少涉及到检修技术以外的培训工作，特殊工种培训的范围比较狭窄，仅仅局限于在特种作业技能的培训，项目部没有焊接培训的场地，无法像大厂一样进行针对性的焊接培训，一专多能的员工比较缺乏。另外综合班组没有设正式的技术员，很多文档工作不能按时完成。

2、培训的力度还不够大，应针对各专业在工作中遇到的技术难题进行培训；以赛促练，多举办专业技能竞赛活动，提高员工技术水平及技能水平。

3、#4机组新技术、新设备较多，员工外出培训应加强，培训的力度还不够大，应针对本专业在工作中遇到的技术难题进行培训，提高员工技术水平及技能水平。

四、20xx年度培训工作展望

20xx年即将向我们走来，在未来的一年里，我们的培训工作任重而道远。我们将继续加强员工的专业理论知识、实际技能操作、现场系统设备讲解及系统流程讲解等培训，多举办专业技能竞赛活动，提高员工的技术水平及技能水平，促进项目部各专业的学习。希望上级部门能给我们多提宝贵意见，让项目部的培训工作更上一台阶。

五、附件一，请双击图标打开

项目部培训数据统计.doc

红海湾项目部

20xx年x月

第二篇：20xx年干部培训工作总结

20xx年度吉林省

科技管理干部培训班总结

按照20xx年吉林省科技管理干部培训计划，提高全省科技管理干部队伍素质，提升自主创新能力，积极探索新形势下科技管理干部培训工作的新思路、新机制、新方法，我们于10月x日-17日举办了20xx年度科技管理干部培训班，具体汇报如下。

一、基本情况

20xx年度吉林省科技管理干部培训班于10月15开班，为期三天，累计授课16学时，各市（州）、县（市、区）科技局领导及科技管理干部、科技厅部分干部60余人参加了培训。

按照转变会风、注重实效的原则，不邀请领导出席和讲话。首先邀请科技部法规司体改处赵慧君副处长系统讲授了国家科技体制改革最新政策及走向；陈维友副厅长围绕创新驱动战略、科技经济结合，讲授了吉林省创新驱动的出路；计划处重点介绍了我省科技计划项目管理改革与创新等科技管理方面内容；请有关专业人士针对日常工作需求讲授了计算机应用与网络安全方面的知识，同时介绍了科技管理干部培训平台的使用；组织学员到迪瑞医疗科技股份有限公司、东北亚科技文化创意产业园开展科技考察及研讨。

通过学习、考察和研讨，深化了学员对科技创新工作的认识，开阔了学员的视野，增强了对我省创新发展的信心。学员纷纷表示，在今后的工作中要积极研究科技政策，找到科技与经济发展水平相结合的突破点，用科技工作者自身的工作措施和思路，努力实现本地经济的创新发展。

二、周密组织培训工作

一是领导高度重视，精心组织培训各项工作。主管厅领导亲自审定培训工作方案，研究选定培训内容，确定具体培训时间地点，为培训的顺利开展提供了有利条件。按照培训日程安排，积极协调培训讲师准备课程，敲定餐饮、食宿等保障环节，并细致安排科技部领导迎送接待工作。

二是通过向培训对象征求意见，初步了解培训需求。一年来，国家在科技体制改革方面出台了一系列新的政策措施，许多科技管理工作者不能及时深入理解政策意图，为此，专门邀请科技部法规司领导解读国家科技体制改革最新政策及走向。

三是丰富培训内容。为增强科技管理水平，安排了两处科技考察，通过对高新技术企业的参观，使得学员身临其境地感受到创新科技管理的重大意义；通过对民营创业园区“东北亚科技文化创意产业园”的观摩，使得学员感受到了科技体制机制的变革对创新发展的促进作用。

四是加强学员管理。学员日常管理方面采取集中就餐、

集中住宿的方式，确保不发生非组织行为。上课采取签到制度，督促学员按规定完成培训课程。

五是实行课程质量评估制度。培训结束后，印发调查问卷，向学员征求意见建议，根据汇总的情况对培训质量和课程设置进行评估，即了解了学员的需求，又评估了培训的质量，便于有针对性的整改提高培训工作。

三、学员反馈情况

一是培训工作取得了良好效果。学员普遍反映通过这次培训对科技创新工作有了系统化了解，对提高科技政策水平、掌握科技管理方法、增强了实际工作能力有重要启发和帮助。同时作为科技工作者深感自身担负的责任重大。

二是希望建立长效机制，拓宽培训范围。市州及开发区科技管理部门提出要实时跟踪和把握国家和省新的政策措施，及时争取到更多的政策优惠；学员普遍反映自身科技管理思想比较局限,应多到发达地区参观考察学习，希望能获得当前先进的创新管理经验。

三是希望更加结合实际，提升管理技能。县区科技管理部门多提出加强培训的针对性、具体性、操作性，结合地方实际开展科技创新服务经济发展的措施和思路；业务工作方面希望对科技项目申报进行一下系统的培训，能更好地协助企业进行科技计划项目的申报，帮助企业开展科研攻关工作，提高企业的科技含量。

四、工作设想

一是培训工作常态化。科技系统管理干部对培训工作的热情很高，部分地区积极要求增加名额。学员对交流学习开阔视野的呼声较高，希望能够到不同的地方观摩学习。鉴于此，建立各地市州轮值联训机制，以科技厅牵头，每年到一个地区开展全省科技管理干部培训，介绍当地科技管理经验，汇报科技管理成果；针对我省科技工作实际，紧跟各省市工作动态，每年组织一次科技管理骨干省外科技考察，对外省先进经验、典型做法进行考察学习。

二是建立培训网络平台。加快研发推广基于移动终端的“科技培训平台”，将最新的政策及解读、最新的科技进展、最新的前沿理论、各地管理经验推送给科技工作者，实现培训对象的自主学习，使学员自主选择学习时间及内容。畅通学员反馈渠道，及时收集整理学员学习心得、意见建议、工作经验等作为培训内容储备及工作改进依据。

三是课程设置案例化。学员对理论与案例相结合的课程更感兴趣，能够使学员快速掌握管理技巧，提高工作效能。采取政策理论、管理经验、实地考察、座谈交流等多种方式，加强厅领导与市州科技局长，各处处长与市县科技局长之间的交流讨论，形成理论与实践有机结合的课程设置方案。

四是加强师资建设。根据培训工作需要，从全省高级专业技术人才、突出贡献人才、处室业务骨干、地方优秀科技

工作者、高新技术企业人才、科技中介机构等各类人才中选拔培训讲师，作为科技培训工作的主要师资力量来源。积极邀请科技部各司及其他省市科技管理部门来我省讲授最新政策、典型经验。

五是结合全厅重点工作，选择适当的时机统一协调培训工作。各处室每年都会有针对各地市州的政策、业务等培训，造成培训对象的多次往返。建议结合年度项目指南发布等工作，设定培训窗口时间，由各处室提供培训内容，集中开展培训。

吉林省科技厅人事处

20xx年x月x日