以开展各类安全活动为载体，强化安全隐患排查与整治力度，牢固树立“安全是车间的第一政治、安全是第一责任、安全是第一效益、安全是职工的第一需要”的观念，逐步形成健康的车间安全文化，营造浓厚的安全氛围，圆满地完成20xx年安全生产目标。组织车间各班组紧紧围绕 “安全生产月”开展各类安全隐患排查工作。坚持安全自查自纠、车间定期检查等活动，形成了查隐患，抓 “三违”的良好氛围，使广大车间职工形成了“从要我安全到我要安全”的良好意识。下面将具体工作总结如下：

一、以人为本，加大安全宣传教育

为营造良好的安全管理氛围，让员工从思想上认识理解车间重视安全管理是车间对员工人身安全负责，车间领导严抓安全管理是对员工的关心与爱护，员工遵章作业，关心安全是对自己负责、对家庭负责、对车间负责的根本职责；消除员工安全抵触心理，自觉拥护安全管理工作。树立“以人为本，安全第一”的管理理念，让员工对车间有安全感、亲切感、归属感和使命感。

二、抓好车间设备管理

设备安全是车间安全生产的一个重要方面，为确保设备完好率，车间实行抓设备隐患整改、检修人员抓重点设备巡查和日常维护、运行人员负责全面巡查和设备缺陷记录，同

时结合车间安全元素化管理，加强点巡检工作，确保设备隐患在萌芽中发现，及时制定整改计划，落实方案。从而使设备在最佳运行状态下工作，为安全生产提供设备上的保障。做好对车间所有设备的检修工作。积极开展设备隐患大排查工作，车间认真组织，周密安排，在各班组中开展了设备隐患自查自纠工作，并定期组织班组长以上人员开展对车间所属设备特别是特种设备进行了专项检查，并对查出的问题及时整改。

三、加强隐患排查，做好隐患治理

为保证安全生产工作目标的实现，我们重点加强了安全检查与缺陷隐患治理工作。我们始终坚持“狠抓安全措施整改”的原则，大力普查安全缺陷及隐患，针对查获的安全隐患和薄弱环节，进行整改落实，采取一切可行的处理办法和措施，切实加大整改力度，做到决不放过一个隐患，不留一个死角。在5月上旬对车间电器设备，有隐患的插头、插座、空气开关进行了一次全面检查和跟换，消除了安全隐患；5月中旬对公司所有CNG车辆进行了一次从钢瓶、加气口、发动机周边气管路的全面检查，把发现的问题及时让烂天达公司修复，消除了安全隐患；5月下旬对公司所有车辆进行了一次安全排查，特别对旧车线路进行了整理和固定，防止由电线引起的自然，消除了安全隐患。根据检查情况，按轻重缓急，有计划、有步骤的推进了安全隐患大整改工作，认真

做好维修人员的安全防范措施，认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源，为真正实现安全生产工作长周期健康发展奠定坚实的基础。

四、彻实抓好教育培训，增强自我防范意识。

安全事故的发生主要由物的不安全状态和人的不安全行为引起。车间有针对性加大安全生产宣传教育和培训力度，利用事故案例教育、警醒车间员工的安全意识、强化安全技能；将对员工的安全知识教育作为重点工作来抓，不断提高员工的安全思想意识，促使每一位员工在生产工作中都必须自觉严格遵守各项安全管理制度，增强自我安全防范意识，规范自我作业安全行为，并做到相互监督、相互协作，切实做到“三不伤害”。 加强用工管理和安全培训，尤其加强对CNG车维修方面的安全培训，确保维修CNG车辆的规范作业。

总之，安全工作是一项综合工作，要靠全体干部职工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓违章操作，遇事要严肃处理，决不手软。在今后的安全工作中，车间全体员工决心团结一致，排除万难，总结经验教训，勤勤恳恳地工作，在今后的时间，车间将继续发扬严、勤、细、实的工作作风，为公司车辆正常运营保驾护航。

**公司车间

20xx年x月x日

第二篇：车间安全隐患排查总结

以开展各类安全活动为载体，强化安全隐患排查与整治力度，牢固树立“安全是企业的第一政治、安全是第一责任、安全是第一效益、安全是职工的第一需要”的观念，逐步形成健康的企业安全文化，营造浓厚的安全氛围，圆满地完成了20xx年安全生产目标。

组织车间各班组紧紧围绕厂“八大杜绝”开展各类事故演习，在演习过程中要有签到，有记录，有总结及评估。

坚持安全自查自纠、群监网、零点活动、车间定期检查等活动，形成了查隐患，抓 “三违”的良好氛围，20xx年度车间共计查出隐患530余项，并全部整改，查出“三违”人员81人次，并全部在全车间范围内通报批评。使广大职工形成了“从要我安全到我要安全”的良好意识。

设备安全是车间安全生产的一个重要方面，为确保设备完好率，车间实行车间抓设备隐患整改、检修人员抓重点设备巡查和日常维护、运行人员负责全面巡查和设备缺陷记录的三级管理办法，同时结合厂安全元素化管理，加强点巡检工作，确保设备隐患在萌芽中发现，及时制定整改计划，落实方案。从而使设备在最佳运行状态下工作，为安全生产提供设备上的保障。

做好对车间所有设备的春季检修及秋季检修工作。积极开展设备隐患大排查工作，车间认真组织，周密安排，在各班组中开展了设备隐患自查自纠工作，并定期组织班组长以上人员开展对车间所属设备特别是特种设备进行了专项检查，并对查出的问题及时整改。

1、车间成立了五精管理和精细化管理小组，坚持夜间巡查、坚持每天一检查一通报，查出问题全部整改，并在每月月底进行月度评比。

3、车间严格要求班组长现场监督指导各项工艺和操作的过程监控，并制定了“班组长不在现场，职工拒绝作业”安全警示牌，确保

各项操作做到标准化作业。

三、存在不足：

1、广大职工安全意识需进一步加强。

2、设备点巡检工作做的还不够细，需进一步加强对车间所属设备特别是特种设备的点巡检工作，确保车间设备安全稳定运行。

3、精细化、规范化操作还需进一步加强，由于精细化、规范化操作不到位，车间部分低铁槽较少，化爪、化环现象出现较多。

三、加强隐患排查，做好隐患治理

为保证安全生产工作目标的实现，我们重点加强了安全检查与缺陷隐患治理工作。我们始终坚持“狠抓安全措施整改”的原则，大力普查安全缺陷及隐患，针对查获的安全隐患和薄弱环节，进行整改落实，采取一切可行的处理办法和措施，切实加大整改力度，做到决不放过一个隐患，不留一个死角，根据检查情况，按轻重缓急，有计划、有步骤的推进了安全隐患大整改工作，并注意在整改进行过程中严格落实《电力安全工作规程》的相关规定，认真做好工作人员的安全防范措施，认真执行“两票三制”制度，认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源，坚持工作现场“一对一”监护制度，为真正实现安全生产工作长周期健康发展奠定坚实的基础。

总之，安全工作是一项综合工作，要靠全体干部职工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓违章操作，遇事要严肃处理，决不手软。在今后的安全工作中，厂全体员工决心团结一致，排除万难，总结经验教训，勤勤恳恳地工作，在新的一年里，继续发扬严、勤、细、实的工作作风，安全供电保连运，为公司生产系统的连运保驾护

航。

存在不足：

1、 安全管理制度不完善需进一步细化和提高。

2、 班组安全管理水平层次不齐业务技术水平、工作积极性主动性责任心进一步提高加强。

3、 沟通协调力度、落实执行力不够进一步完善提高。

4、 安全管理工作还应更全面、更扎实、更深入、更务实，处罚力度应进一步加大，安全措施要更加规范化、精细化、需进一步提高。

5、 我们车间安全和技术培训力度不够仍需要提高，工人安全意识也进一步提高。

6、 安全硬件设施有助于逐步完善。

7、 安全活动太少进一步提高要多样化、精细化向标准化迈进。

存在安全隐患

（1）***电缆沟需加防护

（2）风机电源需完善

下步安全生产防范措施及要求

（一）突出设备“龙头”作用，加强机电设备安全管理 加强设备安全管理，提高设备的安全性能和技术性能，促进安全生产，是我们**车间安全管理的核心。在设备使用与维修方面，一、加强重点设备的点检和巡检力度，明确点

巡检路线、部位，强化点巡检人员的责任，采取必要的安全技术措施，对设备存在的不安全因素加以控制和消除，保证设备具有良好的安全和技术性能。二要纠正和克服重生产、轻维修、重使用、轻管理，不顾安全而拼设备的行为。三要健全和完善设备使用与维修责任制，以“谁使用谁负责、谁检修谁负责”为原则，把设备的完好率和安全运行情况作为车间、班组以及操作、维修人员的责任目标进行考核，充分运用经济手段来加强设备安全管理，实现安全工作目标，实现设备的本质安全。

（二）强化领导责任，全面落实安全生产责任制

全面落实车间各级安全生产责任制是实现我们车间安全生产的根本保障。树立车间一把手为安全生产第一责任人，以职责清晰、权限明确、奖罚分明为原则，建立健全车间各级安全生产责任制，形成严密的安全生产责任体系。弘扬“严、狠、细、实、快、新、准”的安全工作作风，采取制约和激励相结合的措施，把我们车间各级安全生产责任制落实到位，为实现安全生产提供有力的保障。

（三）深入贯彻安全方针，加大安全隐患排查与整治力度，严格防止事故发生。

认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全方针，积极组织车间各班长及相关骨干人员对重点岗位和部位加大安全检查力度，并制定《班长安全包片制度》，本着：讲安全宁可“小题大做”、除隐患切“得过且过”的思

想，把一些平时认为是小的隐患当作大的事故处理。做到橫管到边，竖管到底，不留死角，全方位、多角度地去检查。

1、 安全检查形式

（1） 公司级安全检查，由公司安管部及安全员进行全司的巡回安全

检查，对检查过程中发现的不安全隐患及时上报给有关部门，对生产现场不安全行为不端，及时发现并加以制止，做小问题现场解决，一般问题限期解决，重大隐患迅速上报公司，由公司统一解决。

（2） 车间级安全自查，由车间主任组织有关人员进行检查，每月至

少两次，以便及时发现本单位的各种隐患，对于自行能解决的隐患，车间自己解决，重大隐患及时上报安全主管。

（3） 由班组长负责进行，每周一次，发现问题及时找有关人员排除，

重大、隐患要做到逐级及时上报。

专业性检查：由安全部门会同有关业务部门的负责人及时对以

二 开展安全隐患排查，消除安全隐患

车间制定了详细的安全考核制度，如安全教育，安全检查，安全防护装置，防护用品，安全卫生，安全警示等。通过对各个班组责任区域的安全检查，对排查的隐患及时整改，车间安全工作取得了明显的进步，十一月份车间内部组织安全排查4次，发现安全隐患共17处，发现隐患后车间积极组织相关人员限期整改，并制定相关安全防范措施，组织相关安全控制点的责任人及时学习，强调班前十分钟安全检查的重点及其重要性。

第三篇：安全隐患排查总结

霸州市顺达天然气有限公司

东环加气站安全隐患排查工作总结

根据省安全生产委员会文件《关于开展“决战四季度 安全隐患销号”行动和“奋战一百天 安全保两会”安全生产专项执法行动的通知》的精神和要求,我站立即成立机构,安排部署,并结合实际在全站深入开展了安全生产隐患排查治理专项行动。现将有关情况报告如下:

一、隐患排查治理专项行动的工作部署和落实情况

在重点部门和岗位开展安全生产隐患排查治理专项行动，是省安全生产委员会为加强安全生产工作而作出的重要决策。为认真贯彻落实省安全生产委员会关于开展“决战四季度 安全隐患销号”行动和“奋战一百天 安全保两会”安全生产专项执法行动的通知，抓好安全生产工作，有效防范遏制重特大事故，为安保两会胜利召开创造一个稳定好转的安全生产环境。为此，我站领导高度重视，从9月份开始，我公司就在全公司范围内开展了“三排查、三落实”活动，将安全生产工作作为排查的重点，并召开动员大会进行安排部署。在“三排查、三落实”活动中全站共排查出影响安全生产的薄弱环节和部位共26个问题，并进行了落实整改。为加强领导，我站成立了以袁国平站长为组长、张中华副站长、刘伟安全员为副组长的安全生产隐患排查治理专项行动领导小组，由各班长担任成员。领导小组下设办公

室，具体负责专项行动的组织协调。结合9月份已部署开展的全站“三排查、三落实”活动的情况，及时理顺工作思路，调整时间进度，做好专项行动与“三排查、三落实”活动的衔接。要求各部门有针对性地开展安全生产专项排查整治活动。按照隐患排查治理专项行动方案。

二、安全生产主体责任的落实情况

在落实安全生产责任方面，我公司突出抓好“两个责任”：即公司的安全监管和本站的安全生产两个主体责任。

（一）安全监管主体责任的落实情况。

一是逐级分解控制考核指标，层层签订责任书。

二是跟踪督查，及时预警。公司向各部门发出了预警，要求查找原因，制定整改措施，确保安全生产控制考核指标的顺利完成。

（二）企业安全生产主体责任的落实情况。

为推动这项工作落到实处，我们积极研究制定重点行业和领域安全监管规范性意见，逐步推进公司建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产工作长效机制，促使企业按照《安全生产法》和《河北省安全生产条例》等法律、法规规定，设置安全管理机构，配备安全管理人员，开展全员安全教育培训，保证安全生产投入，不断改善安全生产条件。

三、隐患排查整改工作开展情况

我公司重点行业和领域安全生产隐患排查治理专项行动，现已基本完成各部门自查自改、市级有关部门检查督查工作。

(一)认真组织企业开展自查自改。

企业是安全生产责任的主体，我公司在重点部门和岗位安全生产隐患排查治理专项行动中，充分调动公司自身的积极性，落实企业安全生产主体责任，组织企业开展自查自改。

(二)突出重点，分工负责。

在本部门自查自改和公司督促检查的基础上，公司按照职责分工，组织排查小组等部门，组成检查组对公司各部门和岗位的安全生产进行检查督查。

四是严格落实事故报告和责任追究制度。

严格落实事故报告制度，对发生的各类重特大安全事故，在调查处理的基础上，严格按照“四不放过”原则，依法追究有关部门及有关责任人员的责任。

下一步工作措施：

（一）继续加大安全生产隐患排查治理的宣传工作力度。 推动专项行动深入开展，不断取得实效。

（二）继续抓好已排查的重大隐患的整改。

对这次专项行动排查的一般隐患，由部门自行立即整改，一时不能整改的要制定整改措施，规定时间落实整改，对重大隐患，由公司安全科制定整改方案，规定整改期限，落实整改资金、明确责任人，按期完成整改。坚决彻底排除各种隐患，不留死角。对自查自改不认真、不彻底的部门，要开展自查自改“回头看”，决不能放过任何隐患。

霸州市顺达天然气有限公司东环加气站

20xx年x月x日